《未被讚頌的辦公室設計藝術 - 彭博社》

科羅拉多州博爾德的國家大氣研究中心梅薩實驗室是由貝聿銘在1960年代設計的。

攝影師：伊萬·班。由TASCHEN提供。

辦公室是監獄、遊樂場、客廳還是“職業分心的容器”？

這是長期以來由塑造許多現代勞動者度過一天的空間的建築師們爭論的問題。通過追溯過去50年的標誌性工作環境，可以找到一些答案：從60年代末的龐大而模塊化的IBM辦公園到90年代高天花板的TBWA\Chiat\Day廣告閣樓，從休·赫夫納的多功能卧室到影響者的環形燈光內容豪宅，從以汽車為中心的現代主義保險綜合體到亞利桑那州類似公社的塵土飛揚的圓頂 Arcosanti。

在許多人重新評估辦公室如何影響員工的幸福、生產力和健康（按照您自己的順序選擇）的時刻，建築師和設計師李安·孫（LeeAnn Suen）和弗洛裏安·伊登堡（Florian Idenburg）彙集了一系列關於五十年工作場所設計的文章和評論。作者寫道：“這本書不是建築史。”相反，它“斜眼看待為人類工作而設計的空間和解決方案。”名為善意辦公室。人類工作，其標題向不斷發展的關於理想工作生態系統的想法致敬，這些想法並不總是成功。它展示了伊萬·班的原創攝影作品。

CityLab上個月通過Zoom採訪了Suen和Idenburg關於這本書的內容。為了更清晰，對話已經進行了編輯和壓縮。

紐約市福特基金會總部的一個辦公室。攝影師：Iwan Baan。由TASCHEN提供。 你們兩位都是考慮人們與空間互動方式的建築師。但是是什麼讓你們決定在這個時候合作探討這個主題的呢？

LeeAnn Suen：Florian和我是在我在哈佛設計學院讀書時認識的，他當時正在進行一系列關於工作空間的工作室。在那一系列工作室結束後，很明顯需要有些東西來記錄所有已經進行的工作和研究。

Florian Idenburg：辦公室是很少有建築師真正談論的空間。雖然我們在辦公室裏花了很多時間 工作，但在建築學校裏，你試圖設計社會住房，或者博物館 —— 除了辦公室之外的一切。

建築與現實，也許與資本主義有着非常有趣的關係；建築師想要將自己定位為一個試圖 —— 或聲稱 —— 為人民工作，反對體制的批判性人物。因此，辦公室工作很少受到讚揚，因為它被認為是參與體制內，而不是保持批判距離或對此持反對態度。

有一些由公司建造的辦公室的書籍在慶祝他們的工作，但沒有一本書對[辦公室設計]進行批判性審視。當我考慮教授這些工作室時，我們無法向學生推薦他們閲讀的書。所以這就是衝動。

福特基金會的另一個視角。攝影師：伊萬·班。由TASCHEN提供。 在大流行顛覆辦公室概念之前，您開始着手這個項目 — 儘管您在書中有一些關於現代工作者與物理空間隔離、在家工作的章節。但大流行如何擴大了這本書的範圍或改變了目標，如果有的話？

Suen：實際上，大流行並沒有改變這本書的目標，因為在大流行之前已經有很多工作變得遠程的方式正在被揭示。當然，大流行打破了一些事情，加速了一些事情，並放大了一些事情。

在新冠疫情出現之前，我們經常討論的一個主題是打破這種9點到5點，或者你的班次是什麼 — 打破班次，以及你的生活和工作時間之間的任何離散化或分離。因此，這也被放大，並讓更多人意識到。

Idenburg：正如LeeAnn所説，這種移動工作的概念，或者成為遊牧工作者的概念，要早得多，與技術如何改變我們工作方式有很大關係。我們故意從發送第一封電子郵件的時刻開始這本書，然後看看在接下來的五十年裏，我們如何變得更加靈活。這涉及到物理空間和數字空間之間的關係，以及如何在其中創建工作場所。

您曾説過，這本書不太關注辦公室的功能角色，而更關注它在塑造現代生活中扮演的過大象徵性角色，無論是好是壞。您能談一談過去50年來這種象徵性角色如何變化，以及技術如何在過去十年左右改變它嗎？

Idenburg：過去，建築師們被教導要讓形式服從功能，這意味着我們被訓練成為建築師和工程師，為組織和秩序賦予形狀。技術已經接管了許多這些角色。現在我們可以使用數字基礎設施來組織系統、等級和關係，物理空間在某種程度上擺脱了必須做到這一點的束縛。

通常，人們覺得技術奪走了建築的主導權，但你也可以用不同的方式來思考：它已經將賦予意義和更具象徵意義的工作更多地放在設計師手中，並使他們擺脱了只需制定帶有等級印記的功能性計劃的束縛。這使我們在辦公空間設計上更加自由。

你不必再建造房間來存放所有的打孔卡紙在IBM了。

Idenburg：確切地説。等級制度過去是在計劃本身中印記的。比如説角落辦公室是給老闆的。組織結構在很大程度上是由物理空間決定的。

Suen：如果技術接管了一些這些組織性的事情，環境也開始具備了這種能力，可以説，“那麼，你做什麼工作？你做有趣的工作！”或者，“你做快節奏的工作！”你的環境可以告訴你一些關於這個的信息，因為一些中層管理角色在你專業化的行動方面變得有點普遍。然後問題變得更多地是，“我處在什麼樣的環境中？我有什麼樣的同事？我有什麼樣的工作日？”

亞利桑那州梅耶的阿科桑蒂城市實驗室內。攝影師：伊萬·班。由TASCHEN提供。 我被你對辦公室中明顯和隱蔽形式的控制和監視的描述所震撼。比如Humanyze徽章[一種現已停用的工作場所監控工具]，顯然非常明顯，或者經理可以更好地觀察到你如果你親自在場。您能談談辦公室或工作中藴含的監視和警惕觀念嗎？

Idenburg：我們試圖做的更大的事情是理解我們作為設計師如何參與創造這些環境。也許在所有這些最好意圖的層層疊疊中，有時人們會忽略其中一些可怕的事情。

Suen：當設計師開始不得不製造用於監視的物理設備時，[有]兩種策略。一種是偽裝它，讓它看起來像所有這些其他你完全不知道它們是什麼的黑盒子 —— 讓它不那麼威脅。[另一種選擇是] 像 Estimote一樣：讓它有趣，讓它可愛。這代表了所有其他類型的基於工作的設計。我們讓[工作]讓你感覺到有幫助嗎？我們讓它看起來不威脅嗎？我們讓它看起來有趣嗎？我們如何讓你想要這樣做？因為你內心的其他一切都在告訴你不要這樣做。

好吧，這並不公平；人們工作的原因有很多。但是一些設計運動試圖解決這些問題：我們如何使工作更加社區化？我們如何使其感覺休閒？我們如何使其更具吸引力？

你寫道，“辦公室可能不再是為提高生產力而優化的空間，而可能會演變成一個以限制為目的的職業分心容器。” 一個用於職業分心的容器是什麼樣子的？

Idenburg：作為系統內的人類，我們作為工作者並不那麼有價值，但作為消費者卻非常有價值。因此，工作是在消費者之間分配購買力的一種很好的方式。這就是工作變成職業的時候。它不再必須圍繞績效組織，而更多地是關於創造一個讓人們獲得意義感的環境。這可能並不真正有意義，但至少，你知道，給我們提供了這種有意義的感覺。

《這本書》當然也是對辦公室的批評，以及我們目前如何忙於自己，以及我們如何製造這麼多這樣的環境只是為了讓人們保持忙碌。我不知道這是否與50年代的“薪水族”有所不同，他們也是系統中的一個小齒輪，每天都過着可怕的日常生活。

廣告公司TBWA\CHIAT\DAY在洛杉磯的辦公室。攝影師：Iwan Baan。由TASCHEN提供。 很有趣，因為書中的許多攝影作品都非常華麗和令人驚歎。但它也讓辦公室看起來像一個非常有趣的地方，對很多人來説是一個真正個性化的地方 — 你可以看到他們在桌子上放着照片，他們有氣球來慶祝某種事件。它並不總是被描繪成“又是在隔間地獄度過的一天”或者“《德爾伯特》描述的那樣”。

Idenburg：如果你仔細看我們排列照片的方式，它們從最美麗、充滿抱負的照片開始 — 展示最好意圖的圖像 — 然後逐漸，它開始陷入困境。這就是整個想法。

我認為這一切都是如此 — 不僅僅是一個或另一個。這就是為什麼我認為這個真正[打算]讓這裏成為人們可以在一天中的大部分時間感到舒適，確實找到快樂和意義的地方是如此重要。

Suen：這本書試圖涵蓋60年代和70年代以及以後的事情之一是，早期企業建築可能有一個更一致的美學，但這種美學已經消失了。現在…工作可以看起來像任何東西。它可以採取任何形式。那麼我們該怎麼辦？我們能做些什麼，瞭解到沒有一種方式讓人們感到安全，也沒有一種方式讓人們感到高效？