蕪湖加快建設“創業無憂之城”

今年以來，一批高成長性企業蓬勃發展，蕪湖各項事業邁上新台階。當前，蕪湖市上下都在謀劃新年的美好藍圖，全力以赴創一流營商環境，加快建設“創業無憂之城”。

“暢聊早餐會”：

聚勢從尊重開始

今年3月底，安徽蕪湖市委市政府辦起了“暢聊早餐會”。早餐會上，蕪湖市領導與企業家等各行各業的代表面對面交流，吃到哪聊到哪，有助於瞭解真問題、打消種種顧慮，既傾聽民意，也辦了實事。

早餐會最初是蕪湖市委市政府服務企業的一項創新舉措，搞了幾場後效果不錯，於是乾脆向全社會開放，邀請更多不同羣體代表來吃早餐。目前，“蕪湖暢聊早餐會”已開通微信公眾號，人人可以報名預約。

尊重企業家的一個前提是平等，是一個沒有任何限制的交流，“暢聊早餐會”讓大家都很從容、很輕鬆。只有如此，才方便企業家們打開話匣子，把真問題談出來，政府才好更有的放矢地服務企業。據統計，截至今年8月底，早餐會現場收集問題97件，辦結52件，持續推進初見成效34件，正在辦理11件，通過微信公眾號收集企業家訴求352件。

業內人士認為，“暢聊早餐會”讓外界看到了蕪湖主政者的良苦用心。蕪湖的GDP在安徽排第二，也是重要的沿長江城市，城市一直有一種創新勁頭。改革開放之初全國知名的“傻子瓜子”就出自這裏，奇瑞汽車、海螺水泥等也都是蕪湖的知名企業。

除了“暢聊早餐會”外，企業服務中心也是一個重要的渠道，每個月都有主管的副市長召開企業問題聯席會議，幫助企業答疑解惑。“聽一點真話，幫助我們改善。當然這些只是服務企業的方式之一，並不能覆蓋所有企業的需求，大量常規渠道的工作措施也在加快推進，幫助企業紓困，幫助企業發展。”蕪湖市委書記、市人大常委會主任單向前説。

“1%工作法”：

發展從讓利開始

蕪湖今年年初動議並迅速實施的“1%工作法”日前受到國務院通報表揚。12月14日，在服務企業“1%工作法”現場推進會上，市委主要領導表示，要從1%利潤率這個“小切口”入手，打出降本增效“組合拳”，構建起“1%工作法”的“大系統”。

“1%工作法”就是通過“有效市場”和“有為政府”有機結合，深入分析影響企業利潤的制約因素，逐一拿出降本增效措施，最終努力實現重點企業、重點行業和全市企業平均利潤率在現有基礎上提高1%，持續優化區域產業發展、企業成長生態，促使企業發展獲得感可量化。

記者瞭解到，“1%工作法”實施近一年時間來，在推動企業降本增效方面成效明顯。如灣沚區打造政策兑現直通車，實現惠企政策“秒批秒兑”；無為市創新推出“訂單貸”業務，幫助電纜企業獲批訂單貸11.6億元、完成訂單合同26.4億元；物流組推動蕪湖港-洋山港“聯動接卸”模式全面落地，每個集裝箱降低運輸成本約30%……一系列實實在在的舉措，破解了發展中的諸多難題，為全年經濟增長、產業轉型升級、城市美譽度提升等注入強勁動力。

以海關物流“1%工作法”為例，今年以來，蕪湖海關同蕪湖港等單位密切合作，先後推出“兩步申報”“提前申報”、蕪湖港-洋山港“聯動接卸”、區塊鏈無紙化進口放貨等創新舉措，為蕪湖外貿企業提供更多通關物流選擇，蕪湖口岸整體通關時效進一步提升，營商環境進一步優化。今年前7個月，蕪湖港集裝箱吞吐量達64.2萬標箱，同比增長9.95%。

“城市精神”：

成功從“傻子”開始

蕪湖是個順應時代潮流、領風氣之先的城市，著名的“傻子瓜子”就產生在這裏。而之所以被稱為傻子瓜子，是因為售貨員給顧客稱瓜子的時候，總是要最後多抓一把給顧客。

瓜子放在袋子裏面，多抓這麼一把，一般人認為沒有顧客會知道多給了自己。但就是多的這一把，表達對顧客的尊重，而且顧客最後是會知道的，市場不會辜負這一份尊重和真誠。“傻子精神”代表着誠信、執着、不屈不撓、敢於拼搏，也是激勵蕪湖不斷前進的一種城市精神。

改革開放之初，蕪湖並沒有強大的工業基礎，就是靠這種城市精神的傳承和努力，逐漸構建起一個比較完整的工業體系。2000年之後，蕪湖的經濟總量躍升到全省第二，並且一直持續到現在。

作為重要的城市基因和特質，這種城市精神也推動蕪湖走出了符合自己實際的發展道路，去支持、包容創新創造的主體。在這樣的氛圍中，奇瑞汽車、海螺集團來到蕪湖後就開始發展壯大。如今，奇瑞汽車年銷售量將近100萬台，連續18年乘用車出口全國第一。在蕪湖，奇瑞不只是一個汽車製造工廠那麼簡單，奇瑞還帶來了1000多家零部件配件商，大批的技術人才集聚於此，給這個城市帶來了新鮮血液和活力，也推動了城市的升級。據介紹，奇瑞的第一款發動機是奇瑞人努力拼搏自主正向研發出來的，現在奇瑞汽車的研發中心已經設到了海外，很多國際汽車設計師都被奇瑞高薪收至麾下。

“這些企業對城市來講意味着什麼？城市要為這些企業服務，要讓企業的精神成為城市的精神，這是相得益彰的。”單向前説，這個城市在培育這些優秀的企業，這些優秀的企業也在改變着這個城市，將其變為擁有這樣氣質的城市。