遵義會議如何逆天改命？（四）_風聞
跟陶叔一起学-IT专家-听陶叔聊各种知识与学习感受，解决一些问题2022-01-31 08:22
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四 遵義會議
1935年，成立快14年的中國共產黨將迎來一次根本性的轉折。
而在同年，一位18歲就獲得哈佛大學博士學位的天才科學家，應邀到中國的清華大學進行訪問講學。在這裏，他開始將自己長期的思考成果往創建一門新理論進行努力，最終在1948年這門新理論問世。這位科學家就是諾伯特·維納，他創建的理論叫做“控制論”（Cybernetics，又叫賽博學，賽博朋克Cyberpunk與此有關）。
如果你對這門理論沒有概念，陶叔請幾位科學家出來做一下現身説法。
首先請出的一位大家都很熟悉，偉大的哲學家與數學家笛卡爾。他有一句名言：“人類與動物、人類與機器之間有截然分明的界限！”
但是我們另一位老熟人達爾文出現了，他過去衝着笛卡爾的左臉狠狠扇了一耳光：告訴你，人類與動物沒有什麼不同，都是從低級的生物進化而來。我這套理論叫進化論。
笛卡爾的左臉腫了起來。
維納過意不去，覺得不對稱不好看，就衝着他的右臉也扇了一耳光：告訴你，人類與機器也沒有什麼不同，本質上用的是一樣的反饋機制。我這套理論叫控制論。
笛卡爾（左）達爾文（中）維納（右）
上圖貼錯了，應該是這張
通過這個小節目，就可以大致瞭解控制論的偉大意義了。如果還是不行，只要記住這個理論相當牛逼格拉斯就夠了。
控制論揭示了普遍的科學規律，是現代社會三種基本科學方法之一（其他兩種是系統論與信息論）。將它運用在任何領域，都能得到科學的指引。
對於社會組織的管理，控制論告訴我們，需要有一套反饋機制來根據周圍環境的變化相應地做出調整，這樣才能保證組織的穩定發展。
為什麼要花這些篇幅介紹維納的控制論呢？因為控制論給了我們一個觀察中國共產黨發展歷史的科學角度。
現在我們再回顧遵義會議之前我黨的發展歷史，14年裏中共右傾左傾老是犯錯誤，左傾右傾錯誤又重播，像是在被命運有意捉弄。其實是由於存在系統性缺陷，黨的組織系統缺少一套有效的反饋機制，不能根據中國的實際情況調整政策方針。共產國際只把中共當成自己的執行部門，對中共領導層的多次調整只是為了更加僵化地執行其指令，完全忽視對執行時出現問題的反饋。
不把這個Bug補上，共產黨與紅軍不可能擺脱失敗的命運。
關鍵時刻是哪位大神提交了系統漏洞修補代碼？不，做出了力挽狂瀾的歷史壯舉？是毛澤東！
但是，此時離維納的控制論出現還差13年，不能拿來作為理論依據。而且，黨內高層普遍迷信蘇聯經驗，毛澤東如果硬要調整共產國際制定的政策，往大了説是捅馬蜂窩，往小裏説是捅小馬蜂窩，反正很危險。
他該怎麼辦？
1月15日，中共中央政治局擴大會議在遵義城裏的一棟公館召開。
首先討論的是會議的議題。博古希望將範圍鎖定在湘江戰役得失上的期望落空，最終的議題是總結第五次反“圍剿”以來的經驗和教訓。
博古無奈之下，首先自我檢討，承認第五次反“圍剿”失敗他有責任。但他強調主要原因是敵人力量太強大。
周恩來接着作報告，認為軍事領導存在戰略戰術錯誤，並主動承擔了責任。
雖然周恩來是將責任攬到自己頭上，但是他與博古明顯不同調。通過翻譯，李德也明白，周恩來已經不再維護他和博古的領導權威了。
之後，張聞天發言。他開口就表明立場：“我反對博古同志的報告！敵人一直都很強大，前四次反‘圍剿’為什麼勝利了呢？”
如此直接的質問讓博古臉色相當難看。但是這位留蘇同學，完全沒有給黨內“真正的布爾什維克”留情面。張聞天大量引用斯大林的語錄，邏輯嚴密地批駁了把紅軍的損失歸結於敵人過於強大的觀點，認為這是一種“機會主義結論”。
張聞天一頓輸出猛如虎，博古只能原地杵，會場的情緒到達了一個高點。博古、李德承擔失敗責任，已經不可避免。
但是，接下來該如何走？
毛澤東在眾人的注目中開始了發言。
毛澤東非常清楚紅軍的重大失敗，雖然扛責得是博古與李德，但根子出在莫斯科。雖然失利在軍事，但錯誤源自政治。
要是在以前，他會毫不猶豫地直指要害。就像在面對劉安恭時，他直接否定照搬蘇聯經驗；而在贛南會議之後，他也有一句名言“中央的政治估量和軍事戰略，完全是錯誤的”。痛快是挺痛快，就是虧吃得有點大，回想一下都覺得腦闊疼。
這次，他不再這麼做。
毛澤東選擇迴避政治路線，而是花近兩個小時給參會人員講了一堂軍事啓蒙課。他從理論到實踐，從歷史到現實，從國情到軍情，詳細地分析了紅軍該採取的軍事策略及其背後的原理。
因為這次會議的記錄在過草地時丟失，毛澤東這篇講話沒有原始資料。而根據參加會議的陳雲的説法，他講的內容大致與後來收入《毛澤東選集》第一卷中的《中國革命戰爭的戰略問題》相同。
然後，毛澤東將話題轉向當前的軍事失利。他給出的結論是問題出在指揮上“絲毫沒有馬克思主義氣味”，而是犯了“小資產階級的革命狂熱和革命的急性病”。這個定性讓博古與李德無法辯駁——難道失敗的軍事路線還是符合馬克思主義的？是馬克思錯了還是你錯了？
鬥爭的方向明確，目標集中了。
毛澤東的話引起了與會者，尤其是那些軍團指揮員的共鳴，他們還在毛澤東詼諧幽默的語言中開懷大笑起來。
顯而易見，毛澤東的策略取得前所未有的成功。解決政治問題的時機未到，霸王硬上弓只會吵成一團。先拿到調整軍事路線的機會，以軍事的勝利讓黨內同志產生足夠的自信，這樣才能為日後糾正政治路線創造出可能。
會開到這個時候，已經把最核心的問題解決了。長久時間鬱積在大家頭腦中的濃霧逐漸消散，腳下的路開始清晰起來。
但在此時，有人突然跳了出來。這個人就是凱豐，也是曾經的“二十八個半”成員之一。他感受到博古、李德面臨的危機，搶着發言：“李德在莫斯科接受過系統的軍事訓練。毛澤東的指揮不見得有多高明，他是照着兩本書去打仗的，一本是《三國演義》，另一本是《孫子兵法》。”
毛澤東聽了，反將一軍：“你讀過《孫子兵法》嗎？《孫子兵法》共有幾篇？第一篇的題目叫什麼？”
凱豐眨着眼睛卻答不上來，好尷尬呀。
毛澤東毫不客氣：“你沒讀過《孫子兵法》，怎麼知道我的戰術是從那裏來的？李德同志受過專門的軍事教育，但他只知道紙上談兵，不考慮戰士要走路、要吃飯、也要睡覺，也不問走的是山地、平原還是河道，只知道在地圖上一畫，限定時間打，當然打不好。”
一位軍團指揮員接過毛澤東的話説：“李德同志對部隊一個軍事哨應放在什麼位置，一門迫擊炮放在什麼位置，這一類連我們軍團指揮員一般都不過問的事，都橫加干涉，這不是瞎指揮，是什麼？”
李德坐着一個勁地抽煙，一言不發。
毛澤東沒有主動挑起政治路線辯論，凱豐想給博古、李德幫幫場子，也只能從軍事方面入手。但是在明顯的軍事失敗面前，再響亮的蘇聯軍校名頭，已經不起任何作用。而他攻擊毛澤東不會打仗，簡直在説孫紅雷不會跳霹靂舞，劉國樑不會打乒乓球，誰信呢？
“善攻者，敵不知其所守”。凱豐在發言之前，真是應該先翻一下《孫子兵法》。
博古有點感動，畢竟還是有同學挺他，雖然這不能改變什麼。
一場完勝！
最後一天的會議，由周恩來作報告，內容還是做檢討。他誠懇地説：“只有改變錯誤的領導，紅軍才有希望，革命才能成功。”“請求中央撤換我的職務，由能夠以正確的軍事原則擊退敵人進攻的人來接替。”
周恩來的話開啓了更換中央領導人的程序，除李德、博古等人外，其他的與會者熱烈鼓掌表示贊同。
王稼祥第一個表態支持毛澤東的觀點，建議毛澤東參與軍事指揮，投下關鍵一票。
經過熱烈討論，會議最終做出了以下幾項決定：
1. 毛澤東同志選為政治局常委。
2. 指定張聞天同志起草決議，委託常委審查後，發到各黨支部討論。
3. 常委中再進行適當的分工。
4. 取消原來由博古、李德、周恩來組成的“三人團”，仍由最高軍事首長朱德、周恩來為軍事指揮者，而周恩來同志是黨內委託的對於指揮軍事上下最後決心的負責者。
遵義會議後不久，在常委中重新進行分工，由張聞天替代博古負總責；毛澤東幫助周恩來進行軍事指揮。
按照決議，周恩來是軍事指揮的最終決定人，但這個權力他並未使用過。毛澤東實際從此時接手紅軍的指揮，不久就創造出四渡赤水這樣的軍事奇蹟，徹底讓黨與紅軍擺脱失敗的命運。
毛澤東在經歷人生的三劫之後，長時間經受了孤憤的磨鍊，最終他挺過這段痛苦的時期，並深切地領悟到團結大多數的極端重要性。
賀子珍説：遵義會議後，毛澤東對我感嘆地講：“辦什麼事都要有個大多數啊！”“毛澤東在遵義會議以後，有很大的變化，他更加沉着、練達，思想更加縝密、周到，特別是更善於團結人了。”
任何人的一生都難免遭遇厄運。厄運來臨以後，就需要尊重事實，承認自己的行為對於厄運的到來負有責任，並主動進行調整，這樣才能最終擺脱厄運的糾纏。
所謂逆天改命，其背後的科學原理就是控制論所揭示的，人的行為需要根據環境的反饋進行調整，這樣才能提升認知層次，進入人生的新階段。
毛澤東首先完成了自我認識的提升，改變自己的命運，才獲得機會，完成對黨和軍隊的拯救。
在遵義會議上還有一位參與者。他在蘇區時因為“羅明路線”被打倒，但此時被重新起用為中央秘書長並負責現場記錄。他就是鄧小平。當時他只是列席人員，並沒有發言。在新中國成立後，鄧小平曾多次提到遵義會議偉大的意義和歷史作用。
他説：“從毛主席、劉少奇、周恩來、朱德開始，中國共產黨才形成了一個成形的領導，以前的領導都是很不穩定，也很不成熟的。從陳獨秀開始，一直到遵義會議，沒有一屆是成熟的······我們黨的歷史，真正形成一個成形的領導，就是從毛主席、劉少奇、周恩來、朱德這一代開始的。”
正如小平同志所説，遵義會議是中國共產黨走向成熟的標誌。從這裏開始，中國共產黨終於安裝了反饋機制，能夠自主地根據中國的實際情況決定革命路線與政策，最終發展形成了馬克思主義中國化的理論成果，即我黨的黨魂：毛澤東思想！
五 尾聲
遵義會議之後，紅軍的前進路線開始變幻莫測，圍追堵截的國軍被遠遠甩開。最終，紅軍飛奪瀘定橋避免了重蹈石達開兵敗大渡河的覆轍。跨越這道天險之後，紅軍的前進已不可能被國民黨軍隊所阻擋。楊永泰的“驅虎吞狼”計策最終成了放虎歸山。
但是這並不影響楊永泰在蔣介石心目中的地位，如日中天的他開始與其他黨國大佬一樣熱衷於權力遊戲，帶領自家的“政學系”與其他派系爭搶位子。
而因為他太受蔣介石重用，感到嚴重威脅的其他人不得不考慮用國民黨的傳統藝能來應對。
1935年底，老蔣安排楊永泰做湖北省主席，有意歷練他。到任不滿一年，楊永泰被刺殺於江漢關輪渡碼頭。
從組織系統角度來看，國民黨始終極為僵化，沒有任何人能對其進行根本改造。蔣介石、楊永泰的個人能力不可説不強，但是組織系統上存在的缺陷使其無法有效應對中國革命形勢的發展，失敗的命運也已經註定。
博古在遵義會議之後有一段時間想不通，拒絕將中央的印信和文件移交給張聞天。凱豐也一直給他鼓勁，強調他是共產國際認定的總負責，不能就這麼下台。
周恩來與博古進行了長談：
我們的革命對象是國民黨，具體的是蔣介石，我在黃埔軍校跟他共事兩年，知道他非常強，要打敗他就要找個比他更強的人。我考慮了很久，這個人是毛澤東。
你我都是吃過洋麪包的。我們這些人都有一個大缺點，就是對中國的國情不是那麼瞭解。自從我領導南昌起義失敗以後，我認識到中國革命靠我們這些人來領導不行。我們要找一個真正懂中國的人，這個人才有資格領導中國革命，毛澤東就是這樣的人。我們共同輔佐他，大家齊心協力把革命搞成。
周恩來的話打動了博古。雖然博古犯過嚴重的錯誤，但本質上是一個願意為革命獻出一切的人。共同的理想，是革命者團結的基礎。
此後十年，博古一直在周恩來身邊工作。
在決定博古一生的三個人，王明讓他一飛沖天，李德讓他跌落塵埃，毛澤東則是讓他回到應有的位置。
而博古和凱豐最終都認識到毛澤東思想是中國革命的真理，心悦誠服擁護毛澤東的領導。
1946年博古與葉挺同機遭遇空難，很遺憾沒有看到國民黨最終覆滅的結局。
李德在失去軍事指揮權以後，有一段時間跑到林彪的紅一軍團。在林彪指揮作戰時，他喜歡插嘴發表意見，但是沒人理他。他自覺沒趣，只好回到中央縱隊。
後來在紅一、紅四方面軍會師以後，李德對張國燾的分裂活動表達了堅決的反對態度。從那以後同志們重新接納了他。
到達陝北之後，李德在紅軍大學擔任軍事課教員，直到1939年被共產國際召回述職。此後他沒有再回中國。
毛澤東似乎對此人有些念念不忘。國民黨發動內戰進攻延安後，他在帶領黨中央轉戰陝北時起的化名就叫“李德勝”。
遵義會議召開時，除了是毛澤東生命的中間點，也恰好處於建黨與建國曆程的中間點，中國革命在這裏走出了“V”字反轉。
遵義會議之後，毛澤東得到機會將自己的思想推廣為全黨的意志，開始是軍事路線，之後是政治路線。但是迷信蘇聯的教條主義風氣並沒有完全消除，想要知道他是如何完成這一任務的，那是另外的價錢，不，是另外一個故事了。
這是本號牛年的最後一篇文章。陶叔給看到文章末尾的朋友們拜個早年，祝大家：
新春快樂，虎年大吉！！！
思考題：
1. 如果是毛澤東領導第五次反“圍剿”，他會如何指揮？
2. 如果與共產國際聯繫的電台不被上海警察破壞，是否會出現遵義會議？
3. 如果遵義會議沒有選擇毛澤東，紅一方面軍的結局會怎樣？
4. 如果楊永泰不死，蔣介石會不會失敗？
彩蛋：操作系統版遵義會議
大家都知道共產主義理論是馬克思、恩格斯二位大鬍子叔叔創造的，但是在他們手裏這個新型操作系統只來得及完成內核部分，既沒有界面也沒有應用程序，完全不能實際運行。但是他們寫的內核過於完美，波挺條正，在程序員眼中簡直就是最浪的存在，很快吸引了大批狂熱粉絲投入後續開發。
在這羣鐵粉中，列寧帶着斯大林、托洛茨基、捷爾任斯基、布哈林等一羣小鬍子帥哥最為投入。他們日以繼夜肝出來一個系統的發行版，界面有了，基本軟件也有了。他們又找了台叫俄羅斯的破機器把系統給安裝了上去。系統一運行啊，你猜怎麼着？效果賊拉好，差着好幾代的CPU，運行效率卻一點不比歐美的最先進機器差，甚至某些方面還要更強些。
出了新系統，市場多了種選擇，作為壟斷者的歐美大廠不幹了。他們一方面散佈謠言説新系統邪惡，另一方面還要打上門來拔電源、格硬盤。小鬍子帥哥們一看，你們不講理，那就來玩橫的。他們搞了個開源組織，向全世界推廣新系統。這個組織就叫“共產國際”。共產國際為了推廣新系統，那是真下血本，不僅上門安裝、培訓，甚至連繫統免費都覺得不過癮還要倒貼。
這促銷搞得市場馬上就爆了，吸引了一大波窮兄弟要引進系統，其中就有來自中國的窮兄弟。跟俄羅斯一樣，中國兄弟家裏的機器也很破，看到毛子大哥家的機器運行穩定效率奇高，非常羨慕。
中國兄弟把大哥們的畢生珍藏拷貝回去安裝，沒多久就報告：大哥，報錯了。
啥錯？
説是“右傾”錯誤。
你們那個系統管理員不行，換了！
大哥，好了。但是又報了一個新的錯誤，説是“左傾”錯誤。
還是系統管理員的問題，換了！
大哥，還是報錯，又是“左傾”錯誤。
你們那怎麼回事？老是報錯。這樣吧，你們派幾個年輕的腦子好使的過來，到我這接受一下全面培訓再回去當管理員，再勤快點跟我報告操作記錄。我就不信了……
大哥，你派回來的管理員到任了，但是現在機器都死機了，下一步該怎麼辦？大哥……大哥，你説話呀！……
呼叫大哥的客服熱線沒有回應，其中原因請看本文的第二部分。
得不到大哥的回應，這幫中國小兄弟就只能自己想辦法解決。
其中有位成績突出的操作員叫毛澤東，他發表看法：大哥給的這個系統本身存在問題，跟我們的機器不匹配，需要在底層做優化調整。
管理員怒了，立即將他禁言：趕快停止你的虎狼之詞！大哥的系統怎麼可能錯？你這個沒進過大廠的野生程序員，就是缺乏對系統的信仰！
其他人也很憤怒，強烈要求吃席。
但是機器始終跑不起來，不得不把毛澤東從小黑屋裏放出來。
這次毛澤東開口卻説：大哥的系統沒毛病，非常好！造成死機的是其中的軍事模塊，這個部分需要調整。我能改底層代碼，我有信心改好！
毛澤東這次的發言炸了直播間，火箭、遊船刷了一大堆。甚至連去大哥那參加過培訓的人都表示接受。在榜一大哥等人的熱烈支持下，毛澤東成了新的管理員，獲得了系統修改權限。
遵義會議就是中國野生程序員逆襲上位，開始在蘇聯大哥源碼上自主建立版本分叉的起點。
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