逆週期操作，需要雄厚的資金儲備和堅定執行不動搖的決心_風聞

【本文來自《對豬價怎麼跌的一些反駁，本人是做農藥的》評論區，標題為小編添加】

• guan_16437944401819
• 豬週期、蛋週期，反着做就賺錢了

一班的人我都不告訴他

逆週期操作，需要雄厚的資金儲備和堅定執行不動搖的決心。再加一條的話得是本行業有一定門檻，市場是一個寡頭市場或壟斷競爭市場而不是個完全競爭市場。

三星在內存領域的逆週期操作是個經典案例，需求弱的時候猛砸產能擠死競爭對手，需求旺的時候各種廠房起火停電造供貨短缺預期來提價，玩的爐火純青。但三星敢這麼玩，錢多，頂得住外界盈利壓力和誘惑，以及內存本來就是個只有兩到三個玩家的寡頭市場，三個條件都具備才有這麼好的效果。

然而碰上背靠世界最大消費電子品產市場和最大消費品電子產製造國，跟自己沒有調價默契，並且承擔了維持價格穩定和國產替代這種政治任務的合肥長鑫，三星的逆週期也不敢輕易用了。你看這兩年三星的工廠是不是風調雨順無比平安，出點事也是“小問題”？

回到養殖領域，宏觀層面上，養殖業門檻有內存芯片高嗎？產能調節難度有多大？如果不滿足條件，玩逆週期調節説不定玩着玩着把自個玩死了。同時還得考慮到豬肉價格作為影響CPI的重要因素，很多時候不是個經濟問題…

微觀層面，對於中小農户，理性決策當然是逆週期，但你能頂得住價格上漲階段的利潤誘惑和下跌階段的虧損壓力嗎？以及，即使你逆週期操作，能競爭過集約化規模化經營的大企業嗎？

如果光靠一個逆週期操作的思路就能無往不勝，那賺錢恐怕也太容易了點。