程序員必看,21年互聯網“裁員潮”合集,22年不能再選錯!_風聞
黄某某-2022-01-25 09:39
全球一年新增1000萬程序員,其中700萬在中國,程序員的黃金從業時間只有10年(25歲-35歲),就業選擇是程序員發展的核心問題。但是2021年,可以用慘烈來形容互聯網行業。一整年,裁員消息不斷,不僅僅涉及頭部的BAT,也涉及各個風口的企業,我們進行了梳理彙總:

互聯網大廠們都處在“裁員風暴”之中,小廠更是舉步維艱,列舉的這些也不過是冰山一角。為什麼這個時候會有如此猛烈的裁員潮?歸結起來,主要有以下三點:
1、互聯網公司的燒錢模式經過十年的腥風血雨,已經到了模式末路。燒錢,再也燒不出一個未來了,燒錢只會讓行業陷入無序競爭,誰也看不到最終的未來。既然燒錢無效、模式無效,沒有資本再願意投入,那資本下的企業也只有裁員一條路可走。
2、C端創新已經走到了終點。為C端服務的數字化創新改造了我們的衣食住行的一切,一開始是革命性的徹底的改造,但是現在大家都在竭澤而漁,為了流量而流量。就像拼多多砍一刀,造成消費者非常不好的體驗。一個企業和技術如果無法帶來社會整體效率的提升,便沒有本質價值,所以當故事結束,就只剩一地雞毛。
3、政策轉向也是重要原因。互聯網公司從早期的屠龍者變成了惡龍,從早期效率革命者變成了社會高效的阻礙。所以政策必須轉向,要防壟斷,防止一顆大樹把全部陽光奪走,要防資本無序擴張。這是一個負責的政府基於整個社會未來進步和發展,做出的必要選擇。互聯網公司長期先於政策行動,走政策邊緣地帶,無視風險、無視社會價值,政策驟變,自然來不及反應。
22以後的機會還有嗎?在哪裏?
先説答案:有,很多。
1、數字化發展是國家戰略
我國的數字化率提升是列入十四五規劃的,所以國家並不是反對互聯網公司,反對數字化,而是要引導企業把資源投向正確的領域,而不是在不正確的領域惡性競爭,消耗有限的資源。
2、數字化仍然大有可為
移動互聯上一輪十年的創新,主要聚焦於C端,那麼下一輪的創新,主要聚焦在B端。B端數字化就如剛開始的一塊處女地,仍需要大量的企業和大量的創新,去幫助B端完成數字化改造,去提升整個社會的整體效率。中國的B端數量總規模也達到了1.5億級(大中小微企業和個體工商户總數)
所以選擇未來的機會,要看以下三點:
1、去B端賽道找企業,找符合政府引導方向的企業,找在解決B端問題的企業(注意不是在做無效創新的企業)。
2、B端賽道和C端賽道不同,而且燒錢模式也難以為繼,所以去找那些盈利的公司,而不要再找不盈利靠融資的公司,靠融資就是九死一生。
3、找行業頭部,或者找發展速度非常快的公司,發展才是互聯網公司的硬道理。
從以上三點,可以提供給大家一些選擇,不過B端公司很多人往往沒聽過,後續遇到可以留心:
1、B端目前的龍頭:釘釘、企業微信(當然這還是傳統巨頭所在)。
2、找細分行業的獨角獸:
小B數字化獨角獸:衣科信息(小B數字化的龍頭,旗下APP有商陸花、笑鋪日記等產品總用户數有200多萬);
電子籤:上上籤(穩妥型服務型公司);
在線客服:智齒客服(客户粘性高);
PaaS:氚雲(釘釘投資,輕代碼方面的領頭者);
知識庫:語雀(釘釘生態企業)。
還有在AI、VR、大數據分析等細分領域的一些專注的企業也值得選擇。
22年,選B不選C,B代表未來十年。