新加坡的超級富裕家庭希望海外慈善捐贈能獲得税收減免 - 彭博社

新加坡的中央商務區天際線。

攝影師：Lauryn Ishak/Bloomberg新澤西州勞倫斯鎮的一家Wawa便利店。攝影師：Michael Brochstein/SOPA Images/LightRocket/Getty Images湧向新加坡的超級富裕家庭正在尋求對該國的慈善政策進行改變，以使他們更容易向國外捐款並留在這個財富中心。

慈善倡導者和機構，包括珠寶零售商 Pandora A/S 的創始人家族辦公室，正在要求政府簡化規定，以便富裕家族可以更自由地選擇如何捐贈慈善款項並享受税收減免。

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你最艱難的教訓是什麼？

凱特·温斯萊特稱其為 “神秘之地”。 蒂娜·菲舉起一籃子它的意大利三明治在 週六夜現場 段子 中。哈里·斯泰爾斯説這是他在費城的 最喜歡的事物 之一。

Wawa便利店連鎖店由Grahame Wood於1964年開設，銷售家庭乳品，通過捕捉費城和南新澤西地區個性的某種je ne sais quoi，建立了一批忠實的客户羣。根據彭博億萬富翁指數，約有1,000家門店和2023年銷售額估計為185億美元，伍德家族持有53%的股份，使他們的淨資產達到60億美元，這是第一次對家族財富進行估值。

現在，伍德家族正在進行一項雄心勃勃的計劃，擴大Wawa在全國範圍內的影響力，可能也會增加他們的財富。

Wawa計劃在未來十年在佛羅里達、阿拉巴馬、田納西、喬治亞、北卡羅來納、俄亥俄、印第安納和肯塔基等地開設多達280家新店，這是首席執行官克里斯·蓋森斯所描述的“連鎖店歷史上最激進的增長”。這也是公司對其中大西洋地區的追隨者是否能在新市場獲得成功的最大考驗。

Wawa的發言人拒絕置評。

馬修·塔爾斯最近在新澤西州普林斯頓停下來喝咖啡，他説該品牌與該地區的文化聯繫是其優勢之一。塔爾斯是Wawa的忠實粉絲，他在新澤西長大，但在西海岸生活過一段時間。每當他遇到東部的人時，他們都會因懷念Wawa等文化符號而產生共鳴。

顧客對該連鎖店的忠誠度體現在有多少人最終在那裏工作。海莉·謝爾總是在去高中的路上從Wawa買早餐。現在20歲的她已經在她最喜歡的便利店工作了一年半。

站在新澤西肯德爾公園分店的香煙櫃枱後面，舍勒説，她最喜歡這家連鎖店的是“我們帶來的家庭氛圍” - 她最喜歡的菜單項目是火雞三明治和牛排通心粉。

Wawa‘體驗’

舍勒表示，公司已告知員工，他們最終打算在每個州擴張，至於這是否會危及其地區吸引力？“我真希望不會。”

當她説話時，幾位顧客打斷她，表達了他們對這個品牌的喜愛。一名男子説披薩“驚人地好吃”，並表示幾個小時後會回來為撲克遊戲買一些。

“人們會特意去Wawa體驗去Wawa的感覺，”約納-李·史密斯説。

Wawa擴張的成功將取決於在新市場中建立忠誠度，並超越像Murphy USA和Casey’s General Stores這樣的老牌連鎖店，覆蓋便利店行業的富國銀行分析師安東尼·博納迪奧説。博納迪奧表示，Wawa面臨的挑戰之一將是迎合不同地區的口味。例如，在南方，炸雞是便利店的主打菜，而新澤西的顧客可能更喜歡意式長麪包。

Wawa還將努力避免之前擴張時出現的自我錯誤 - 比如當它進入史泰登島和康涅狄克州時，因為向紐約巨人隊和新英格蘭愛國者隊的球迷贈送費城雄鷹隊的日曆而受到責備。

伍德家族的財富起源於1803年在新澤西州開設的一家鐵鑄造廠。喬治·伍德在20世紀初開始擴展到乳製品加工業，他的孫子格雷厄姆在牛奶送貨服務下降時開設了第一家Wawa食品市場。格雷厄姆的堂兄迪克·伍德在20世紀70年代接管了公司，目前仍擔任名譽主席。他的另一個兄弟，另一位喬治，目前是主席。

員工所有權

Wawa於1992年推出了員工持股計劃，已發展成為美國十大最大的員工持股計劃之一，據公司稱。員工現在擁有公司約38%的股份。

除了賓夕法尼亞州和新澤西州，該連鎖店還在特拉華州、馬里蘭州、弗吉尼亞州、佛羅里達州和華盛頓特區設有門店。

該公司目前的擴張部分是受到司機在弗吉尼亞州彼得堡地點停車的數量的推動，這是直到佛羅里達州的最後一家Wawa，蓋森斯在2022年告訴費城商業雜誌。顧客們表示會為即將南行的車程備貨，或者將其作為北行的第一站。

該公司計劃加快速度，直到每年開設超過100家新店，他告訴該出版物。

蓋森斯説：“有人説，‘哇，這種增長感覺太快了。’事實是，如果你看看我們公司的規模，我們在增長方面一直相當保守。”

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