電視已經將專業體育轉變為一個不受經濟衰退影響的投資 - 彭博社

Gerry Smith, Lucas Shaw

帕特里克·孫雄，南加州最富有的人之一，據説有興趣購買安大略天使隊。

攝影師：大衞·保羅·莫里斯/彭博社倫敦，被轟炸。

攝影師：倫敦快報/赫爾頓檔案館，通過蓋蒂圖片社

            你好，來自新加坡的午後問候，無論你身在何處。我整個週末都在旅行，所以傑瑞·史密斯為我們帶來了一份關於媒體中唯一繁榮的市場：專業體育隊伍的通訊。

你需要知道的四件事

  • 湯姆·克魯斯和桑德拉·布洛克表示派拉蒙欠他們 數百萬美元。
  • 馬特·貝洛尼和我辯論你是否可以 花2億美元 製作一部流媒體電影。
  • 亞馬遜拒絕在“星期四夜間橄欖球賽”期間播放 啤酒廣告。傑瑞的故事最終登上了 “今夜秀”。
  • 看起來瑞恩·墨菲在Netflix有了他的第一個大熱門作品。“達默”在數十個國家是排名第一的標題，也是熱門搜索詞。

電視已將職業體育變成了一個經濟衰退證明的投資

如果你是億萬富翁，你可以買很多昂貴的東西：一座夏威夷島嶼，一家有影響力的報紙，甚至Twitter。但也許沒有什麼能滿足你的自我像擁有一支體育隊伍。現在正是購物的好時機。

有四支美國主要的體育隊伍正在出售 - 兩支籃球隊和兩支棒球隊 - 還有一支預計也將交易。

羅伯特·薩弗，菲尼克斯太陽隊和水星隊的老闆，上週表示，在一項調查發現他使用了種族主義言論並騷擾女性員工後，他正在尋找買家收購NBA和WNBA球隊。 華盛頓國民隊和洛杉磯天使隊正在探討出售，而巴爾的摩金融雞尾酒隊則聘請高盛集團探討戰略選擇（包括出售），據《體育》報道。

這麼多球隊同時出售是不尋常的。如果算上在六月出售了少數股權的克利夫蘭守護者隊，以及在2020年被對沖基金經理史蒂夫·科恩收購的紐約大都會隊，那就是在短短几年內有五支棒球隊可能易主。

“大聯盟只有30支球隊，”諮詢公司Sportscorp Ltd的總裁馬克·加尼斯説，該公司曾為Tribune Co.在出售芝加哥小熊隊時提供建議。“我們正在經歷一次巨大的加速。”

有許多原因導致這麼多球隊易主，但最大的原因很簡單：金錢！體育特許經營權免疫了由大流行引發的經濟危機和最近的股市下跌。根據Sportico的數據，2003年以1.83億美元購買的天使隊現在價值25億美元。根據體育播客主持人比爾·西蒙斯的説法，太陽隊現在可能價值超過40億美元。加尼斯稱球隊所有權是“一個不受經濟衰退影響的行業。”

估值正在上升，因為體育聯賽和球隊不斷為他們的媒體版權獲得更多資金。NFL的新協議將於明年開始生效，價值是舊協議的兩倍。儘管存在對其老化（可能還在萎縮）球迷羣體的擔憂，但美國職業棒球大聯盟仍在提高其費率。

有線電視割繩行為的興起正在威脅廣播公司繼續支付更高費用的能力。但似乎科技公司已準備好填補這一空缺。美國職業棒球大聯盟已經轉向新的流媒體服務，如Peacock和Apple TV+，在ESPN縮減後展示其比賽。NBA即將推出新協議，預計將獲得類似NFL的加薪。

那種穩定而顯著的增值使得球隊對私募股權公司如Arctos Sports Partners等變得有吸引力，這是幾年前不存在的資本來源。在線體育博彩的增加合法化為球隊所有者創造了一個潛在利潤豐厚的新業務。

這個市場意味着如果你是一個年邁的球隊所有者沒有孩子（或者孩子寧願拿現金），現在是一個出售的好時機。這在棒球界尤其如此，因為這個行業的未來是不確定的。與2019年同期相比，棒球在全明星賽休息期間的觀眾人數下降了5%。隨着棒球變得越來越地區化，多年來棒球的全國電視收視率一直在下降。

房地產大亨泰德·勒納，96歲，於2006年購買了華盛頓國民隊。他後來將控制權轉讓給了他的兒子馬克。該球隊距離上次贏得世界大賽僅有三年，但負債約5億美元，目前在國家聯盟東區排名墊底。它剛剛將其明星外野手交易給了聖地亞哥教士隊。

76歲的阿爾特·莫雷諾在8月宣佈他正在尋找買家出售天使隊。他是2003年收購天使隊時第一個拉美裔控股人。儘管擁有聯盟最佳球員，但自2014年以來，天使隊尚未進入季後賽。

所有這些都沒有阻止潛在的買家。泰德·萊昂西斯，一位前AOL高管，已經擁有華盛頓的其他三支球隊，分別是NBA的奇才隊、WNBA的神秘隊和NHL的首都隊，對國民隊感興趣。億萬富翁投資者帕特里克·孫楊，擁有洛杉磯時報和洛杉磯湖人隊的股份，據説對天使隊感興趣。天使隊還可能吸引來自亞洲的外國買家的興趣，因為其最大的明星之一，大谷翔平，來自日本。

巴爾的摩金鶯隊是否會出售可能取決於家庭糾紛的結果。該隊由93歲的彼得·安傑洛斯擁有，他是一名領導投資者團購買該隊的律師，目前身體狀況不佳。今年夏天，彼得的兒子之一路易斯對他的母親和兄弟提起訴訟，爭奪對球隊的控制權。可能吸引買家的一件事是：金鶯隊，近年來棒球界最糟糕的球隊之一，今年競爭季後賽資格。

銷售太陽隊應該會獲得最大的獎勵。如果薩弗爾得到40億美元，你可以打賭其他一些NBA老闆也會開始與銀行家交談。 - Gerry Smith

Screentime的精華（以及其他內容）

YouTube向TikTok創作者發起挑戰

YouTube本週推出了一系列新功能，旨在在與TikTok的競爭中佔據優勢。

公司將與Shorts的創作者分享廣告銷售收入，這是其迷你視頻功能。它還放寬了想要從YouTube廣告賺錢的創作者的要求，並允許創作者輕鬆在視頻中授權流行歌曲並仍然賺錢。

TikTok的增長挑戰了YouTube作為在線視頻創作者主導平台的地位。對於普通人來説，上傳視頻到TikTok更容易，也更容易找到觀眾。但YouTube仍然擁有最大的優勢：金錢。

上傳視頻到YouTube的人會從他們的頻道上顯示的廣告收入中獲得一部分分成。沒有其他社交媒體平台複製這種合作伙伴計劃的效果。主要視頻創作者批評TikTok付款不足，YouTube幾次針對TikTok進行了抨擊（沒有直接提到它的名字）。

YouTube不會像“長視頻”那樣與“短視頻”分享那麼多的錢，這對一些人來説令人擔憂。但對我來説更令人擔憂的是，我們現在將普通的YouTube視頻描述為長視頻。對一些人來説令人不安。

亞馬遜通過了它的第一個足球測試

關於1300萬人上週觀看了亞馬遜的處女航班“星期四夜間足球”。這比亞馬遜向廣告商承諾的要好，遠高於一年前的收視率。

去年星期四晚上的平均收視率有所下降。但這並不重要，正如Gerry Smith所寫的那樣。

“早期觀眾人數應該會解決關於這筆交易的一個重要問題：球迷是否能在Prime Video上找到比賽，而不是在電視上。”

現在亞馬遜必須擴大觀眾羣，你可以打賭NFL會提供幫助。（順便説一句，亞馬遜表示廣播還為Prime帶來了創紀錄的註冊人數。細節通常是不存在的。）

Spotify添加有聲讀物

美國的Spotify用户現在可以購買超過300,000本有聲讀物，這是對另一種音頻形式的重大且不可避免的擴展。Spotify從音樂起步，添加了播客，現在又晚了一步地推出了有聲讀物。

這是非常合理的。數億人已經在Spotify上聽音樂。其中許多人也聽播客和有聲讀物。為什麼讓他們去競爭對手的服務，而不是在同一個應用程序中為他們提供服務呢？（對消費者來説也是有道理的。我不喜歡離開Spotify去聽Audible上的書。）

有聲讀物佔據了1400億美元圖書行業的大約6%或7%，增長率約為20%。有聲讀物的利潤率也比音樂或播客要好得多。Ashley Carman在她的通訊中詳細解釋了*這一切意味着什麼*。 （值得一看的還有這個帖子，來自前Spotify員工Michael Mignano。）

Napster有了新CEO

還記得Napster嗎？這家自稱為“最長壽的獨立音樂流媒體服務”的公司已經任命Jon Vlassopulos為其新CEO。Vlassopulos來自Roblox，他在元宇宙中策劃音樂會。

他加入Napster的同時，該公司從Hivemind和SkyBridge Capital等投資者那裏獲得了新的融資，並計劃加速在Web3領域的倡議。我將在新加坡的All That Matters現場採訪Vlassopulos。

交易，交易，交易

每週播放列表

上週末我看了肯德里克·拉馬爾的現場演出，他是他這一代五位最偉大的藝術家之一。此外，去影院看《女王之女》和在Netflix上看《復仇行動》。

我的電子郵件是 [email protected]。如果你聽到我應該寫的任何事情，請通過電子郵件、短信或Signal聯繫我。(如果你還沒有註冊接收這份新聞簡報，你可以在這裏註冊。)

我們難道無法想象失敗嗎？

也許你會認為，最近剛剛輸掉了一場小戰爭的美國人，不會有任何困難來想象輸掉一場大戰的後果。但是2021年在阿富汗的恥辱性撤離已經被迅速遺忘。

據推測，如果烏克蘭軍隊在將來的某個日期因彈藥匱乏而被俄羅斯對手擊敗，可能會發生類似的情況。一年前，美國總統喬·拜登前往基輔，告訴烏克蘭領導人沃洛迪米爾·澤連斯基：“你提醒我們，自由是無價的；它值得為之奮鬥，無論需要多久。我們將和你在一起，總統先生，需要多久就會在一起多久。” 結果證明，這意味着“只要共和黨眾議院議長凱文·麥卡錫被罷免並切斷對烏克蘭的援助，我們就會在一起”（麥卡錫在十月初離任）。

俄羅斯人進軍烏克蘭首都的那天晚上，新聞網絡會重播拜登在基輔的演講嗎？還是其中一個會播放塔克·卡爾森下一次採訪俄羅斯總統弗拉基米爾·普京的節目？

如果——比如，今年晚些時候——我們得知伊朗成功製造了核武器，並讓其代理人真主黨在黎巴嫩發射導彈襲擊以色列，我們會如何反應？我們會威脅使用我們自己的核武器來拯救以色列免於毀滅，就像我們在1973年考慮干預約姆基普爾戰爭阿拉伯一方時對蘇聯發出威脅一樣嗎？還是華盛頓會再次發出警告，要以色列不要“升級”為了自身生存而進行的鬥爭？

或者，如果我們聽到台灣被解放軍封鎖，並且總統經過仔細評估引發第三次世界大戰的風險後，決定不派遣海軍遠征部隊維護航行自由併為台灣人民提供武器和必需品，我們會怎麼做？

我們會對台灣民主的終結和中共對其人民的統治付出多少關注？比我們對下一屆格萊美獎頒獎典禮或超級碗付出的要多嗎？

我真誠地希望這些可怕的情景都不會發生。然而，特別是當我回想起2021年喀布爾的陷落時，我發現很難摒棄這樣一種想法：我們可能會在這三種情況下都相當漠不關心地默認。我能找到的唯一解釋是，美國人在內心深處並不認為失敗會應用於他們。

我能理解為什麼。1975年越南失敗的代價不是由美國人承擔的，而是由南越公民承擔的，就像阿富汗失敗的代價大部分是由阿富汗人民承擔的一樣。參加美國最近戰爭的男男女女只是人口中的一小部分。那些死去的人早已埋葬；那些遭受嚴重身體或精神傷害的人已經不在人們的視線和思緒中。

在這些情況下，確實非常難以堅持以下論點：如果美國允許烏克蘭、以色列和/或台灣被其對手佔領，那麼對美國人也將產生嚴重後果。而所謂的“嚴重後果”，我指的是比另一個911事件更為嚴重的事情。

重新閲讀倫·戴頓（Len Deighton）的小説SS-GB讓我想起，不久之前，英國人可以輕易地想象失敗的後果。《SS-GB》出版於1978年，生動地描繪了英國在1940年德國成功入侵後的生活。故事發生在英國投降不到一年後。國王被囚禁在倫敦塔中。温斯頓·丘吉爾已經去世，被審判並在柏林處決。有一個傀儡政府，就像法國一樣，但實際上權力掌握在德國的“軍事指揮官GB”手中。

1929年出生於倫敦的戴頓在英國空軍的戰鬥和倫敦大轟炸中險些遭遇災難，這使得他對納粹佔領倫敦的描繪顯得非常真實可信。此外，他的寫作正值英國生活帶有失敗氣息的時期。在70年代，受滯漲困擾，英國經濟成為歐洲的病夫；相比之下，西德仍然是經濟奇蹟的國度。

戴頓的中心人物並非抵抗運動的英雄，而是一個合作者。然而，偵探總監道格拉斯·阿切爾的形象被描繪得如此富有同情心，以至於讀者並不譴責他，而是與他產生共鳴。阿切爾的妻子在倫敦最後的防禦中喪生，他的家被摧毀。他和年幼的兒子住在狹小而寒冷的住所裏。為了年幼的道吉，生活必須繼續下去，謀殺案也必須調查，即使這意味着向一個SS集團領袖報告：“阿切爾不是一名士兵。只要德國人讓他繼續做捉兇手的工作，他會像往常一樣工作。”

與羅伯特·哈里斯更雄心勃勃的作品《祖國》相比 — 發表於1992年，設定在德國獲勝之後 — *《SS-GB》*充滿了現實主義的磨砂感。你幾乎可以聞到被炸燬、破敗的倫敦的煤煙和煙霧。戴頓，一位不俗的歷史學家，生動地描繪了在希特勒第三帝國中上演的各機構之間的紛爭。他巧妙地假設，隨着英國被征服，希特勒無需破壞納粹蘇維埃條約併入侵蘇聯，而美國可以保持中立。戴頓將英國抵抗運動描繪得如此神秘，以至於其在海格特公墓舉行的“德蘇友誼周”儀式上的爆炸襲擊（一個發人深省的場景）讓讀者認為這是一起恐怖襲擊，而不是自由鬥爭的英雄行為。當阿切爾被迫加入抵抗運動時，他參與解救國王的行動變成了一場卑劣的失敗。

自從我説服安德魯·羅伯茨寫了一章關於戴頓情節歷史可信性的書已經過去了四分之一世紀。我清楚地記得他的第一稿引起了我冷汗，其中詳細引用了德國人精心制定的入侵、擊敗和佔領英格蘭計劃的文件。即使對我們這些生於1960年代的孩子來説，這一切仍然看起來可怕地接近，尤其是要被逮捕的人名單。

在某些情況下，想象失敗會削弱你的士氣。但它也可以讓人集中精力，不要輸掉。 烏克蘭人今天沒有困難想象失敗意味着什麼。他們看到了俄羅斯在2022年9月的屠殺後布查街道上屍橫遍野的屍體。他們知道普京殖民軍隊所能做出的恐怖行徑。同樣，大多數以色列人非常清楚，哈馬斯及其支持者的勝利將是第二次大屠殺的序曲。他們永遠不會忘記去年10月7日犯下的可怕暴行。

但幾乎沒有任何美國人會這樣想。現在距離《紅色黎明》上映已經整整40年了，這是少數幾部商業上成功的嘗試之一，設想蘇聯入侵美國。帕特里克·斯威茲飾演傑德·埃克特，他是一羣高中英雄中的一員，他們在科羅拉多的山丘上與侵略者進行一系列類似蘭博的戰鬥。很難想象今天還會有這樣一部電影。最接近的是《離開這個世界》，它生動地描繪瞭如果我們所有的技術——從我們的iPhone到我們的特斯拉——同時停止運作，這個國家將陷入的混亂。電影巧妙地或者説是迴避地沒有指明是誰或什麼導致了這場災難性的停電。

然而，我一直覺得美國人對災難電影的關係與英國人有所不同。英國最長壽的科幻系列節目《神秘博士》的粉絲經常看到災難降臨倫敦。無論外星入侵者多麼奇異，總會有一些暗示二戰的元素，提醒觀眾恐怖確實可以從天空降臨到這個國家的首都。但是當美國人觀看《傳染病》（2011）時，很少有人想象到真正的大流行會席捲這片土地。當2020年初出現一場大流行時，我仍然記得即使受過良好教育的人也深深地不願相信Covid-19比季節性流感嚴重得多。

當美國人打開他們的平板電視時，他們真的想要離開這個世界。與其思考末日未來，他們更喜歡沉浸在泰勒·斯威夫特的狂熱中——這是一種大眾逃避現實的形式，讓人想起20世紀30年代孤立主義時期對電影女神的狂熱。

因此，這是一個沒有人會製作的電影。在今年某個時候，中國封鎖台灣——或者可能是菲律賓。或者朝鮮向韓國發射導彈。但我們假設是台灣。

在白宮情況室首先會出現的事情是台灣政府請求美國海軍力量解除封鎖並恢復航行自由。這將至少需要兩個航母打擊羣和大量攻擊潛艇。

現在，即使明天發生也是可能的。 只有一艘航母 目前正在紅海，它是艾森豪。卡爾文森和西奧多·羅斯福在菲律賓外海。羅納德·里根在日本海域。

但在這些艦艇甚至能夠前往台灣海峽之前，華爾街將陷入恐慌模式。股票將下跌20%。蘋果股價將下跌50%（因為它的許多硬件仍然在中國製造）；英偉達也會下跌（因為它的許多芯片在台灣製造）。美元將在國際市場上升值，這在任何危機中都是可以預料的，但國內可能會出現普遍的銀行擠兑，人們排隊在ATM機前。

就像金融危機和新冠大流行一樣，這種對流動性的追逐可能會促使人們呼籲再次實施量化寬鬆和降息，儘管美聯儲主席傑羅姆·鮑威爾可能會擔心對他珍視的2%通脹目標的通脹風險。

如果中國能夠用導彈或無人機羣襲擊美國航母戰鬥羣，事情就不會變得更容易。總統還必須迅速決定是否批准日本襲擊中國導彈基地和空軍基地（假設日本願意）。參謀長聯席會議主席會提醒他，在發生實戰的情況下，美國將在一週內耗盡某些關鍵武器，尤其是遠程反艦導彈。

如果今年發生這一切，這將發生在選舉中，最有可能的共和黨候選人唐納德·特朗普會指責拜登要麼發動另一場“永恆戰爭”，要麼因為採取相反的行動而顯示軟弱，而中國擁有的TikTok將忙於説服年輕美國人認為台灣與中國大陸的“統一”在道義上是必要的。

任何成功的中國破壞該國電信基礎設施的行為 —— 正如在*《留下世界》*中所想象的 —— 都很可能會在主要城市引發混亂。

現在，你只需想象 —— 在通訊恢復之後 —— 副總統卡瑪拉·哈里斯宣佈“亞洲化”（類比於1969年的越南化）的新政策，這意味着將所有美國軍隊帶回國內。隨後將直播習近平主席抵達台北的場面。最後，一週後，中國、俄羅斯、伊朗和朝鮮的外交部長將在北京會面，宣佈成立大歐亞共榮圈。

所有這一切可能讓你覺得奇思妙想或離奇。但這與1941年12月7日珍珠港事件引發的非凡全球動盪相比並不過分離奇。我們必須記住，對於當時的人們來説，直到兩年半後諾曼底登陸取得成功之前，盟軍最終會贏得戰爭還遠非明確。

有趣的是想象*《中美》*的日常生活。起初，相當正常，除了許多城市中心被燒燬以及大量新退伍士兵和水手的湧入。泰勒·斯威夫特可能會繼續唱歌，堪薩斯城酋長可能會繼續比賽。只有逐漸地，我們來自北京的朋友開始讓他們的存在感受到。

幾個月後，你才會開始認真擔心你在電話和電子郵件以及舊專欄中説了什麼。然後你會開始刪除東西。然後你會擔心刪除並沒有真正消除那些冒犯性詞語，因為它們無論如何都會備份在大型科技公司的服務器上。

有些人會合作。有些人會抵抗。大多數人會屈從。這就是Len Deighton在SS-GB中設定的背景：

有人説自停火以來甚至沒有一個晴朗的星期。這很容易相信。今天空氣潮濕，無色的太陽僅僅透過灰色的雲層隱約可見，就像一張髒桌布上的空盤子。然而，即使是像道格拉斯·阿徹這樣的土生土長的倫敦人，也可以沿着柯爾松街走下去，半閉着眼睛，看不到與前一年有什麼變化。柯爾松電影院外的Soldatenkino標誌很小很低調，只有當你試圖進入米拉貝爾餐廳時，一個戴着高禮帽的門童才會低聲説，現在這裏只供空軍第8艦隊司令部的工作人員使用，對面是舊的教育部辦公室。如果你的眼睛半閉着，你會錯過寫着“猶太承辦”字樣的招牌，有效地讓所有除最大膽的顧客外的人都不進去。在那年的1941年9月，道格拉斯·阿徹和他的大多數同胞一樣，都在半閉着眼睛。

就我個人而言，我最討厭在紐約或舊金山四處走動時半閉着眼睛，以避免注意到中共監視的顯著跡象。

但如果你現在不睜開眼睛——並且睜大眼睛——去思考可能的失敗場景，那麼你將有一天不得不做到這一點。

弗格森還是Greenmantle諮詢公司、FourWinds Research、Hunting Tower風險投資合作伙伴和電影製片人Chimerica Media的創始人。

更多尼爾·弗格森在彭博觀點的文章：

  • 美國和歐洲 冒着不及格的風險 地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地缺乏地