《竹竹創始人談兒童餐盤系列的未來 - 彭博社》

竹竹（Bamboo Bamboo）的硅膠和竹製杯系列。

來源：竹竹（Bamboo Bamboo）一個小寶寶用胖乎乎的小手一劃，早餐就四處飛濺，將附近的表面都弄滿了藍莓粥的碎片。這是四個孩子的父親喬爾·雷米·帕克斯（Joel Remy Parkes）正在努力防止的場景。2015年，當他最小的孩子開始吃固體食物時，帕克斯厭倦了廚房地板上沾滿食物的斑點。這促使他考慮製作可持續的帶有底部吸盤的盤子和碗，以防止餐具傾倒。

帕克斯很快推出了一系列以動物形狀為特色的無塑料、無毒的竹和硅膠餐具，恰當地稱為竹竹（Bamboo Bamboo）。這個品牌迅速走紅，得益於社交媒體上的推文和父母們。2018年，剛剛兩年多，帕克斯辭去了軟件銷售代表的工作，專注於經營業務。在這裏，這位40歲的創始人分享了他創業之路的經驗。

帕克斯來源：竹竹（Bamboo Bamboo）*您是如何管理竹竹（Bamboo Bamboo）的增長的？*我們增長得非常快，截至2021年，營收約為500萬英鎊（660萬美元）。但要達到八位數的數字，需要新員工、專業知識，並在不同領域培養新的能力。這對我來説是最重要的一課。

*你什麼時候意識到需要請人幫忙？*我是增長的主要障礙。我第一次招聘是一年半前。有時我們會因為沒有庫存管理員而庫存不足，我意識到我在助長競爭。創業者普遍會猶豫地相信自己的業務是成功的。

*你的孩子參與其中嗎？*他們是最初的產品測試員。我女兒非常喜歡獨角獸，以至於我想，“我必須有一個獨角獸盤子。”他們看着類似於我們的產品，並説，“嘿，這些傢伙在試圖抄襲你”，或者“這看起來不錯。”他們生活在其中，我非常喜歡。

Bamboo Bamboo 的大象盤子。來源：Bamboo Bamboo*接下來是什麼？*我們在英國、歐洲、美國、澳大利亞和新加坡都有銷售。下一步是加倍努力在這些市場上。德國市場很大，我們在那裏有很多客户，但我們還沒有為該市場做任何特定的事情，甚至沒有翻譯。我們可以變得更本地化，並與志同道合的品牌合作。亞馬遜最近聯繫我們，詢問其“氣候承諾友好”倡議，我們的產品非常適合。我們幫助父母避免了多少塑料？我很想得到驗證。

*已編輯以縮短長度並提高清晰度。*閲讀下一篇： 食品初創公司 Loop Mission 將剩餘農產品變成果汁、零食和酒