互聯網難民正在淪為下流階層_風聞

什麼是互聯網難民？

互聯網難民是怎麼形成的？

互聯網難民該怎麼辦？

本期話題，互聯網難民正在淪為下流階層

互聯網裁員，幾乎每年都會發生，但2021年來得尤為猛烈。2021年7月起，整個在線教育行業被掀了牌桌，新東方、學而思、高途、猿輔導無一倖免，全國各地數以萬計員工被裁；12月，愛奇藝大規模裁員，比例高達40%；同月有快手員工爆料，快手裁員幅度達到30%；還有滴滴員工爆料，滴滴正迎來20%以上的裁員，而做社區電商的橙心優選等部門，之前已經完成整部門的裁撤。

什麼是互聯網難民？

大廠的日子也不好過。年底阿里也傳出裁員2萬人的消息，傳説“有的部門將徹底消失”。百度遊戲部門300多人幾乎全部被裁。騰訊在年度員工大會表示，PCG事業羣將開始大規模人員優化。更嚴重的是，年前這波恐怕只是序曲，一般年後才是大規模裁員的開始。

整個2021年的大廠裁員浪潮，大抵可以為分為三類：一類是受政策監管的行業性裁員，如在線教育、滴滴；一類是商業模式調整帶來的裁員，如被困在長視頻業務盈利難題裏的愛奇藝；還有一類是減少增量性的裁員，如砍掉遊戲、直播業務的百度，收縮國際化佈局的快手等等。

常言道：“愛他就讓他去做互聯網，恨他就讓他去做互聯網”。互聯網至今仍是多數年輕人嚮往的淘金地，大批優秀的高校畢業生、海外留學生闖關數輪面試，擠破頭想湧入大廠，起步2萬的月薪背後，藏着在一線城市紮根落户的夢想。然而互聯網不僅承載着年輕人的夢想，也在不斷拋棄那些多餘的、初老的員工，製造着一批批無處安身的互聯網難民。

大白把互聯網難民分成了三種。最基本的，最近幾年互聯網公司加班文化盛行，996成了家常便飯，這背後是年輕人過度透支身體健康，這是第一種互聯網難民。他們不吃飯，不社交，不戀愛，脂肪肝頸椎病一身毛病，所有時間都留在了辦公室，還有人直接倒在了崗位上，最後依然是整個機器的螺絲釘。

其次，我們開篇説過，互聯網裁員年年有，其中很多不是經濟環境原因，而是關係到互聯網公司的用人秘密——用更年輕、更便宜的人。2021年，華為和騰訊都曾宣佈有8000人的招聘名額，這些崗位從哪來的？很簡單，又老又貴的員工被“優化”掉了，這其中大多數是進入舒適區的中層管理人員。

在互聯網裁員的宏大敍事下，身處大廠的個人，或許今天你還在星巴克約着客户Lisa聊市場前景，明天你就會被清空員工權限，掃地出門。你的錯誤只不過是部門沒了或者年輕人來了，你只能和出租屋裏的貓主子對飲一杯白開水，成為一名互聯網難民。

第三種，是眾所周知的“35歲現象”。超過35歲，尚未成為高管的互聯網從業者，被認為上有老下有小沒有衝勁了，早晚會被優化掉。更難的是，他們失業後很難在一二線城市找到心儀的工作，因為年輕人比你更能熬，沒有家庭負擔，正所謂“錢少活好不想家”。

互聯網難民是弱勢羣體。從社會角度，大量高學歷年輕人走進互聯網，企業花費高工資購買年輕人的時間，可短短數年後就淘汰掉被壓榨疲勞的年輕人，週而復始。這些年輕人才的寶貴時間和知識儲備，內卷在虛擬世界裏，浪費在沒有實體價值的行業裏。

根據2020年應屆生就業質量報告，北京大學當年5000多名畢業生中有22%進入了信息傳輸、軟件和信息技術服務行業，位居所有就業行業之首，清華大學比例為19%，南京大學25%，浙江大學29%。你去北大，我去浙大，我們都有美好的未來——互聯網大廠。

從個人角度，年薪五十，百萬期權，高限社保，貸款免息，互聯網看似造富又美好，但年齡和職級的天花板其實很低，假設你24歲入場，35歲甚至30歲大限無論如何逃不過去。行業遇冷，裁員來臨，百萬期權瞬間一堆廢紙，高額年薪也是轉頭成空。一線城市高昂的生活成本，逼迫着北漂、滬漂不得不離開大城市，回到老家小城市重新開始，這就是互聯網難民的血淚史。

互聯網難民是怎麼形成的？

可你知道嗎？早期的中國互聯網不是這樣的。他們很多是外企或者享有外企待遇，工作也屬於技術密集型，而不是現在的“精神內卷型”。張朝陽、汪延、李彥宏，他們都是海歸，就像普羅米修斯帶來火種，為中國的互聯網帶來了硅谷的科技人文理想和科技文化。

比如新浪網創始人汪延，帶來的是真心做事，真情待人的公司風氣；創辦了搜狐的張朝陽，視尊重和平等為企業文化，希望每個人在搜狐都能愉快地工作；具有工程師文化的百度，做着世界上最酷的互聯網技術，每個人都可以自由安排時間、甚至可以敲開Robin的門探討問題，人人滿懷認真做事的激情。

從當年閃耀着人文光輝的科技殿堂，變成如今烏煙瘴氣的血汗工廠。互聯網行業究竟發生了什麼？翻開中國互聯網近20年的發展歷程，一切都已明瞭。

首先是產業結構的時代變化，互聯網從當年的三大門户、到後來的BAT、再到如今的各路獨角獸，以及風口上下翻飛的更多。這狂飆突進的20年，互聯網集中了一二級市場的大量投融資，他們有更好的支付能力，可以源源不斷吸納新的勞動力。

其次是要素結構的變化，在經歷了早期的技術發展和沉澱後，中國互聯網就不再靠技術推動，而是資本和人力。説白了過去十年消費互聯網不過是燒錢賺流量，絕大多數崗位不需要什麼深厚技術積累和專業技能，上過大學有幾年經驗，跟着老闆一起燒錢就行了，燒錢靠的是精力和速度，所以互聯網真的不需要35歲年更成熟穩重的“老人”。

第三是互聯網的發展階段問題**，**2016年王興提出互聯網下半場概念，大體可以看做互聯網用户紅利的終結。而這次大裁員的背景，大白認為互聯網下半場要結束了——用户和廣告營收告別增長、偽商業模式破裂、燒錢圈流量被叫停。監管是外力，把中國又一個十多年的大泡沫擠破了。

PUA、996這些糟粕文化，是互聯網下半場裏出現的。這種轉變，本身就是中國互聯網發展停滯的反映，沒有創新空間，只能靠人力和資金不停內卷，不停地製造“互聯網難民”，或許結束這種沒有實際意義的競爭，對個體、對宏觀經濟都好。

互聯網難民該怎麼辦？

如果你不幸成為大廠的犧牲品，被迫成了互聯網難民，那你準備怎麼避難呢？首先你要放平心態，錯的也許不是你，而是不可避免的歷史轉型，還是靜下心來好好想想自己未來的出路吧！

可以選擇轉型人生重新開始啊，你去開滴滴，我去賣保險，他去送外賣。前不久一個互聯網行業的朋友跟大白説，“要是沒飯吃了就去跑滴滴”大白覺得暗暗好笑，你以為滴滴就那麼好跑嗎？你當競爭對手不存在啊？

這些説起來離我們並不遙遠，離開互聯網的內卷，或許也能讓你有更多時間投資自己，要知道任何企業都不能養你一輩子，不斷給自己找出路，找到企業背書之外自己真正的價值，持續趕上時代趨勢，可能是普通人對抗就業風險的最佳落腳點。不過，你要問我互聯網難民幹什麼賺錢，我也不知道，要是知道就不做短視頻了。無非是振奮精神，開動腦筋，找找自己擅長的事情。

當然，根本上還要靠國家產業結構的調整，給實體經濟、科技創新更多關注。國家目前大力發展的職業教育，鼓勵企業參與辦學，都是脱虛向實，推動高新技術發展的好兆頭。創造價值的企業多了，互聯網難民自然就有了新的去處。

最後，大白想説的是，我國上一輪大裁員是上世紀90年代的國企改革，數以千萬計的工人下崗，這些人當時也算是“國企難民”。如今回頭再看，當年的下崗工人，乘着改革的春風，不少人混得不比從前差，也有很多傳奇的財富故事。如此來看，互聯網難民，何嘗不是經濟發展的必然呢？在經濟發展中產生，也必將在經濟發展中解決。