年輕美國人對通貨膨脹推高夏季旅行成本漠不關心 - 彭博社

新澤西州勞倫斯鎮的一家Wawa便利店。攝影師：邁克爾·布羅斯坦/SOPA Images/LightRocket/Getty Images通貨膨脹飆升，衰退擔憂加劇 —— 但年輕美國人計劃在今年夏天盡情生活，即使他們不得不動用儲蓄或負債。

在經歷了兩年多與Covid相關的限制之後，Z世代和千禧一代比起年長的人更有可能在今年夏天旅行，比往年在旅行上花費更多，並且承擔信用卡債務，根據彭博新聞委託Verasight進行的一項調查。

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你最艱難的教訓是什麼？

凱特·温斯萊特稱之為 “神秘之地”。 蒂娜·菲在一期 Saturday Night Live 喜劇節目 中舉起了一籃子它的意大利三明治。哈里·斯泰爾斯説這是他在費城的 最喜歡的事物之一。

Wawa便利店連鎖店由Grahame Wood於1964年開設，銷售家庭乳品，通過捕捉有關費城和南新澤西人格的某種je ne sais quoi，建立了一支忠誠的客户羣。根據彭博億萬富翁指數，Wawa約有1,000家門店，預計2023年銷售額達185億美元，伍德家族持有53%的股份，使他們的淨資產達到60億美元，這是第一次對家族財富進行估值。

現在，伍德家族正在進行一項雄心勃勃的計劃，擴大Wawa的國家版圖，可能也會擴大他們的財富。

Wawa計劃在未來十年在佛羅里達、阿拉巴馬、田納西、喬治亞、北卡羅來納、俄亥俄、印第安納和肯塔基開設多達280家新店，首席執行官克里斯·蓋森斯稱這是該連鎖店歷史上“最激進的增長”。這也是公司對其中大西洋地區的追隨者是否能在新市場獲得成功的最大考驗。

Wawa的發言人拒絕置評。

馬修·塔爾斯最近在新澤西州普林斯頓停下來喝咖啡，他説該品牌與該地區的文化聯繫是其優勢之一。塔爾斯是Wawa的忠實粉絲，他在新澤西長大，但在西海岸生活過一段時間。每當他遇到一個來自東部的人，他們都會因為懷念Wawa等文化符號而產生共鳴。

顧客對該連鎖店的忠誠度體現在有多少人最終在那裏工作。海莉·謝爾總是在去高中的路上從Wawa買早餐。現在20歲的她已在她最喜歡的便利店工作了一年半。

站在新澤西肯德爾公園分店的香煙櫃枱後面，夏爾表示，她最喜歡這家連鎖店的是“我們帶來的家庭氛圍” - 她最喜歡的菜單項是火雞三明治和牛排通心粉。

Wawa‘體驗’

夏爾表示，公司已告知員工，他們最終打算在每個州擴張。至於這是否會危及其地區吸引力？“我真的希望不會。”

當她説話時，幾位顧客打斷她，表達了他們對這個品牌的喜愛。一名男子説披薩“驚人地好吃”，並表示幾個小時後會回來為撲克遊戲買一些。

“人們會特意前往Wawa體驗前往Wawa的體驗，”約翰娜-李·史密斯説。

Wawa擴張的成功將取決於在新市場中建立忠誠度，並且超越像Murphy USA和Casey’s General Stores這樣的已建立連鎖店，沃爾斯法格銀行及公司分析師安東尼·博納迪奧表示。博納迪奧説，Wawa面臨的挑戰之一將是迎合不同地區口味。例如，在南方，炸雞是便利店的主打菜，而新澤西的顧客可能更喜歡意式長麪包。

Wawa還將努力避免之前擴張時的自我錯誤 - 比如當它進入史泰登島和康涅狄克州時，因為向紐約巨人隊和新英格蘭愛國者隊的球迷贈送費城雄鷹隊的日曆而受到責備。

伍德家族的財富起源於1803年在新澤西州開設的一家鐵鑄造廠。喬治·伍德在20世紀初開始擴展到乳製品加工業，他的孫子格雷厄姆在牛奶送貨服務下降時開設了第一家瓦瓦食品市場。格雷厄姆的表兄狄克·伍德在20世紀70年代接管了公司，目前仍擔任公司名譽主席。他的兄弟，另一位喬治，目前是主席。

員工所有權

瓦瓦於1992年推出了員工持股計劃，已發展成為美國十大員工持股計劃之一，據公司稱。員工現在擁有公司約38%的股份。

除了賓夕法尼亞州和新澤西州，該連鎖店還在特拉華州、馬里蘭州、弗吉尼亞州、佛羅里達州和華盛頓特區設有門店。

該公司目前的擴張部分是受到司機在弗吉尼亞州彼得堡門店停車的數量的推動，這是直到佛羅里達州的最後一家瓦瓦店，蓋森斯在2022年告訴費城商業雜誌。顧客們稱他們會為即將南行的路途備貨，或者將其作為北行的第一站。

該公司計劃加快擴張速度，每年開設100多家新店，他告訴該出版物。

蓋森斯説：“有人説，‘哇，這種增長感覺太快了。’事實是，如果你看看我們的業務規模，我們在增長方面一直相當保守。”

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