80/90後曾經的衣櫃霸主美特斯邦威迷了路_風聞

這陣子，兔爺忙着線上線下采購年貨，無意間發現，好幾家美特斯邦威門店不知何時不見了。詳細瞭解得知，最近，美特斯邦威一面關閉了線下的諸多門店，一面在線上、線下大幅度打折促銷。兔爺趕緊查詢了一下，發現僅在2021年上半年美特斯邦威的直營與加盟店就共計關閉365家，而在更早的2020年則已關閉了937家門店。

 曾經年輕人的潮流寵兒，竟被市場淡忘至此，以至於關店、打折都難掀波瀾，未免讓人唏噓。

 上世紀八、九十年代，美特斯邦威、森馬、七匹狼等一大批後來成為本土服飾品牌中堅力量的服裝品牌相繼創建。特別是作為其中代表，憑藉一句人人耳熟能詳的“美特斯邦威，不走尋常路”廣告語，再配以天王周杰倫的代言加持，那些年，正當紅的美邦服飾堪稱本土潮流服飾的“人氣擔當”，陪伴過兔爺和許多“80後”甚至“90後”小夥伴的青春。

美邦服飾的高光時刻集中在本世紀的最初十年。創始人周成建採用“輕資產”模式，自主設計、生產外包，使品牌快速擴張，2012年全國門店數量一度達到5220家。2010年11月末，美邦股份市值攀升至巔峯，達到約389.44億元，周成建也順理成章地成為中國服裝行業首富。

 高歌猛進的勢頭，為何沒能一路進行下去？兔爺發現，美特斯邦威在發展之初雖然定位為“快時尚”，但從實際運營來看，往往卻“慢”於同行。比如，由於美邦服飾的供應鏈和設計師團隊後勁不足，致使品牌上新率低，新品從設計到擺在店鋪銷售，整個週期要長達兩個多月；而2007年進入中國的海外時尚快消品牌Zara，每件新品從設計到擺在店鋪銷售僅需12天，對美邦等本土品牌衝擊強烈。

 持續衝擊國民大牌的除了Zara，還有優衣庫、H&M、C&A等後來興起的快時尚品牌，讓“老前輩”們處境岌岌可危，關店、賤賣現象也時有發生。這樣的大環境下，美特斯邦威也難獨善其身，加之近年來在互聯網商業化轉型中遭遇的挫折與迷茫，虧損較為嚴重。

 業績數據顯示，2020年，美邦服飾實現營收38.19億元，同比下滑30.1%；虧損約8.6億元，同比下滑4.11%；前一年的2019年，美邦服飾實現營收54.82億元，同比下降28.59％，淨虧損8.26億元。

營收數據明晃晃、赤裸裸，止虧成為美特斯邦威的重中之重。去年，美邦服飾在公告中聲稱會加速關閉所有持續虧損店鋪，以確保企業盈利經營。2021年底，美邦服飾官方表示已經關閉了所有線下低效虧損門店。

“壯士斷腕”的策略似乎收到成效，數據顯示2021年前三季度，美邦服飾營收19.33億元，同比下滑28.15%，淨虧損1.25億元，相比2020年同期虧損的7.1億元有所收窄。新一年， 你覺得“不走尋常路”的美特斯邦威還能把路走寬不？