想成為更好的CEO嗎?離辦公室近一點 - 彭博社
Sarah Holder
哥本哈根的天際線。
攝影師:盧克·麥克格雷戈/彭博社根據一份基於丹麥數據的最新論文,公司首席執行官居住地距離總部5公里(3英里)內的公司報告稱工作條件更好,生產率更高。
三位學者進行的研究調查了成千上萬家丹麥公司及其首席執行官的位置。他們通過查看丹麥工作環境管理局在2008年至2015年間提交的“行政備註”來量化工作場所質量,並通過員工調查瞭解他們對工作地點的看法。
他們分析的公司中約有三分之一由居住在附近的首席執行官管理。這些公司較不太可能因工作場所問題而受到政府的斥責。在調查中,這些辦公室的員工表示他們在工作決策中感到“更有參與感”,並將他們的工作環境評為“更公平、更包容”。
“我們表明,首席執行官與當地社區——與一個社區——有地理聯繫感實際上是公司員工福祉的強大推動因素,也是公司整體表現的推動因素,”米蘭博科尼大學管理與技術副教授、該論文的合著者馬里奧·達尼埃萊·阿莫雷説。“基本上,每個人都受益。”
Amore與Morten Bennedsen教授一起進行了這項研究,他是哥本哈根大學經濟學教授,也是歐洲工商管理學院家族企業教授,以及與Birthe Larsen合作,她是哥本哈根商學院經濟學副教授。
然而,他們還發現,住在同一地區並不意味着居民會在相同的社交空間中交往。為了深入探討社區聯繫如何影響工作場所,研究人員研究了一個地方機構,在那裏CEO可能會遇到員工:社區學校。
“想法是,如果你作為CEO的孩子和你的員工的孩子上同一所學校,那麼你在個人生活中會更多地與這些員工互動,”Amore説。
這些互動似乎很重要,Amore説。CEO的孩子與任何員工的孩子上同一所學校的公司,其被勞動環境管理局給予負面評價的可能性要低兩個百分點。
研究人員還詢問了一組CEO關於他們對社區的情感和心理依戀,以量化“心態距離”,正如Amore所描述的。他説:“如果他們認為社區更重要,文化上,他們會管理的公司更不可能受到行政批評。”
這些綜合分析使研究人員得出結論,地理接近的好處不僅在於較短的通勤時間讓CEO更快地上班並更好地監督。重要的是這種接近可以促進員工和領導之間的社交互動。
丹麥的文化動態可能會使這類相遇比在其他國際經濟中心更常見。與歐洲其他地區或美國相比,丹麥的社會經濟地位分隔並不那麼嚴重,儘管最近的報告表明,分歧正在加劇,導致當地學校系統中的階級多樣性減少。
研究人員在丹麥研究的公司中約有一半是家族所有和經營的,Amore説,這意味着CEO可能會更長時間地留在原地,並隨着時間建立更多的社區聯繫。至於這對遠程工作的CEO對其餘員工的影響意味着什麼,Amore猶豫不決;他們使用的數據是在大流行之前收集的。
但如果你的公司仍然有一個實體總部,這項研究給首席執行官提供了一個建議:靠近它。