誰給國潮榜樣的他“抄下去”的理由_風聞

本文概要：太平鳥又雙叒叕捲入了抄襲風波。打開微博搜索欄，“太平鳥抄襲”、“太平鳥假貨”等詞條居高不下，相關新聞下也是一片聲討。從業績連年增長，坐擁“爆款製造機”美譽，到如今多次被控抄襲惡評如潮，太平鳥究竟是如何把一手好牌打爛的？屢次抄襲背後的原因究竟什麼？快時尚賽道上太平鳥還能飛多久？

2021年雙十一剛過，#太平鳥多次被控抄襲#話題衝上熱搜。起因是國內某小眾原創服飾品牌在微博公開指出，太平鳥一款服飾設計1:1抄襲其旗下產品，不僅版型剪裁完全相同，甚至衣物的紐扣設計及蝴蝶結裝飾位置都一模一樣。

而讓人意外的是，在明晃晃的“抄襲證據”面前，太平鳥對此的回應卻是，一邊聲稱“原創品牌可以走法律途徑”，一邊火速下架涉事產品。太平鳥對待抄襲事件的“無所謂”態度也引發網友熱議，熱搜話題閲讀量高達2.4億次，討論量也突破1.5萬。

被罵上熱搜的同時，太平鳥以往的抄襲前科也被網友們扒出來。僅在2021年太平鳥已涉嫌5起抄襲事件，涉獵品牌包括unalloyed、Moussy、offwhite、FREI、maje等國內外多個服裝品牌，甚至還曾被多位國內外藝術家與博主指控抄襲其作品。讓太平鳥“抄襲鳥”的形象愈發深入人心，品牌口碑遭到嚴重損傷。

作為國內領先的快時尚服裝品牌，創立於1996年的太平鳥曾是一代人心中的時尚服飾代表。在創始人張江平的帶領下，這個從浙江走出的民營服裝品牌曾憑藉時髦、新穎的設計成功衝上IPO，並在全國開設數千家門店，實現名利雙收。

近年來，在快時尚品牌大多走向沒落的當下，緊跟市場潮流的太平鳥也開始進行品牌風格重塑，將國潮風範作為自己的品牌定位，並曾喊出“做國潮榜樣”的宣傳口號，要以國貨潮流展現中國民族品牌實力。在2021金字招牌暨新國貨榜樣中，太平鳥還獲得國潮榜樣獎項。

但在數次的抄襲指控面前，太平鳥這些憑藉“設計風格”成就獲得的昔日榮譽開始顯得尤為刺眼。

讓人不禁疑惑，頻頻捲入抄襲風波的太平鳥究竟怎麼了？

無法減速的快時尚賽道

太平鳥屢次抄襲不改的背後，藏着薄弱設計跟不上高速上新需求的硬傷。

眾所周知，受疫情影響，這兩年服裝企業的日子不太好過。但太平鳥卻依舊保持着較猛的發展勢頭，財報數據顯示，2020年太平鳥零售額為93.87億元，門店數量達到3794家；2021年上半年，得益於線上渠道的多年佈局優勢，太平鳥實現在線營業收入11.24億元，同比增長25.64%。

飛瓜數據顯示，今年雙11太平鳥在抖音服飾榜中位列第四，線上全渠道銷售額達到11.9億元，佔比76%，天貓尾款支付當天更實現了2分鐘破1億。可以説，如若不是被網友釘在了抄襲的恥辱柱上，疫情下的太平鳥將再次交出一份耀眼的成績單。

手握名與利的太平鳥究竟為何要抄襲？這是大多數品牌忠實粉絲最無法接受的問題。畢竟在2016年，張江平還曾面對媒體大談設計之道，稱太平鳥服飾在設計與研發上投入巨大，不僅組建了超500人的設計團隊，年設計量也高達8000款。並且特別強調，太平鳥很重視和國外設計學院等進行交流合作，設計師素養高，能力強且平均年齡低，更懂年輕消費者的需求。

但僅僅剛過去5年，聲稱不走“捷徑”專注原創的太平鳥就已經在抄襲的路上狂奔不已，張江平曾經的豪言壯語也顯得尤為蒼白無力。其背後根本原因，與設計風格“模仿化”嚴重以及太平鳥過於追求上新速度分不開。

求新求快一直是太平鳥的制勝法寶，早在2004年，張江平就曾為了打響品牌名號在浙江寧波天一廣場連開9家女裝專賣店。在線上服裝銷售競爭日益激烈的當下，太平鳥更是加足了上新速度馬力，每年推出4000多款新品，相當於每天太平鳥就會出10個新款服裝，幾乎可以做到日日上新。

這種極快的產品迭代為太平鳥帶來了業績上升，也使得其設計週期不斷被壓縮。設計師沒有充足時間構思設計，加之研發費用的缺位，導致太平鳥模仿、借鑑其他品牌的情況層出不窮，甚至出現了原版100%照搬的情況。

公開數據顯示，2020年太平鳥研發費用僅為1.16億元。但在瘋狂宣傳與聘用大牌明星代言下，其銷售費用卻高達32.73億元，高出研發費用29倍。這種只重營銷，不重研發的做法不僅備受詬病，也導致了太平鳥最終遭遇“抄襲”一劫。

在快時尚賽道上，或許“上新快”一直是太平鳥的優勢所在，但當下，這也成為其無法降速提質的最大阻力。

IP聯名下的自我特色缺失

比抄襲更可怕的是，太平鳥正在追逐年輕人喜好中逐漸丟掉自我。

2019年太平鳥服飾首席執行官陳紅朝曾明確表示“太平鳥會始終站在年輕人的立場上。”但回顧近幾年太平鳥設計上交出的答卷，在大數據、人工智能等技術手段的助力下，太平鳥的確實現了對消費者需求的洞察與識別。但在數據指引下，太平鳥也在逐漸放棄自身特色，設計上一味賣力迎合年輕人喜好。

2020年全年，太平鳥共推出了50多款IP聯名系列，平均每個月上新5個聯名款系列產品，從飛躍、紅雙喜到大理石日誌、火影忍者到虛擬偶像洛天依，全新融入的設計元素為太平鳥吸引到了IP粉絲流量，銷量一路飛速增長。2021年，聯合可口可樂推出的聯名款更是引發消費者搶購熱潮，成為當季爆款產品。

但在聯名款產品熱賣的背後，也不禁讓人疑惑，這些印滿其他IP名字圖案、版型高度模仿大牌的產品還是太平鳥的原創設計嗎？這場跟隨消費者腳步兜售熱門IP的遊戲太平鳥又能玩多久？畢竟，對於Z世代而言，社交媒體高度發達的當下，潮流時尚訊息無孔不入，太平鳥如若只停留在狂推聯名款以及仿大牌的原地，終將被市場與消費者所拋棄。

更值得注意的是，吃飽流浪紅利的太平鳥也正面臨着諸多“副作用”。除了因抄襲在社交平台屢遭炮轟之外，快速上新也導致其出現大量庫存產品。僅在2021年一季度，太平鳥存貨規模就達到了21.49億元，同比增長高達31%。這也對太平鳥的現金流造成了一定的壓力。同時，抄襲質疑下，也使得珍惜自身羽毛的IP聯名合作方對其展現出觀望態度，讓太平鳥極有可能陷入無聯名可合作的尷尬境地。

凡事欲速則不達，這句話放在太平鳥身上尤其合適。回顧太平鳥20多年的發展歷程，從張江平用2萬多元成立服裝廠，帶着7、8個工人一路打拼，直至走到今天的百億上市公司，太平鳥確實曾像意氣風發的少年般憑藉敢想敢幹，撐起過中國服裝市場的一片天。但遺憾的是，缺乏原創力的它正迷失在業績與股價交織出的名利場中，初心不在，逐漸丟掉自我。

真正的潮流服飾需要設計與靈感的澆灌，更需要鮮明的自身特色與風格助力。未來，太平鳥想要繼續站穩國貨潮流服裝企業地位，獲取更為長久的發展動力，還是需要增強原創能力，找準自身品牌風格，才能夠在追逐年輕消費者的道路上反客為主。