《竹竹創始人談兒童餐盤系列的未來 - 彭博社》
Rebecca Penty
竹竹(Bamboo Bamboo)的硅膠和竹製杯系列。
來源:竹竹(Bamboo Bamboo)一個小寶寶用胖乎乎的小手一劃,早餐就四處飛濺,將附近的表面都弄滿了藍莓粥的碎片。這是四個孩子的父親喬爾·雷米·帕克斯(Joel Remy Parkes)正在努力防止的場景。2015年,當他最小的孩子開始吃固體食物時,帕克斯厭倦了廚房地板上沾滿食物的斑點。這促使他考慮製作可持續的帶有底部吸盤的盤子和碗,以防止餐具傾倒。
帕克斯很快推出了一系列以動物形狀為特色的無塑料、無毒的竹和硅膠餐具,恰當地稱為竹竹(Bamboo Bamboo)。這個品牌迅速走紅,得益於社交媒體上的推文和父母們。2018年,剛剛兩年多,帕克斯辭去了軟件銷售代表的工作,專注於經營業務。在這裏,這位40歲的創始人分享了他創業之路的經驗。
帕克斯來源:竹竹(Bamboo Bamboo)*您是如何管理竹竹(Bamboo Bamboo)的增長的?*我們增長得非常快,截至2021年,營收約為500萬英鎊(660萬美元)。但要達到八位數的數字,需要新員工、專業知識,並在不同領域培養新的能力。這對我來説是最重要的一課。
*你什麼時候意識到需要請人幫忙?*我是增長的主要障礙。我第一次招聘是一年半前。有時我們會因為沒有庫存管理員而庫存不足,我意識到我在助長競爭。創業者普遍會猶豫地相信自己的業務是成功的。
*你的孩子參與其中嗎?*他們是最初的產品測試員。我女兒非常喜歡獨角獸,以至於我想,“我必須有一個獨角獸盤子。”他們看着類似於我們的產品,並説,“嘿,這些傢伙在試圖抄襲你”,或者“這看起來不錯。”他們生活在其中,我非常喜歡。
Bamboo Bamboo 的大象盤子。來源:Bamboo Bamboo*接下來是什麼?*我們在英國、歐洲、美國、澳大利亞和新加坡都有銷售。下一步是加倍努力在這些市場上。德國市場很大,我們在那裏有很多客户,但我們還沒有為該市場做任何特定的事情,甚至沒有翻譯。我們可以變得更本地化,並與志同道合的品牌合作。亞馬遜最近聯繫我們,詢問其“氣候承諾友好”倡議,我們的產品非常適合。我們幫助父母避免了多少塑料?我很想得到驗證。
*已編輯以縮短長度並提高清晰度。*閲讀下一篇: 食品初創公司 Loop Mission 將剩餘農產品變成果汁、零食和酒