將考恩領導人任命為市場、投資銀行聯席負責人 - 彭博報道

攝影師：Cole Burston/BloombergPreet Bharara。攝影師：Sasha Maslov for Bloomberg Markets多倫多道明銀行計劃在明年收購這家美國公司時，任命來自Cowen Inc.的高管共同領導其全球市場和投資銀行業務，並與現任公司領導人搭檔。

Cowen聯席總裁Larry Wieseneck將與Tim Wiggan共同領導投資銀行部門，後者目前是多倫多道明證券全球市場業務的聯席負責人，根據週三多倫多道明證券首席執行官Riaz Ahmed的備忘錄。Cowen聯席總裁Dan Charney將領導市場部門，與Chris Vogel搭檔，後者目前是該業務的聯席負責人，Ahmed表示。

Preet Bharara知道糟糕決定的最嚴重後果：恥辱、職業毀滅和監獄。從2009年到2017年，他擔任紐約南區美國檢察官，也許是華爾街最嚴厲的警察。他也瞭解政治。Bharara現在是紐約WilmerHale的合夥人，使他站在了辯護一邊。在一月底接受彭博電視台Sonali Basak的採訪時，他給金融專業人士一些建議，並談到了前總統也許是未來總統的唐納德·特朗普，後者在他拒絕辭職後將他免職。本次採訪已經過編輯，以確保清晰和長度適中。

SONALI BASAK**：**錯誤會變成犯罪行為嗎？

PREET BHARARA**：**文化對於一個機構的作為、如何實現其底線預測非常重要，但也對如何避免法律執法行動、證券交易委員會行動和其他執法行動起着指導作用。我見過的可能是最大的錯誤，是隨着時間逐漸累積的，而不是一天之內突然發生的，那就是避免創造一個良好、有原則的文化。無論是在對沖基金、金融機構還是科技公司，不良文化開始滲透到這個地方。

Preet Bharara，前華爾街警察告訴金融專業人士如何避免入獄

例如，在 Theranos[這家欺詐性的血液測試公司]或者在 Galleon Group，這是幾年前我們起訴過很多人的一個對沖基金，如果你讓人們認為唯一重要的事情是賺錢或者佔據優勢，那麼你將創造一個文化，吸引的將不僅僅是犯錯誤的人。你將吸引那些認為違法有利於他們自身和公司利益的人。

SB**：**您告訴進入金融行業的學生如何在工作中發現紅旗？

PB**：**我幾乎每年都會在哈佛商學院和其他商學院對整個班級講話。我會説，“看，我在這裏不是要對那些統計上可能有三四個人會有一天犯嚴重證券欺詐的人講話，儘管我知道你們是誰。”我會説，“更重要的是，我在向你們大多數人講話，數百個想做正確事情、有原則、有道德、有誠信的人。因為這種情況一再發生。

“未來的某一天，幾年後，你會在一個金融機構、一個交易公司或其他地方，公司或機構，感覺不對勁。你會覺得走廊上的那個人，也許他們在使用內幕信息交易，或者他們在捏造賬目，但總感覺不對。

“接下來會閃過你腦海的是，‘那我知道什麼呢？我是新人。每個人看起來都很友好。我不想惹麻煩。我不想做出虛假指控。我不想讓別人陷入麻煩，也不想自己惹麻煩，讓人覺得我是個惹麻煩的人。’ 然後你壓抑了自己的衝動。那是你能做的最糟糕的事情之一。”

在 Bloomberg Markets 二月/三月刊中亮相。攝影師：Ian Allen，為 Bloomberg MarketsSB**：**你的最大錯誤是什麼？

PB**：**一般來説，當我們針對某人展開調查時——你知道的，因為FBI特工來到你家門口，或者我們要求你的電話，或者我們給你發傳票——有一個不告訴你我們何時結案的政策。

很多人陷入了一種懸而未決和癱瘓狀態，因為他們知道政府在關注他們，執法調查人員在審查他們，然後悄悄地案件消失了。但他們從未被通知。他們沒有收到通知。因此，他們無法對自己的生活、工作、財產、婚姻、社交關係、居住地做出決定。現在我以更直接的方式看到了這一點，因為我代表那些正在接受審查和調查的公司和個人。我真的搞不懂為什麼沒有一個更好的政策來告知目標人羣他們不再是目標。

SB**：**有人批評你的辦公室只追捕內幕交易，而沒有追捕導致2008年世界金融危機的金融高管。

PB**：**我們盡了一切努力。我不認為有人會認為我領導辦公室時，甚至現在，做得不夠積極。事實上，我們得到的大部分批評都是過於激進，今天我們仍然受到這樣的批評。你只能處理你能處理的案件，只有在有證據足以讓一致認定有罪的陪審團做出判決的情況下才能提起訴訟。

SB**：**我想在這裏換個話題，因為你曾被前總統特朗普解僱，這是非常有名的。

PB**：**是的。談談錯誤吧。

SB**：**在針對他的案件中，你認為政府自己的律師們犯了什麼大錯嗎？

PB**：**總的來説，政府做得非常好。我非常尊重和敬重司法部的一些人，其中有些我非常瞭解。我認為關於1月6日的案件，在華盛頓特區地方法院審理中，司法部行動太慢了。我認為，出於良心和善意以及可以理解的原因，他們不想在上任時立即開會，以針對美國前總統1月6日的事件而顯得政治化。

他們合理地關注了衝擊國會大廈、參與暴亂、參與暴力行為的個人，涉及數百人。當國會的1月6日委員會開始工作並聽取了許多人的爆炸性證詞，尤其是卡西迪·哈欽森時，我有一種感覺，一些報道也證實了這一點，那時司法部開始行動並表示：“哇，也許我們需要非常有力和積極地審視前總統的行為。”但是他們在這種延遲中失去了一年的時間。

時鐘重要的原因在於，如果唐納德·特朗普再次當選總統，並且這些審判尚未發生，他有能力讓它們消失。在司法部門方面，他可以指示讓它們被駁回或撤銷。還有一種觀點認為，他可能有能力赦免自己。當然，我們知道，一位在任總統在離任前不能被起訴。所以，如果他再次上台，這些事情就會停止。所以，他們失去了時間，時間至關重要。

SB**：**你現在是在辯護方面。你發現自己對客户説的話有什麼嗎？

PB**：**我喜歡從別人的錯誤中學習，對吧？當你看到證券交易委員會或司法部或其他任何機構對你所在領域的其他公司採取執法行動時，即使你沒有那個問題，你也應該召開會議，確保自己不會陷入同樣的境地。真的要研究別人的錯誤，並就此展開討論。當然，最重要的是，要聘請非常有能力的法律顧問。

Basak是彭博電視台紐約的主持人和全球財經記者。