微軟收購動視，“元宇宙”廠商搶用户進入白熱化？_風聞
贝克街探案官-贝克街探案官官方账号-2022-01-28 10:41
貝克街探案官
作者
包可萌
重金收購，飲鴆止渴還是深謀遠慮！
**用兩年的毛利，去收購一家略顯落後的公司，你會不會認為決策者多少有點沒睡醒？**如果説這家公司是微軟，收購的是動視暴雪，這件事兒是不是就好理解了。
1月中下旬，微軟擬斥資687億美元，約合人民幣4364億元，收購動視暴雪。這筆收購款，較動視暴雪1月14日收盤價，溢價約45%。這筆收購款，甚至高於A股絕大部分公司市值，滬深4000多家公司中，截至2022年1月21日收盤，只有21家公司市值高於4364億元。
**收購完成後，以營業收入計，微軟成為第三大遊戲公司，第一二名分別為騰訊和索尼。****但在全球遊戲公司前三甲中，騰訊沒有遊戲主機產品，能和微軟全面形成競爭的，就只有索尼了。**至於曾經的主機大廠任天堂，如今已經逐漸被索尼和微軟甩在身後，依靠其原有的馬里奧、塞爾達、寶可夢等產品線苦苦支撐。
這也順應了遊戲行業的發展規律，即經歷了從無到有，向如今玩得好轉變。任天堂向世人展示了具有顛覆性的遊戲設備後，正逐漸被索尼、微軟等，掌握“無限資金流”的企業，以自主研發、瘋狂收購等形式，迅速擴充其遊戲陣營，搶走任天堂Wii玩家。
曾經風頭無兩的任天堂，如今為擴充中國市場，甚至將Switch交給騰訊，而不是派遣一個“中國通”來運營。除了想搭上騰訊這個新興遊戲內容廠商，恐怕最重要的，就是避免重蹈索尼開拓歐美市場時，一個美國人領導整個公司走向下坡路的覆轍。開拓中國市場，自然讓中國人/企業負責最為穩妥。
至此，Wii、Switch多方遇阻的任天堂，已經失去了直接開拓市場的勇氣，而主機市場似乎只能看微軟、索尼如何跑馬圈地，其他廠商變成了這場演出的“串場”。然而在收購領域無往不利的微軟，此次收購動視暴雪可能不會如往常一般順利。
據華爾街見聞消息，在微軟宣佈消息一天後，美國聯邦貿易委員會（FTC）新任責任人，Lina Khan首次在鏡頭前接受公開採訪，表示：面對巨頭威脅或恐嚇不會退縮，將關注新一代科技。素有“反壟斷鬥士”稱號的Lina Khan，能否同意微軟收購動視暴雪還是個未知數。
持續收購遊戲公司的微軟，到底切了誰的蛋糕
長期以來，微軟給用户的第一印象就是做PC系統，直至其推出XBOX很長一段時間後，都無法對索尼形成正面威脅，直至索尼推出PS4後，由於急於開拓歐美市場，將其原本平台獨佔的運營策略，改為PC端可用。
微軟見狀，除了直呼“好傢伙”之外，迅速推出XGP（Xbox Game Pass），俗稱“西瓜皮”。以“低價暢玩百款遊戲”為主要宣傳口號，雖然最初僅面向Xbox One主機用户，但是在2019年開始推出單獨的PC版後，以低價、品類多的優勢，對PS原有用户羣體形成正面衝擊。
微軟此次收購動視暴雪和子公司King，不僅將動視暴雪的知名IP，如《魔獸》系列、《暗黑破壞神》、《守望先鋒》、《使命召喚》等歸入平台之內，主要是獲得了動視將近4億（MAU）月活用户，一旦微軟完成既有用户和新月活用户的深度整合，將會幫助開發商快速變現，從而吸引更多開發商主動和微軟合作。
**而微軟對此次收購的定位，則是提升其在元宇宙領域的競爭力。**作為時下最火的題材概念，元宇宙的發展趨勢，也必將重走遊戲主機的老路，也就是經歷了從無到有之後，各方廠商會在內容層面進行白熱化競爭，最後形成誰擁有好內容，誰就擁有話語權的局面。
2014年，微軟就已經制定了“移動優先，雲優先”的發展戰略，此次收購動視暴雪，微軟直接獲取更強的遊戲生產力，同時也強化其C端業務佈局，一改過往只面向企業用户的外在形象。畢竟元宇宙時代，C端用户才是主要目標羣體。
但是C端用户再多，時間是固定的。微軟收購動視暴雪後，其遊戲業務能力提升已經是確定性事件，玩家體驗、用户粘度隨之共振提升，所以活躍時長恐怕也會相應增加，這就擠佔了其他佈局元宇宙業務企業的時間。不只是索尼，還包括臉書等公司同樣會面臨競爭。
所以微軟收購動視暴雪，會不會觸發反壟斷審查，有待時間驗證。這種擔憂除了以Lina Khan為代表的美國外，還會涉及我國相應審查流程。
根據《國務院關於經營者集中申報標準的規定》，只要微軟和動視暴雪上一會計年度，在全球範圍內營業額，合計超過100億元人民幣，並且在我國境內營業額均超過4億元人民幣，就需要申報並接受審查。顯然，這兩家公司完全符合申報標準。
元宇宙的流量入口，不應該只是遊戲
某種程度上，遊戲是元宇宙第一流量入口，二級市場第一個元宇宙概念股，“Robolx”就是憑遊戲發家，但絕不是元宇宙唯一應用場景。
我國雖然高度支持元宇宙發展，但是對遊戲行業一直保有審慎態度。且不説2000年至2013年的遊戲機銷售禁令，近期日益趨嚴的遊戲監管，也為遊戲業務，作為國內元宇宙流量入口打上一個問號。
**縱覽目前整個元宇宙行業，除了遊戲外，還有廣為人知的“數字人”同樣是不可多得的流量入口。**比如海外的“Imma”，“Colonel Sanders”等，國內高校，清華的網紅學霸“華智冰”，湖南衞視網紅主持人“小漾”，以及跨年晚會上以數字人形象出現的，已故明星“鄧麗君”。
圖源：《你好星期六》
作為公眾人物，“數字人”本身是一個程序，不存在“人設崩壞”的可能，同時極大降低了管理成本、溝通成本。由此不難想到，如果元宇宙想要順利發展，是否需要考量虛擬人背後“人性的陰暗面”。
在元宇宙爆發之前，就已經有沉迷於遊戲的玩家，模仿遊戲情節滑入深淵，元宇宙這種沉浸式體驗，是否同樣會造成玩家沉迷於虛擬世界，從而降低現實世界活躍度的可能。
從 Roblox、Matthew Ball等公司佈局來看，元宇宙是依託價值結算系統、內容生產系統、信息基礎設施、互操作系統作為底層構築的數字生活空間，核心是通過應用和身份連接現實居民，並由社會激勵和治理規則，維繫人際關係和系統運轉。
互聯網出現之前，人類依託真實身份參與互動，導致社會交往侷限於一定的時間和空間內。互聯網（包括PC互聯網和移動互聯網）出現之後，人們可以基於虛擬身份進入到他人的空間，與陌生人實現隨時隨地地溝通交往，發展至元宇宙時代，人們不僅擁有虛擬身份，甚至可以通過虛擬，獲得真實的感官體驗和現場感。
而這種虛擬感，除了會造成真實玩家沉迷虛擬世界，弱化真實世界人際關係和社會系統運轉外，還有可能因為監管的缺失，造成虛擬世界中秩序的混亂。最重要的一點是，元宇宙中“趨近於真實”的感官體驗，甚至有可能加劇現實世界中的問題。
關於元宇宙時代的倫理問題，英劇《黑鏡》中，有較為充分的討論。其實想要解決相關問題，首先就是排除元宇宙中“虛擬身份”，讓每一個虛擬人，都可以追溯。除了類似“虛擬身份證”這類“卡證”，另一個較為重要的技術手段，就是曾經作為市場熱點的“區塊鏈技術”。
區塊鏈和NFT（非同質化代幣）其實是虛擬世界，和現實世界的紐帶，以及經濟載體。
結語
元宇宙之前的互聯網世界，資產具有隔斷性，虛擬賬户不可以和現實賬户互通，“代打”“賣裝備”等行為，雖然可以將虛擬財產變現，但是依舊停留在“虛擬世界”，這些裝備不可能在現實世界中應用，更關鍵的是，這些“裝備”最終解釋權都歸運營方所有，一旦運營商或者互聯網廠商關閉系統，資產就是泡沫。
區塊鏈和NFT可以有效將虛擬和現實鏈接，讓虛擬資產與現實打通，且NFT由於其不可複製、不可拆的特性，可以用於元宇宙中記錄和交易一些數字資產。
簡要介紹一下代幣，這是相對於主幣產生的，如比特幣、以太幣等主幣擁有主鏈，並使用鏈上的交易，維護賬本數據的數字貨幣，代幣依附於現有的區塊鏈，使用智能合約來進行賬本的記錄，如依附於以太坊上而發佈的token。
非同質化代幣，又是相對於同質化代幣設立的。相對於同質化代幣，非同質化代幣，是唯一的、不可拆分的token，如加密貓、token化的數字門票等，可以簡單理解為帶有編號的人民幣，理論上不會有兩個完全一樣的NFT。
相較於FT，NFT的創新性，在於提供了一種標記原生數字資產所有權（即存在於數字世界，或發源於數字世界的資產）的方法，且該所有權可以存在於中心化服務或中心化庫之外，可以用於記錄和交易一些數字資產，如遊戲道具、藝術品等。
**玩家可以直接通過生產虛擬商品，交易虛擬商品，就如同在現實世界的交易買賣一般。**NFT可以脱離遊戲平台，讓用户之間可以自由交易相關NFT資產，而且由於其具有可追溯性，參與交易的雙方甚至多方都可以被監管，某種程度上可以有效限制元宇宙世界中非法交易。
但是對於元宇宙應用，是否會加劇現實社會人際問題，還需要時間給出最終答案。
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