離職和苟活,哪一種更適合自己?_風聞
互联网那些事-有态度 够深度2022-02-17 18:08
小米裁員10%,知乎裁掉視頻部,巴不得被裁的喜茶員工……近期幾乎所有的熱搜都被“裁員潮”覆蓋,其中“投遞簡歷後被裁員疑遭公司系統監控”的話題引起了所有人的熱議,據瞭解,該“離職傾向分析系統”能夠幫助管理者判斷出具有離職傾向的員工,連員工的網絡行為都有記錄。
很多企業會通過調查問卷的方式分析哪些員工可能有離職的傾向,但若是你具備了離職傾向,會毫無防備心的在填寫調查問卷時進行真實的填寫嗎?該離職傾向分析系統的技術背景旨在如何避免人才流失,提升公司運作效率,降低人頭流動率,畢竟問卷並不能反應員工滿意度的真實情況。
打工人怒了,本就辛勞工作的自己原來一直處在公司的不信任中,更細思極恐的是這麼久以來,自己不僅被默默監視着一舉一動,就連隱私都被窺探光了。
公司也怒了,如果你想離職大可以和我們認真談妥,而不是帶薪在我們提供的電腦上給別的公司投簡歷,更何況“離職傾向分析系統”是合法的,很多公司都在用。
最後不僅沒討論出個所以然,還把售賣“離職分析系統”的網頁404了。
在微博的“今天你離職了嗎”話題中,有一位網友的帖子點贊數過萬:“我今年23歲,從去年畢業開始我已經換了4份工作,倒並不是覺得工作是件難事,但若工作給我的生活帶來了太多負面的情緒,我會果斷離職,因為這份工作在我眼裏,已經不是一樣工作,更是代表了我對生活的一種態度,畢竟工作以後,你的大部分人生都不受自己的控制了。”
據領英數據顯示,70後的第一份工作平均超過4年才換,80後則是3年半,而90後驟減到19個月,95後更是僅僅在職7個月就選擇了辭職。
這屆“被動離職”的年輕人換工作頻率高達每年3次。
不止辭職,還是裸辭。中國青年報調查顯示,22.5%的受訪職場青年裸辭過,49.4%考慮過裸辭,而明確不想跳槽的,僅佔總量的3.6%。
到底是什麼吸引着年輕人們即使“身無分文”,也要辭職休假?又到底是什麼原因讓想辭職的你“戀戀不捨”?
一、裸辭背後的“資本家”!
不僅這屆年輕人變了,現在的職場和社會風氣也變了。
經濟學家蓋伊-伯格爾指出,“大學文憑曾經能讓你擁有一份長達40年的工作。但現在,它只是你第一份工作的敲門磚而已。”
“敲門磚”這個詞讓新邁入社會的年輕人耳朵都快聽出繭子了,但當他們拿着這塊磚去敲門時,卻發現磚頭碎了。
如今教育發展趨勢迅猛,新生代普遍文化程度都較高,數據顯示95後的本科文憑的人數呈平穩狀態增長,博士人數雖處在波動,但整體趨勢見長。
這意味着即使高學歷,他們付出同樣的努力依舊很難拿到與父母那一輩相同的薪資。且大多數年輕人對自己的定位都是比較高,造成了他們不得不以跳槽來謀求自己獲得更高的工資。
我的一位同學A從初中就出國讀書了,現如今在美國讀着研究生,主修經濟學。在最近的聚餐中和我透露道:“我並不想回國工作,我想繼續唸書,因為在國內,我怕找不到合適的工作。”我很驚訝,我不理解一個學經濟的海歸碩士會在國內找不到一份高薪、合理的工作。在我以“中國式父母”的方式嘮叨着“不工作就沒有辦法生活”的社會真理時,他説了五個字讓我的腦子一轟:“我又不缺錢”。
是的,這羣新生代們處在一個衣食無憂的時代,他們賺錢的目的並不是養家餬口,而是靠他們獨有的一腔熱血去打拼事業。學歷在一方面可以使他們的“敲門磚”變得更堅硬,但長時間沉浸在學海的他們對外面的世界“一無所知”,甚至充滿了未知的恐懼,不敢去嘗試。
還有一同學B,與我畢業於同一學校同一時間,她所幹過的工作我總結了幾個特徵:漫無目的、沒有技術含量、月入3000。電話銷售、餐廳服務、人工客服,現在的她在做着信貸專員,其實就是幹催收,打電話追着人要債的那種。我問B:你就沒有自己想做的工作嗎?B説:我有啊,但是做過之後發現和我預期不太一樣,很迷茫但又不能閒着,所以能做這種類型的工作,這樣萬一哪天遇上了自己適合的,離職也不會太麻煩。
於是B一直在等着適合她的工作自己“長”腿來找她,自己也逐漸滿足於當下3000月薪的無腦工作。
數據顯示有6成剛出社會的“小白”們在就業第一份與自己所學專業對口的工作後選擇轉行,認為和自己預期的工作內容差距過大,這導致他們只能漫無目的的去探索別的行業,總想着能否找到一個自己喜歡的工作。
再者當今網絡發達,各大流量平台上動不動就會出現一些勵志文案視頻,“00後工作5年的我給自己買了一套別墅”、“如何做到一畢業就月入過萬?”、“沒有背景全靠自己,只花1年全款買車”……諸如此類視頻屢屢皆是,讓人眼花繚亂的同時將一些不當的思想灌入了這羣做“白日夢”的年輕人中:我不是沒有能力賺錢,我只是還沒找到真正適合我自己的工作!
不過年輕是他們的資本,他們有足夠的時間用來試錯。
工作的本質是用勞動換取能生存的物資,當不需要謀生時,賺錢只是享受消費的前提條件。
二、無解的“有毒文化”
“疫情來的讓人猝不及防,我根本來不及準備就被開除了,現在只能拿着賠償金站在風中凌亂”一位來自服務行業的小C説道,“我所做的工作內容是銷售服務,主要對接網絡上的客户讓他們購買我的產品,很多時候客户看中的不只是我們的產品和服務,更多的是公司的企業文化價值,但如今不給開工,只能大幅度裁員了。”
以中國南方人才市場2021研報為例,2020年員工整體離職率為 14.8%,與2019年相比,同比 下降21.7%,降幅明顯。
因為受疫情影響,員工被動離職率升高,同時市場外部機會大為減少,員工主動離職率下降,兩者相加, 離職率整體呈現下降趨勢。
雖然整體行業離職率降低,但不同行業離職率差異明顯。
2020年 製造業離職率為17.8%, 高居各行業之首,其餘排名靠前的傳統服務業、文體/教育/傳媒行業皆具有人羣聚集性的特點,且開工不足,收入鋭減,造成了人員的主動流失。
廠裏的流水線工人被動離職後,拿着幾萬塊的賠償金在家刷着手機等着下一個大廠開放職位。經歷雙減和疫情雙重打擊的教育機構老師們離職後對未來一片迷茫,有的轉行做銷售,有的專職在家帶娃……
疫情固然會影響離職率,但是根據MIT斯隆管理學院的一份3400萬離職員工的資料統計發現,薪酬竟然不是最主要的!
在下圖中將把薪酬對離職的影響作為基本單位,其他因素的影響計算為薪酬影響的倍數。
上圖中分別列舉了五個最大的離職原因:有毒的企業文化、工作沒有安全感、公司創新性太強、公司賞罰不分明、對新冠的應對比較差勁。
其中有毒的企業文化影響是薪酬影響的10.4倍。
那麼什麼是企業文化?什麼是有毒的企業文化?
做個小調查:你是否因為是新員工,而被“前輩”們施壓工作量?你是否有過被領導罵的狗血淋頭,然後灰溜溜的回到座位默默加班到深夜?又是否在聚餐時,被團隊小夥伴們孤立?是否因為工作內容安排不合理,卻又不敢和領導提?
MIT斯隆管理學院總結出了10條對員工最重要的文化因素並做出了數據:
其中員工感到自己被尊重這條得分最高,在企業文化認同中也最為重要,在得分上是收入(Benefits)的三倍左右。
不止是年輕人,大部分人相比於薪酬更在意自我的價值能否在企業中體現,那麼是什麼可以體現是出你的價值?是激情!如果你發現你在自己的企業中越幹越有勁,越幹越有成就感,恭喜你,你和公司的雙向選擇讓雙方的效益都達到了最大化。
價值的體現可以打好工作時精神上的根基,伴隨着長時間不變的工作,身體難免會出現排斥反應。面對長期工作帶來的疲態,我們不要慌,有的治。
2019年,世界衞生組織正式將職業倦怠作為一種職業現象列入《國際疾病分類》(ICD-11)第11修訂版,並把職業倦怠定義為“由長期工作壓力造成的職業綜合症”。
職業倦怠大致分成三種表現形式:情緒衰竭,去人格化或憤世嫉俗,個人成就感降低。
當你出現“我不想工作了”、“我感受不到常人的快樂了”、“我做的工作沒有絲毫意義”等想法時,你可能就中招了。
這種現象很普遍,但這並不代表我們要忍着讓它繼續作威作福幾十年。在你正糾結於是否需要離職時,不妨試着掙扎一下,擺脱職業倦怠的方法五花八門,歸根結底無外乎設立目標和自我激勵兩大類。
在倦怠期你會感覺不到絲毫的成就感,這個時候你可以嘗試着給自己設立一個小目標,實現一些刺激的挑戰。這種方式不僅可以把你的工作量化,也能摸出你現階段最大的倦怠點所在。
你可以嘗試着去挖掘不同的工作方式,也可以嘗試向你的前輩討教,尋找可以自己的“解藥”。
選擇職業固然重要,但遭遇職業倦怠也在所難免,比起離職和怨念,不如努力讓自己快樂一點。
參考:這屆打工人因何離職?調查結果出人意料:薪酬不是第1位,企業文化重要10倍——量子位
當工作越來越沒意義,要不要離職——獵聘
現在離職整的和諜戰一樣——人人都是產品經理