FTC主席菲利普斯辭職，留下了一個共和黨空缺 - 彭博社

Noah Phillips攝影師：Stefani Reynolds/BloombergDengo的巧克力採用亞馬遜雨林的水果；一塊巧克力售價約為$14。

來源：Dengo

聯邦貿易委員會委員Noah Phillips將於週五辭職，留下反壟斷和消費者保護機構的一個共和黨空缺。

Phillips，一位前參議院工作人員，於2018年5月加入該機構。他在8月宣佈了辭職意向。

大多數人看到巴西東北部巴伊亞州的天堂般海岸，會想到海灘度假和F1賽車手Lewis Hamilton選擇在那裏慶祝2023年新年。

但一位有遠見的商人看到這裏，看到了生產改變遊戲規則的巧克力的機會。

Dengo的總部位於巴西東南部巴伊亞州南部的那片風景如畫的地區，靠近度假勝地特蘭科索。該公司致力於成為世界上最好、最環保的巧克力生產商。該公司生產的糖果，如香蕉腰果巧克力棒，包裝色彩鮮豔，引人注目，喚起了巴西的雨林風情。在此過程中，Dengo致力於減少浪費，將可可生產者的收入翻倍，並鼓勵有機可可和再生農業。

為了生產其巧克力，Dengo以高出市場價格70%至200%不等的溢價購買可可 — 產品越可持續，向這個國家最貧困地區的160多個本地小生產商支付的溢價越高。

Dengo的椰子巧克力片。來源：Dengo該公司於2017年在聖保羅成立；如今在拉丁美洲最大城市擁有38家門店，在巴黎有兩家。而且還會有更多：Dengo的最大投資者是 Guilherme Leal，巴西化妝品公司 Natura & Co.的創始人，他正在向新工廠投入約1億雷亞爾（2050萬美元）。這座佔地11,000平方米（超過118,000平方英尺）的設施計劃於2025年第一季度開業，將使Dengo的產量增加500%。（公司不會確認他們生產的巧克力數量。）

憑藉其社會和環境影響認證，包括B Corp認證，該公司看到了在歐洲市場擴張的機會，該市場實施了嚴格的ESG規定，以及在未來幾年在北美市場擴張的機會。Dengo首席執行官Tulio Landin在接受採訪時表示，到2026年，目標是在巴黎再開設至少2家門店，並在美國設立業務。

他認為巧克力的質量應該和其ESG認證一樣出色。“如果你問我誰是我的競爭對手，從高端巧克力領域和價格來看，我會説是瑞士的Lindt，” Landin説。

Dengo的巧克力具有濃郁純正的可可風味；口感順滑，帶有水果味但不會太甜。巧克力棒中點綴着當地的配料，包括亞馬遜雨林水果如杯瓜，它具有類似木瓜的甜味，富含維生素C、纖維和鐵等抗氧化劑。

另一種非傳統的Dengo口味是芒果、檸檬和木薯。這些不尋常的配料幫助產品脱穎而出，Landin説，他曾在摩根大通銀行擔任財務控制員。然而，Dengo在全球最暢銷的是香蕉和腰果巧克力棒。

Tulio Landin，Dengo首席執行官。來源：Dengo在巴西，這些巧克力棒的價格約為12美元，重量為200克（約7盎司），而在法國，同樣的產品售價為16歐元。同等重量的Lindt巧克力售價約為10美元。

通過新的投資，Dengo計劃將註冊生產商數量增加到約3,000家，增長幅度約為1775%，Landin表示。

隨着巴西對巧克力的需求增長，公司的擴張也在進行。根據最新數據顯示，到2023年第三季度結束時，巴西消費了597,000噸巧克力，同比增長了10.5%。根據巴西巧克力、花生和糖果行業協會的數據顯示，到2023年前三個季度，巴西生產了615,000噸巧克力，同比增長了10.6%。

公司正在採用工具來追蹤可可的採購情況，這遵循了歐盟的一項指導方針，通過貿易來保護雨林。根據XP Inc.的股票研究分析師Luiza Aguiar的説法，新的歐盟規定將直接影響巴西的巧克力和可可市場。“公司將不得不證明他們與砍伐森林無關。”

Dengo尚未盈利，但Landin認為新工廠將使公司的收入增加600%。“我們非常接近……盈虧平衡，我們的收入在2023年同比增長超過30%，”他説。

巴西的可可種植。來源：Dengo巴西是世界第六大可可生產國。該國大部分產品來自巴西東北部風景如畫的地區。根據巧克力加工行業全國協會（AIPC）的數據，Dengo的倡議僅涵蓋了該國生產商的一小部分 —— 總共有90,000家，其中69,000家位於巴伊亞州。但是，Dengo支付更高的費用並要求道德採購的可可對整個供應鏈產生了影響。“Dengo的企業有助於鼓勵巴西整個優質可可發展鏈，”金融服務集團StoneX的可可分析師Leonardo Rossetti説。

AIPC首席執行官Anna Paula Losi在一次採訪中表示，巴西的可可鏈已經與國際ESG指導方針聯繫在一起。巴西政府計劃將其可可產量從2023年的22萬噸提高到2030年的40萬噸。

Dengo，擁有500多名員工，還計劃將塑料使用量從7%減少到零，部分原因是通過改變包裝來實現，儘管目前尚無明確的時間表。在公司的其他ESG倡議中，Dengo與巴西第二大私人銀行巴西銀行（Banco Bradesco SA）簽署了合作協議。去年11月，巴西銀行的一個團隊前往巴伊亞州向可可生產商提供金融入門課程，包括開設銀行賬户和投資生產設備。

此外，生產商必須同意七項行為準則才能獲得Dengo的批准。其中包括：不能進行導致森林砍伐的種植；所有生活在可可農場上的兒童都必須上學。