冬奧不能救地產，地產不能救男足_風聞

文|內幕君

1

中國男足輸給越南，創下62年來首敗的紀錄後，全國網友一如既往給出很多熱心建議。

球隊就地解散，以後國足只設中國女足，就能避免輸完越南輸柬埔寨；

越南足球聯賽停賽，球員在農貿市場打工，一天賺50元人民幣。我們去引進吧，便宜又有衝勁。

黃光裕曾經的得力干將陳雲峯，也通過個人微博拋出拯救中國足球的方案。

這位操盤過國美第一城，拿下北京單項目年度銷冠的老地產人，從房地產角度，給出其中一點建議。

他説，國家逼着開發商在建樓時建各種配套，唯獨沒有足球場。從今年開始改變（要求），這樣就能在社區提供足球場，讓中國足球社區化，實現從娃娃抓起。

平常，他的微博評論數只有零星一兩條，這條關於拯救中國足球的微博，評論數超過300，點贊數超過500。

可見，偶像明星過眼雲煙，中國男足始終頂流。中國女足絕地逆轉韓國女足，大家也打心裏掛念着男足，説“女足3:2了，男足8:Q了”。

不過陳雲峯的提議，網友隱隱約約有一種擔憂：

社區配了足球場，會淪為大媽們的舞池。

還有網友覺得，這是在禍害開發商啊，足球場那麼大，得少蓋多少樓，得虧多少錢。

“金元足球”玩到最後，房企掏空自己，換來名利雙輸。歷史經驗證明，地產商救不了中國足球，確切地説是救不了中國男足。

中韓女足大戰中替補上場，製造點球幫中國追回一分，又利用頭球扳平比分的小將張琳豔，是恒大足球學校走出來的。中國女足斬獲亞洲盃冠軍後，恒大足球學校專門發文向張琳豔以及中國女足表達祝賀。

狗蛋説，要是兩年前的恒大，肯定不會只發賀電。還會發錢。

現在泥菩薩們自己得先過江。

狗蛋發現，那些贊助中超的房企，基本都過得不太好。

過得好的房企，基本不玩足球。

2

最近十天，萬科週刊的公眾號做到日更。

狗蛋説，這應該是春節裏最忙碌的房企官微了吧。

龍湖官微，1月30日更新後，直到昨天開工才再度更新。中海地產同天也發了一張「開工大吉」的單圖，在這之前斷更6天。

萬科的更文，十有八九和冬奧相關，和國家冰球隊有關。

2017年開始，萬科進入冰球領域與崑崙鴻星冰球俱樂部達成戰略合作，成為北京萬科龍隊和深圳萬科陽光隊的冠名贊助商。2021年9月，萬科成為中國國家冰球隊官方合作伙伴。

都玩球，只不過同行玩綠茵場上的，擅長“過冬”的萬科玩冰上的。

但不管玩哪種球吧，都是居於做大做強企業的考量。

2016年業績會時，鬱亮説10年後萬科萬億江山的一半，都將來自新業務，冰雪事業是其中之一。

隨着2015年北京申奧（冬季）成功，國家出台各種政策支持“大力發展冰雪產業”，一批房企聞風而動，比如萬科、融創、魯能、世茂。

當轉型需要遇上冬奧週期，「體育+地產」的模式成了房企多元化方向之一。

就連腿部房企武漢奧山，也曾努力捕捉“3億人上冰雪”的風口，想利用“冰雪+住宅”雙輪驅動，實現全國化戰略，完成轉身上市。

2018年起，奧山不斷向外講述自己的冰雪故事，表示“到2023年要在全國落地50個冰雪項目”。有媒體説它是：

中國冰雪運動休閒方式的締造者。

有媒體委婉一些，説它是：

南方冰雪運動的普及者。

奧山控股則在招股書上自稱，“要讓南方較暖地區的人們享受冰雪覆蓋的冬季”。

外界發現，這位“締造者”的冰雪運動及娛樂業務的營收，其實佔總營收還不到1%，關鍵還得靠地產。

2023年拐個彎就來，目前奧山的冰雪項目一個手就能數得過來，留給落地50個項目的時間不多了。

經歷兩度提交招股書失效後，奧山的上市進程遭遇停滯。

資本市場不相信普通人的冰雪奇緣。

3

房企裏頭，萬科在冰雪產業紮根最深，佈局最廣。

有數據顯示，目前萬科雪道面積全國第一。狗蛋説，估計靠一個松花湖就能撐起半邊天。

網友們都説了，“三億人上冰雪，一億人在松花湖。”

儘管捆綁得更緊，萬科也還沒從冰雪裏挖到白銀。國內人氣最旺的松花湖度假區，也得從地產開發上找補。

2015-2017年間，松花湖都是虧損的，這幾年碰上疫情，也難。

萬科尚且如此，小房企佈局冰雪的現狀就更不用説。

去年，奧山的成都冰雪小鎮項目因資金問題停工。而位於武漢光谷的奧山冰雪項目，因為拿地超過四年未動工，被有關部門啓動閒置調查。

2001年北京申奧（夏季）成功時，王石説，受影響最大的將是房地產行業。至少能影響個7年（到2008年）。

理由是，北京勢必加大各種基礎設施建設，建設各種體育場所、城市住宅，這些都和房地產息息相關。

馮侖預測：北京高檔住房的價格，漲到2萬每平不成問題。

2001-2007年，朝陽和海淀房價每平從4000漲到13000，內城四區從5000漲到27000。

那個奧運週期，深耕北京的房企運氣都不會太差。

能參與奧運場館建設的，更不會差：像北京市屬國企北辰，直接被帶飛。

當時參與奧運場館建設，能獲得周邊附屬的房地產項目。奧運結束後，一些配套項目變成商品住宅銷售。

北辰的奧運媒體村項目一、二期，2008全年銷售2071 套，實現合同銷售金額26.26億元，成為當年北京單盤銷冠。

北辰是當時唯一中標兩個奧運項目的房企，有奧運光環加持，讓其在2006年，成為行業唯一的滬港兩地上市企業。

但啃完奧運紅利，北辰慢慢歸於沉寂。

事過境遷，時移世易。冬奧不比當年夏奧，是刺激不到城市房價了。王石當年覺得奧運最影響房地產，回想起來，不如後來一場水的影響來得深遠。

冬奧帶來的冰雪風口，在前幾年對轉型焦慮中的房企來説，是機遇。

但現在，大家的焦慮不是能不能轉型成功，而是能不能活下去。

燒錢的冰雪業務之於當今房企，相當於陽春白雪之於下里巴人，攀不上。

地產不能救男足，冬奧不能救地產。「冰雪產業概念股」萬科A，昨天紅，今天又綠了。

虎年，絕大多數房企將繼續艱難模式。

難過一户一墩。