驅動新國潮的，不止Z世代_風聞

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作者丨古廿 編輯丨伊頁

馬路上飛馳的國產汽車，美妝台上的國產化妝品，衣帽間裏的精美漢服。從滿大街洋品牌，到今天滿眼看去都是國貨，中國後浪用腳投票的消費結果正在呈現出國潮洶湧的現象。

今天，越來越多國貨出現在我們身邊，根據《CBNData報告》顯示，消費者對中國品牌的關注度在十年間從38%提升到70%。

在近十年的時間裏，國產手機獲年輕人追捧、智能眼鏡走俏市場、原創設計越來越受到年輕人青睞……今年以來，打開國民社交電商軟件拼多多，買國貨、用國貨、曬國貨正在成為年輕人的日常。

作為流行消費的風向標，以Z世代為代表的年輕人通常被總結國潮洶湧的主要因素之一。比如在知乎、微博等社交平台，關於國貨的熱門討論早已從“哪些人喜歡購買國貨”變成了“為什麼越來越多的年輕人喜歡用國貨”。

不過國潮洶湧的消費現象，本質是以新國貨為代表的中國品牌經濟的崛起。而品牌作為工業時代的文化明珠，如果只是簡單的將新國潮崛起歸因於年輕人的愛國情懷，或者民族文化自信，顯然並沒有理解品牌經濟的複雜性。

《歧視經濟學》一書的作者加里·斯坦利·貝克爾曾表示，品牌經濟是以品牌為核心整合各種經濟要素，帶動經濟整體運營的一種市場經濟高級階段形態，它是企業經營的高級形態，也是市場經濟高級階段形態、一種新高度的經濟文明，它是生產力與市場經濟發展到一定階段的產物。

這也意味着，以新國潮為代表的中國品牌經濟，遠遠不是年輕人喜歡的消費潮流所能解釋的。在年輕人的消費潮流之外，中國製造業生產力的價值提高，以拼多多等中國數字經濟和實體經濟的深度融合都是不斷助推新國貨興起到新國潮洶湧的驅動力。

新國潮的實力不只有年輕人

毋庸置疑，Z世代為中國本土品牌提供了一次千載難逢的機會。但是能夠抓住機會，實現本土品牌順勢而起的現實基礎是中國在產業鏈和製造能力方面的積累為這些企業製造產品創造了條件。

按照品牌經濟的發展歷史來看，行業品牌領導者往往都是該行業的研發者。比如受益於工業革命，過去汽車品牌的領導者往往來自歐美等汽車行業研發國；消費市場同樣如此，得益於化工生物的研發能力，國際美妝品牌、食品飲料等行業也基本被歐美等國家佔據。

以技術或品質獲得行業領導地位，然後通過領導地位獲得品牌溢價，反哺行業研發，實現領導地位的不斷鞏固，這是品牌經濟的閉環驅動力。

但是這種領導地位並非完美的，所有的成功者都有路徑依賴，這種依賴變的迷失和偏執又會導致陷入內卷失去創新力。

在《失去的製造業——日本製造業的敗北》一書中就以日本發展描述了技術內卷下的日本製造業。比如日本企業迷戀於90年代的技術成功，所以偏執於技術，最終導致成本過高，工序複雜，速度慢，失去創新能力的技術內卷反而成為了劣勢，進一步阻礙技術創新。

技術有周期，創新無循環。當一個技術週期結束，能否一直以創新驅動技術循環進入下一個技術週期，是所有硬核技術都會面臨的問題。

作為世界工廠，近30年來為國際知名品牌代工，使中國製造一直站在世界技術趨勢前沿的生產環境中，這種環境給新國潮消費品牌的發展帶來了兩個現實基礎。

一方面作為世界代工廠，中國製造具備創新產品的能力；另一方面是國際品牌的前沿環境，培養並發展了一大批具備商業敏感性和品牌創新能力的中國企業家。

以美妝領域為例，國貨美妝的創始人大部分出身於寶潔系，以國際巨頭的專業素養加上融合本土商業環境的品牌創新，使花西子等一批美妝新國潮走入中國消費者。

如果把品牌經濟分為“硬核”和“軟性”兩個方面來看，可以發現“硬核”的創新需要研發。在這方面以新國潮為代表的中國本土品牌正在通過加大研發投入、佈局產業鏈上下游、自建工廠等方式努力追趕。

“軟性”創新講究的則是國有品牌，憑藉對於本土消費文化的敏感性和創新渠道的先發性，搶先實現創新市場覆蓋，佔領消費心智。

可見不管是硬核技術，還是軟性品牌，基於創新能力的良性驅動，才是製造業向品牌經濟發展的關鍵。這也是在年輕人喜歡國貨的消費潮流之外，創新帶來的軟硬雙實力才是品牌經濟的核心驅動力。

三位一體合力重塑品牌經濟

作為連接製造與消費的橋樑，憑藉和中國製造、中國品牌的深度融合，電商毫無疑問是近十年來觀察中國社會最好的入口。

以中國領先的社交電商拼多多最近發起新國潮活動為例，1月15日，拼多多宣佈正式啓動“2022多多新國潮”行動，並聯合美的、上海家化、立白、君樂寶、格蘭仕、顧家家居、鴻星爾克、譚木匠、艾萊依、薇諾娜等百餘家國產品牌，共同上線首季“新國潮消費季”。

據瞭解，“2022多多新國潮”行動將以“品質國潮，美好生活”為理念，旨在進一步發揮平台最廣大消費者以及數字技術優勢，持續推動新國貨、新國潮直連新消費，助力中國實體經濟發展。

“多多新國潮”的項目負責人表示，未來一年，拼多多將在4個方面持續推動數字經濟與實體經濟的深度融合：

第一個是產業帶聚集側，聯合100個產業帶，至少助力1000家國潮品牌、新鋭品牌、老字號擁抱新消費；

第二個是品牌扶持力度上，投入百億量級的“扶持資源包”，培育10個百億新國潮品牌，100個十億國潮品牌；

第三個是建立定向活動專區，成立專項團隊，啓動秒殺扶持計劃、百億補貼造星計劃，為國潮品牌提供定製化方案；

第四個是數實經濟融合創新，開展全鏈路合作新模式，推動品牌在生產、技術、數據和管理等層面，實現數字化升級。

綜合來看，通過四個方面實現產品創新、流通渠道、營銷觸達的三位一體，以數實融合的理念助推製造業升級，實現國產品牌經濟的長效增長。

在中國製造面臨不斷上升的綜合成本和更加碎片化的需求疊加下，拼多多等中國特色的電商數字經濟，用新理念改變傳統行業，用新技術提高品質效率，用新模式開拓新空間，使“新國潮”裏寫滿了中國製造的創新故事。

國貨的復興是中國製造因時而變，因變而興的真實寫照。作為一頭連着製造，一頭牽着服務與消費，國貨是衡量經濟社會發展很重要的一環。新國潮的興起不僅為中國製造轉型提供機遇，也為中國消費的高質量發展提供新的驅動力。

在數字平權視角下，中國製造依託以拼多多為主的中國數字化平台低成本快速實現產品和消費者觸達的數實創新。改變產業邏輯，從大訂單轉向小生產；提高生產效率，實現柔性製造和個性定製；縮短與消費者距離，讓工廠與市場更精準對接……

新國潮的浪頭裏，每一箇中國消費者都將在這裏看到來自理念的更迭、有聚焦供給的創新、更有根植文化的自信。緊扣市場，主動創新，以拼多多等數字經濟發起的數實融合助推中國製造的背後是工業和消費體系的重新整合，也是智能製造的真實體現。