亞馬遜已經擺脱了美國零售業的困境 - 彭博社

亞馬遜已經證明自己免疫於折扣狂潮。但首先…

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經濟衰退在哪裏？

亞馬遜公司週四提醒投資者，它不同於其他零售商。

該公司的大型競爭對手——如沃爾瑪、塔吉特和百思買——在本季度的盈利預測中下調，稱由於消費者不再需要衣服和電子產品等昂貴的庫存，經濟搖擺不定。與此同時，亞馬遜報告了超過預期的第二季度收入，並預測本季度銷售額可能增長17%。

亞馬遜擁有一個盈利豐厚的雲計算業務，可以幫助其避免零售部門的麻煩，但這只是故事的一半。該公司越來越強調第三方銷售，這是與大型零售商非常不同的商業模式，這幫助了這家科技巨頭，而競爭對手則被迫提供大幅折扣。

雖然亞馬遜確實直接銷售一些商品，但該公司主要是一個像eBay一樣的在線市場，這意味着當購物者在網站上購買東西時，它會收取佣金和費用，而無需實際購買庫存。在截至6月30日的三個月中，亞馬遜銷售的所有商品中，有57%來自承擔所有庫存風險的獨立商家，這一數字是有史以來最高的。

在經濟衰退時，這種模式尤其有價值。當像沃爾瑪、Target和百思買這樣的公司不得不處理過剩庫存時，它們被迫大幅折扣，這會降低利潤。但當在亞馬遜上銷售商品的商家降價時，亞馬遜仍然會收到款項—即使這意味着公司在銷售上獲得較小的佣金，即使商家虧損。

亞馬遜從第三方賣家服務中的收入—包括佣金和倉儲、包裝和交付等費用—在第二季度增長了9%，達到273.8億美元。這一亮點超過了其在線零售銷售下降了4%的情況，這更類似於其大型競爭對手的模式。

“從庫存角度看，亞馬遜的狀況更好，不必以虧損處理大量商品，”愛德華瓊斯公司的分析師布萊恩·亞伯羅説。

市場模式還幫助亞馬遜更快地轉向人們想要購買的商品。數十萬商家實時搜索引擎趨勢，瞭解他們應該何時銷售哪些產品。與需要進行物理重新排列的商店貨架不同，在線市場的搜索引擎可以從數億種產品的深度庫存中在您需要時提供您想要的商品。與此同時，大型連鎖店只能攜帶大約10萬種不同商品。

在與分析師的電話會議中，亞馬遜首席財務官布萊恩·奧爾薩夫斯基表示，公司並未看到消費者或廣告商減少對產品在網站上更可見性的需求。另一個積極的消息是，訂閲服務收入，主要是Prime會員費，第二季度增長了14%，扭轉了連續三個季度增長放緩的局面—這意味着購物者仍然認為會員資格有價值，儘管在2月份將價格上調了20美元至每年139美元。

在公司公佈收益數據後的幾個小時內，其股價在晚間交易中飆升了超過13%。DA Davidson & Co.的分析師湯姆·福爾特表示，部分原因是其他零售商表現不佳，亞馬遜相對樂觀的報告引發了一場“寬慰性的反彈”。這提醒我們，這家國內最大的零售公司仍然更像科技公司而不是零售公司。

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