曾一年到頭吃不飽飯的劉強東，捐了150個億_風聞

雷達財經出品 文|張凱旌 編|深海

2022虎年春節期間，京東刷足了存在感。

先是用獨家冠名權佔據了除夕夜央視春晚舞台的C位，隨後又在大年初二公告稱劉強東將向第三方基金會捐贈6237萬B類普通股，主要用於教育、環保等社會公益事業。值得關注的是，虎年還是劉強東的本命年。

根據2月2日京東每股73.2美元的收盤價計算，這筆捐贈價值近150億元人民幣。

事實上，在一眾互聯網大佬中，劉強東是為數不多配得上“草根”名號的企業家。出身江蘇宿遷的劉強東，自幼家境貧寒，自言幼時曾一年到頭吃不飽飯。

摺合人民幣近150億元的捐贈，給京東的虎年開了個好頭，而這對劉強東來説，也將是一個新的開始。

劉強東小時候有多窮？

近年來，每當京東現身慈善事業一線，總會有聲音提及劉強東早年的出身經歷。在網友們看來，劉強東之所以時刻不忘對底層人民的幫扶，正是因為有那段格外艱辛的生活。

對於劉強東的出生日期，普遍的説法是，其於1974年2月14日出生在江蘇宿遷市來龍鎮的農村。

歷史上，江蘇宿遷是西楚霸王項羽的故鄉，還有一條京杭大運河貫穿全城，但這並沒能給這座城市的居民們帶來富庶的生活。

劉強東的父親原是生產隊會計，1979年農村搞包產到户，家裏就借了2500元買了一條10噸的船搞貨運，賺運輸費。這是當地駛船的固定模式，借錢買船，賺錢還債，等有積蓄後再借錢買更大的船。

常年跑船，讓父母只能將劉強東和妹妹寄養在外婆家，所以劉強東從小就是“留守兒童”，5歲的他還要照顧3歲的妹妹。

“我有記憶的大概餓到是我上到小學三年級左右。”劉強東在一次接受優米網訪談時回憶道，“一年到頭整年的，永遠吃不飽，一年最多能吃到一次到兩次豬肉，每次豬肉絕對不是説你想吃多少吃多少，吃的全是肥肉丁子，是我的外婆把肥肉全部炸完了，剩下的肉渣子，炸完的葷油放在罐頭瓶裏面，栓到樑上的，不能隨便吃的。一週只能拿下來挑一勺子，白白的那種油放在米飯裏面，那是人間最大的美食。”

不僅如此，米飯也是不能隨便吃的，一年中的大多數時間，家裏只能吃玉米和紅薯度日。

“上高中我看到紅薯都會吐，是真的會吐。早上是清水煮紅薯，中午是紅薯煎餅，晚上是紅薯粥，就是紅薯加上一點米，零食是烤紅薯。過年時候吃的是紅薯在鍋裏熬成那種長長甜的棒子，熬的時間長而且很甜，還粘牙。”

而玉米的做法也是類似：早上玉米粥、中午玉米煎餅、晚上玉米稀飯，米永遠只有一點點……

好在父母的貨運生意不斷壯大，劉家的生活也一度得到了改善。劉強東稱，自己家是全村第一家蓋瓦房的、買自行車、收音機的……但更大噸位的貨船，也就意味着更長距離和時間的運輸，劉強東見到父母的機會越來越少。

好景不長，劉強東上高中時，父親做生意被騙，劉家再次陷入困頓當中。但這並沒能擊倒劉強東，他爭氣地考上了中國人民大學社會學系，自此踏入大城市，邁向了人生的新起點。

“當年我上人大的時候，我們家所有的親戚朋友，還有全村的村民，大家兩分錢、五分錢、最多給一塊錢，集資了500塊，同時村裏所有的村民把所有的雞蛋都拿出來送給我，76個雞蛋，就揹着它去了北京……”

大學期間，劉強東逐漸展露出了賺錢的商業頭腦，靠着做家教、編程序、裝電腦，他不僅賺夠了自己的生活費，還將錢寄回家給外婆治病，並在大三花26400元買了一部諾基亞的大哥大。

“我去餐廳吃飯，只要把手機往桌上一放，那服務員過來説話嘴都哆嗦。”彼時的人大校長，都還在用BB機，而大哥大，則常見於香港的黑社會手中。

但這不是劉家過上好日子的開始，初入社會後，劉強東連遭打擊。自己攢下20多萬元創業開的餐館倒閉了，父母的船也在一次運貨過程中被巨浪擊翻，外婆的病還在不斷加重，處處需要用錢，但此時的劉強東卻是兩手空空。

於是1998年6月18日，身處第二個本命年的劉強東，帶着身上僅有的1萬多塊，在中關村海開市場租下了一個4平方米、用於代理光磁產品的攤位——“京東多媒體”。這正是京東故事的開端。

“98年創業的時候很簡單，就是家庭的動機。外婆生病沒錢給她治病，沒錢買藥，舅舅們家裏面能賣的都賣掉了，米呀都賣掉了，搞的家裏面窮得一塌糊塗。那時候第一個就是先賺錢，保證外婆有錢買藥治病，其他沒什麼目的。”

創立京東後成慈善常客

或許正是這份刻骨銘心的窮，讓劉強東在事業有成後對公益和慈善有着格外的執着。

2003年創業初期，劉強東和京東員工就在國家級貧困縣——山西省靜樂縣領養捐助了38個孩子，資助他們讀書成人。也正是這一年，劉強東受到非典啓發，果斷轉型電商平台，這才有了現在的京東。

2010年，京東商城規模已經超過了百億，但仍未進入盈利時代。同年劉強東在被媒體問及“你這麼多錢，如果能夠一部分變現，都想幹些啥？”時，直言“我就想把它捐出去”。

“過去十幾年所有從公司拿的現金收入，我60%都已經捐出去了，我自己領養了10個孩子，所有的責任我都盡到，都是孤兒，沒有父母，在這世上沒任何親人。有的在成都，有的在玉樹，他們將來包括結婚我都會給他們買房子，把他們當做我的孩子一樣，至少把他們養到結完婚了。還有138個孩子我是養了7年，但那不是領養的，他們有自己的父母，只是家裏太窮。”

四年後，京東成功登陸納斯達克交易所，而劉強東慈善活動的範圍也隨之不斷擴大，其中對家鄉和母校的反哺是其關注的重點。

據瞭解，自2014年開始，劉強東每年捐贈200萬元，由宿豫區政府成立救助基金，幫助當地有困難的貧困人羣；2015年，劉強東還被拍到帶着“奶茶妹妹”章澤天一起回宿遷老家過年，報道稱，劉強東給老家六十歲以上的老人們每人發了一萬的紅包，紅包總金額超600萬。

而這只是劉強東對老家貢獻的冰山一角。根據AI財經社統計，從2009年開始，10年內劉強東向第一故鄉宿遷和第二故鄉湘潭投資和捐款至少161億元。

2017年6月，劉強東還向人大捐贈了3億元人民幣，並設立中國人民大學京東基金，捐贈金額創下了人民大學建校以來的最高捐贈紀錄。

劉強東的善舉還體現在對抗震救災的及時響應上。

2018年，在京東老員工家宴上，劉強東透露，十年前汶川地震時，自己把個人家裏十幾萬塊錢全部捐出去了。“我和一位老員工去了四川，5月13號就到了綿陽，在那幹了整整14天，直到社會的所有車輛都可以進入災區，不再需要專業的越野隊時我們才回來。”

他還表示，當國家社會發生任何災難的時候，京東就近倉儲的經理有權力而且必須把庫房裏所有需要的貨物全部捐給災區。“我可以告訴兄弟們過去十年，我們國家發生災難的時候，我們京東的救援物資一直永遠是第一個到達災區的。”

也因為這份付出，劉強東被授予2008-2018抗震救災十年特別貢獻獎。數據顯示，從2008年至今，京東已參與應急救災數十次，累計捐贈救災物資近4000噸。

2019年5月胡潤研究院公佈的年度富豪慈善榜單中，劉強東夫婦共計對外捐款2.4億元，排名榜單第14位，列江蘇省第一位。

不過，明州事件後，劉強東的身影已經逐漸淡出了互聯網江湖。雖然京東還是能在武漢疫情、河南暴雨等災情出現後的第一時間趕到現場，但劉強東本人在此次捐贈價值近150億元的股權之前，已很久沒有在慈善捐贈的話題中露面。

強調“對人關注”，已初拾回報

值得一提的是，現在看來，早日轉至幕後對劉強東來説或許並不是一件壞事。

在《創京東》一書中，劉強東對京東的第二個10年給予了高度的期望。他給京東定下的三個發展方向是：自營電商、開放服務和數據金融。

具體而言，自營電商不僅包括展示信息，還包括提供供應鏈服務；開放服務在倉儲、配送服務的基礎上，還將拓展至售後服務、呼叫中心服務、數據、支付等的開放；而數據金融中則涵蓋各式各樣金融產品的規劃。

目前，劉強東已手握京東集團、京東健康、達達和京東物流4家上市公司，而包含金融業務的京東科技，也傳來了正與美國銀行、中信證券和海通國際合作赴港IPO，計劃募資10億~20億美元，在2022年完成上市的消息。

京東科技的前身是主業為金融的京東數科，2021年公司曾撤回科創板IPO申請，並通過納入京東雲和AI業務不斷“去金融化”。今年1月24日，證監會消息顯示，京東科技材料審批進度，已達接收材料階段。

行業人士認為，京東正沿着劉強東為公司規劃的第二個十年目標順利行進，而在一年前，並沒有多少人看好京東數科會先於螞蟻集團一步完成IPO。畢竟其撤回申請的舉動，是受到螞蟻此前上市折戟，監管環境發生變化的影響而做出的。

在此基礎上，劉強東對京東第二個十年提出的考核目標：“對人的關注”也在穩步推進。其稱，希望看到更多京東寶寶出生，京東寶寶們能享受到良好的教育；京東人的父母在生活質量上能得到很大改善；京東人工作滿意度提升。

落實到行動上，京東數十萬名員工過半是一線物流人員，月平均薪酬和福利支出超過1.1萬元，全部繳納六險一金。劉強東曾表示：“給員工繳納五險一金不是什麼了不起的事情，但能夠為這麼多70%的藍領兄弟們全額足額繳納五險一金，付出比別的企業多五倍六倍的代價，只有我們做到了。”

除此之外，2022年1月17日，京東宣佈年內將在全國範圍內招聘超兩萬名高校畢業生。其中，京東物流招聘超1萬名高校畢業生，以儲備、培養基層管理人才。據京東透露，過去三年間，京東已累計開放崗位358個，提供近4萬個就業機會，且呈逐年遞增趨勢。

在2021年，多家互聯網巨頭出現業績失速、股價暴跌，京東反而成了表現較為堅韌的公司，甚至成功摘得虎年央視春晚贊助商的桂冠。

如今，雖然已經將集團的交接棒放至徐雷手中，但在市場看來，劉強東還沒到讓出京東話語權的時候。

劉強東還將演繹出怎樣的故事？雷達財經將繼續關注。

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