企業家精神低迷才是經濟下行的主因_風聞

（永續經營是現代企業最高的追求）

工業化的現代社會，也叫企業社會

 —— 工商企業，作為主要的市場主體，也是國家公民就業的主渠道。

—— 工商企業，真正支撐着整個現代社會長期穩健、和諧、有序地運行。

決定一個單位是否具有工商企業屬性的，不是其名稱，而是它在合法合規的市場環境中，預算不依賴於國家税收和財政資金，自身能夠創造出經濟和社會價值，創造出（發展需要有）利潤，可以自負盈虧。

因而，“企業家精神”主要面向的始終是工商業領域。

影響企業家精神活躍還是低迷的社會因素有很多。最主要的方面包括：

一、國家制度      二、國家的社會政策      三、民族國家的歷史文化傳統

四、社會輿論及價值觀導向      五、國民整體受教育的程度

近些年我國經濟發展速度下行，一方面是受了外部國際經濟市場大環境變化的影響約束，但主因是社會面的企業家精神呈現出低迷。

（國民幸福指數建立在實現共同富裕的基礎上）

知名學者田濤指出，

今日的華爾街，正是今日的世界經濟之“癌”，亦是西方金融資本主義文化的“不治之癌”，而它向全球各地包括中國的擴散，將會帶來整個人類的災難：實業空心化，財富向金融寡頭和技術寡頭聚集，暴富主義流行，階層對立……

可悲的消息是：2011年，中國成為全球奢侈品消費第一大國。

這種精神潰敗的速度實在是太快了。要知道，中國的所謂“富人階層”形成的時間，從寬泛意義上講不到30年，嚴格意義上説不到20年。也就是説，在不到一代人的時間內，我國的一批先富起來的人羣中的不少人，或他們的後代，已經蜕變成了“消費階級”，而不再是真正的“奮鬥者”——企業家階層。（曾經）中國從南到北的大中城市都有一些世界級的頂級俱樂部，其中活躍着的身影大多是一批財富新貴，而10年、20年前，他們幾乎無一不是物質與精神的匱乏者、飢餓者——正是飢餓感，使得他們成為冒險家和開拓者。

部分媒體和商家，也曾在助推各種揮霍性、炫耀性、虛榮性消費生活方式的過程中不遺餘力，在助力各種虛假宣傳、假冒偽劣、過度包裝、以次充好，甚至是惡意的比賽競爭中肆無忌憚，毫無節制。

（鋪張浪費是人類對自身勞動付出的不尊重）

回顧過去，改革開放以後的1990-2010近20年的時間裏，在我國東部沿海和沿長江、沿黃河流域的幾個中心城市出現的生產率的巨幅增長，實際上**只在某種程度上是企業家精神或企業管理改進的結果。**主要原因是什麼呢？其中的主要因素是：超大規模的農業剩餘勞動力從國家各地最廣大的鄉村為代表的低生產力率領域 —— 可以勉強維持基本物質生活需要的農業領域 —— 轉移或遷移到了高生產率的製造業和工業領域、城建和基建領域。

這20年，供不應求的東西還不少，倒買倒賣很盛行，你去研究研究那些創業者，真正白手起家的並沒有人們想象的那麼多，其中有相當一部分是早年城鎮國有、集體中小企業的經理人或負責人，另外一部分則是原來企業裏的打工人或分銷商，已經對一些行當很瞭解，掌握了一些門道、路子和技巧，結果由於單位體制機制僵化發展不景氣，一半主動一半被動地“下海”的，從此再沒有回頭路。

（沒有廣大的農民工羣體便不會有中國式現代化）

如果沒有大規模農業剩餘勞動力的轉移，那麼一些成長領域生產率的提高可能仍只是微不足道。但是，時至2012年左右，這種大規模遷徙的浪潮已經很快即將結束。如今，顯然絕大多數“先富起來的區域”已經達到了吸收鄉村農業富餘勞動力的能力極限。在廣大鄉村，那種仍然還能依靠小農業種植以勉強維持生活水平的勞動力已經不多了。自那以後，整個國家經濟生產率的進一步提高，已必須依靠努力提高既有工人以及不斷增員的專業技術人員在其既有工作崗位上的生產率來實現。

與此同時，國家發展與國防安全對經濟績效的需求不斷提高，而新的經濟增長只有通過進一步提高生產率才能夠實現。

（增強全民節約意識，倡導簡約適度、綠色低碳的生活方式）

田濤先生坦言，

社會組織的“不治之癌”是什麼？是個體的貪婪與集體無意識的腐敗。從古羅馬帝國的“金銀瀉地”、澡堂多過教堂的奢侈狂歡，到中國曆代王朝末期的酒池肉林，再到東西方各國走過巔峯狀態之後普遍的上層社會的墮落和中下階層的自私與冷漠，無不透視出國家興亡更替的根本所在：無節制的人的慾望和不受制約，或制約不力的私慾，是造成組織癌變的首要因素，表現形態則是腐敗、山頭主義與惰怠，這是任何組織始終伴隨的“三大黑洞”。

一個工商企業，必須超出個人或者一代人的生命週期而繼續存在，只有這樣才會對經濟和社會作出更大的貢獻。企業的存續問題正是企業家精神和企業家管理的核心任務，能否做到這一點，是對工商企業經營管理最嚴格而明確的考驗。企業管理之所以重要，就是為了要取得經濟績效，管理不是達到個人目的的手段，其重點必須放在管理的任務上。

（黑洞）

知名學者包政指出，

改革開放30多年以來，許多企業發展到了一個階段，要向上突破了，而大多數民營企業的成長和機遇，都是本能的生意思維，因為我們歷史上，從來沒有成功的工商業組織理論，系統地從小就傳承下來讓我們耳濡目染，學會怎麼樣做一個企業，把這些變成我們做好企業的一種本能。

*相反，我們一直在一個如何經商，如何賺錢，受摺子戲、宮廷文化等傳統的文化洗禮過來的氛圍中長大的。這不是説這些傳統的東西完全不好，而是這裏面，它不能教會我們如何構建一個現代的工商業組織，靠工商業組織的內生力量，而不是傳統的中國的人際網絡社會為核心，可以帶領一個企業及其職工一起走向未來。*這些年來，真正像華為公司一樣的這樣致力於現代企業組織建設的企業，建成一個現代化企業組織的並不多。

工商業領域的組織化程度，即微觀經濟層面的組織化程度，是檢驗一個社會在某一個時期企業家精神是活躍，還是低迷的一個重要方面。進一步講，看某一個時期的單位就業總人數在社會總就業當中的比例及所呈現的趨勢，能夠大概判斷出企業家精神究竟是活躍，還是已呈現出低迷。

從統計數據看，近十多年，我國城鎮的單位就業佔比仍然持續在下降，小微企業、個體經營及大量個人靈活就業從業人口占比持續在提高，説明社會面總體的企業家精神在創造城鎮新增就業崗位數量方面的能力持續在下降。

單純追求數量的經濟擴張，在不少工商業領域已經形成了慣性。隨着時間的推移，核心的人力資源已經越來越不再是體力或手工勞動者 —— 熟練或非熟練工人，而是各行各業的專業技術工作者和知識工作者，以前的管理製造工廠的模式已經變得越來越不適用。

在1990-2010年的20多年的時間裏，企業管理主要意味着對已經建立起來的、需要持續經營的企業進行管理。雖然我們早已經知曉所謂企業家精神和創新，但從2010年到現在，人們還沒有把企業家精神和創新視為工商業管理的核心。企業管理除了優化已有的事物外，還必須日益重視知識和技術創新工作。管理者必須成為企業家式的管理者，必須像企業家一樣學會與企業家一起創建和管理一個個管理創新型組織。

（社會老齡化不是通過經濟補貼或市場手段鼓勵生育就可以逆轉的）

我們正面臨着創新時期。與技術創新比較而言，對社會創新的需求甚至可能會更大。

實際上，社會創新在社會和經濟變革及發展中所起的作用，已經與技術創新所起的作用相當。鄉村振興的需要、大中城市中的各種需要、環境保護方面的各種需要、教育和衞生保健方面的各種需要、應對老齡化社會的需要，都是企業和企業管理者在社會創新方面的各種機會，是企業家以及企業家式的管理者所面臨的的各種機會，從而對管理知識、技能和績效提出新的挑戰和要求。

先行致富的人需要有敬畏心，需要真實感知到：先行富裕起來的自己並非完全是個人具有“超凡脱俗”的所謂“能力”所成就，偶然中無不存在着必然，必然中的偶然因素就更多。所謂必然，是這個國家，這個社會整體在發展進步的結果。