外賣騎手“三個月買房”背後，“穩定收入”有多重要？_風聞

三個月買房！

外賣騎手三個月買房！

前幾日，餓了麼發佈《藍騎士發展與保障報告》，報告數據顯示2021年有114萬人通過藍騎士工作獲得了穩定收入，近五成騎手錶示送外賣後，收入較上一份工作有提升。

甚至於，眾多的網友也羨慕騎手收入的“穩定性”。

網友評論

不久前，美團外賣騎手田丹丹夫妻用做外賣的三個月收入買房的事情引起大家關注。

在這個房價高，掙錢難的時候，這樣的消息確實很“動人心絃”，田丹丹夫妻在鶴崗這座城市獲得了實打實的幸福。

清晨五點，鶴崗的街道上薄霧藹藹，外賣騎手田丹丹一邊吃着切片面包，一邊轉動電動車電門，開始了一天的配送工作。

但她並不感覺辛苦！

“付出就有回報，做（外賣）騎手的回報值得我們付出這樣的辛苦！”

2019年底開始，田丹丹夫妻就在當地做起美團外賣的騎手，“最開始住一年3000元包水暖的出租房，後來花費3萬多元，在老街區買了一套房。”田丹丹説，三萬多元相當於送外賣三個月的薪水。

田丹丹夫妻

依靠做外賣騎手獲得的薪酬，田丹丹夫妻對自己的房子很滿意，“格局好，兩個卧室採光都不錯，周圍就有孩子能就讀的公立學校。”

四年前，田丹丹夫妻兩人在蘿北老家務農，家裏三垧地種着玉米和黃豆。為了獲得更多的收入，2019年，丹丹夫妻倆從蘿北來到鶴崗，在路邊看到美團外賣的招工啓事，誤打誤撞地，就在當地配送站做起了騎手。

這一干，已是將近三年。

一個不爭的事實是，今天像田丹丹這樣的人不在少數，大量騎手通過辛勤的勞動獲取了穩定的收入，買車、買房，過上了安定、快樂的生活。

不難看出，在當下不確定性較高的大環境中，內卷的人們更渴望能擁有一份穩定收入的工作。

尤其是外賣騎手的工作，美團、餓了麼等新型平台是如何保障騎手能賺取到穩定收入？而面對各行各業“內卷化”，美團、餓了麼等企業又是如何發揮平台經濟的穩定性價值？

“騎”出來的房子

晚上十點，安徽阜陽臨泉縣已滿天星辰，外賣騎手陳廣洲終於送完了最後一單，“今天可以收工大吉了！”

回家的路上，陳廣洲盤算着自己今天跑了多少單，有無投訴、超時單，而回到自己在當地全款購入的120平米的房子，已接近凌晨十二點。

陳廣洲就是臨泉縣本地人，2018年時，因為老房子拆遷留下來的一筆拆遷款，他在臨泉的和順名都城買了第一套房，“5000元一平，我全款60萬元買下的。”

之後，憑藉自己外出打工、跑外賣騎手積攢的積蓄，花10多萬元首付，又在和順名都城買了第二套面積稍小的房子，“每月有月供，所以我跑單得勤快點。”

但五年前，陳廣洲一直在外地打工，“是一個不名一文的打工仔！”

2017年中專畢業後，陳廣洲做過手機廠的流水線工，也做過汽修工，但他並不滿意這兩份工作，“流水線工人雖然收入不錯，但沒有什麼自由。”

而對於汽修的工作，陳廣洲更是直言稱：賺得太少。

最終，陳廣洲選擇了結束在外務工的生活，通過一位在美團做調度工作的鄰居介紹，陳廣洲開始跑外賣。陳廣洲説，外賣騎手的工作生活相對更加自由。更重要的是，騎手工作，為陳廣洲帶來了穩定的收入，支撐他購入兩套房產。

**實際上，在全國的各個城市裏，像陳廣洲、田丹丹的故事時時刻刻都在上演：**安徽臨泉縣的騎手郭英良，在老家有一套100多平米的房子，每月靠騎手收入償還月供；廣州天河區的騎手林健，通過送外賣償還了近40萬元的負債，現在每月工資兩三萬元……

一個個過上“幸福生活”的外賣騎手背後，折射出騎手工作能源源不斷地創造穩定收入，而選擇成為外賣騎手的人們，也感受到這份工作能讓自己的生活更加安定。

這些騎手漸漸開始相信，只要靠自己的辛勤努力，每個人能過上幸福的生活。

“靈活”的價值

在當下不確定性較高的時代裏，人人似乎都在求穩。

春節前後，各家互聯網大廠的裁員傳聞甚囂塵上，很多員工所期盼的，在大廠內的體面工作，或許在一夜之間就突然沒有了。

與此同時，2022年國考數據顯示，報名過審人數再創歷史新高：212.3萬人。本次國考計劃招錄3.12萬人，這意味着報錄比已經達到68:1。

千軍萬馬過獨木橋，但每個人都知道：公務員工作是“鐵飯碗”，穩定。

觸目驚心的內卷，讓人想起《飽食窮民》，一部講述日本上個世紀80、90年代的嚴重內卷時期，生活不易，活着不易。

選擇本身並無對錯，只不過，有些人，選擇的範圍可以更為寬泛。

青島大學副教授、法學博士許永慶就認為，目前共享經濟已經成為就業領域一個重要的新增長點。

“在就業方面，越來越多的勞動者特別是年輕人，根據自己的興趣、技能、時間和資源，能以彈性就業者的身份參與到各種共享經濟活動中。”

這比飽食終日，無所事事重要的多。

在2021年國民經濟運行情況新聞發佈會上，國家統計局局長寧吉喆也表示，新就業形態蓬勃發展，各種靈活的就業模式吸納了許多勞動力就業。

如何看待“靈活”就業，應該是一個值得深入思考的時代命題，它不是簡單的表象經濟，而是實打實的一個“行業”問題。

外賣騎手便是靈活就業的典型代表之一，據美團研究院《2020上半年騎手就業報告》報告顯示，2020上半年，美團平台上近四成騎手有其他工作，其中28%為工廠工人兼職做騎手。

江西九江瑞昌的胡軍，身份不僅是一名美團外賣騎手，他還是一家制造工廠電子元件產品線的組長，有着自己抖音賬號“搞笑軍哥”。

20多歲開始，胡軍在製造工廠一干就是16年，現在管理着50多人的團隊。他説，“管理團隊壓力大，反而一些兼職工作能放鬆自己。”

“送外賣，不僅釋放壓力，還能額外賺錢。”從2020年7月，胡軍就開始兼職跑單送外賣，白天在工廠上班，晚上送外賣，工作和跑單的閒暇時間就拍短視頻。

胡軍正在剪輯視頻

辛苦背後，胡軍卻自得其樂。

胡軍説，每月兼職送外賣，能為他帶來幾千元的額外收入。

陝西咸寧的景小飛，在深圳一家智能卡片廠做廠長，目前已經兼職跑單四個月；廣西玉林人甘玉漢，目前在深圳一家工廠裏從事五金清洗的工作，在下班之餘跑單送外賣，每天4個多小時，每月多賺3500多元 ……

甚至於，杭州的一位外賣騎手，利用跑單送餐的空餘時間學習司法考試資料，最終順利通過法考。

中國人是勤勞的，在與外賣騎手們的溝通中，這樣的精神讓人感動：只要能讓生活過得更好，再苦再累也不怕。

顯然，靈活就業的“靈活”，不僅是指根據自身的興趣和能力，彈性分配工作，更是指個體要打開思路，不斷尋求方式，獲得更加穩定的收入。利用兼職時間跑外賣、做主播、拍短視頻，都成為勤勞的中國人“對抗”不確定性的利器。

有行業人士認為，當下低收入階層增加收入並進入到中等收入行列，應該主要靠他們自身創造財富能力的提升。

同時應該看到，在外賣騎手所處的平台端，美團等企業正在健全自身的福利保障體系，確保騎手在收入增加的同時，享受到勞動者應得的權益。

很重要的一點是，在外賣騎手的鏈路中，平台型企業正利用多元的業務體系，確保難以計數的中小商家的經營穩定。

中小企業的“新路”

新冠疫情爆發後，線下商户的經營情況受到不小的衝擊。

即使到今天，一旦地方突然爆發新冠疫情，很多線下的餐飲商户、影劇院、KTV等場所都需要暫停營業。

不可否認，疫情發生後，線下商户尤其是餐飲商家的經營不確定性增加，來自外部環境的壓力加大，中小商家更亟需外部支持。

正因如此，政府、平台等多方力量，都在不斷為餐飲商家創造確定性。

勤勞、勇敢的外賣騎手，亦是疫情中的一道風景，他們通過與傳統堂食不同的方式，將一份份餐飲訂單及人們急需的物品送達。

疫情之下送外賣的騎手們

這種通過互聯網下單，騎手負責履約的“新路”，一定程度上緩解了疫情帶來的危害，讓人們的“不便利性”大大消解。更重要的是，這條新路，救活了大量因疫情影響的商户。

比如外賣業務為無法開展到店堂食的商家增收，北京市重慶鮮貨老灶火鍋的店長吳小宣就表示，2020年春節期間，自家門店在2月4日就開張了，不過店內堂食遲遲無法開張，但進貨、員工工資都需要錢。

怎麼辦？吳小宣坦言，當時自己壓力很大。

吳店長想到了這條“新路”，到2月12日，吳小宣聯繫美團外賣，準備試水火鍋外賣，用時兩天就順利上線，每日銷售額從0一路飆升到每天8000-9000元。

“做外賣以後，店裏的虧損能彌補一部分，基本能做到收支平衡。”

不僅是外賣業務增收，同時通過美團多元的業務組成，吳店長的食材採購、商鋪租賃等諸多環節，現在都在美團獲得了充分支撐。

上海徐匯一家日式咖喱店的店主唐曉也表示，疫情最艱難的2020年2月，自己門店虧損數萬元，交不上房租和工資，最終還是低息的美團生意貸解了燃眉之急。

與此同時，國家發改委在日前發文稱，引導外賣等互聯網平台企業進一步下調餐飲業商户服務費標準，降低相關餐飲企業經營成本；引導互聯網平台企業對疫情中高風險地區所在的縣級行政區域內的餐飲企業，給予階段性商户服務費優惠。

幫扶受疫情影響而經營困難的商户，政策的出發點和立意都是好的，但旁觀者不宜帶偏觀點；剛性的調降費率，是否能真正地幫助到商家。

**長期以來，商家服務費率是影響商家收入的因素之一，但如果硬性地下調費率，商家收益很可能不增反降。**因為費率降低後，直接轉移到支付給騎手的費用降低，平台上騎手的收入減少，造成運力降低，單量也隨之下滑，商家不得不增加配送費，商家的收入也會因此降低。

適得其反。

況且，商户經營中面臨的困難很大一部分來自於商家的房租、水電等硬性成本。顯然，相比於剛性調降外賣費率為商家“節流”，美團最關鍵的是着手通過外賣、配送運力等，儘可能地為商户“開源”。

而基於長期以來在生活服務領域的佈局，圍繞外賣配送、食材採購乃至金融工具等環節，美團已經可以向餐飲商户輸出一整套的底層支持能力。

互聯網大浪潮中，美團、阿里和騰訊等一批公司快速成長，它們享受了互聯網經濟發展的紅利。

如今，這批企業逐步成長為“社會公司”，在更多層面，企業亦應該“回饋社會”，創造更多的社會效益。

近二年來，我們看到了這種可喜的變化，不少企業開始助力傳統線下企業的轉型升級，尤其是在技術支持方面，這確實是一個新的希望。

比如美團這類企業在餐飲服務、商家經營等方面積累的技術支持能力，便能快速部署到商家扶持和可持續發展上。

去年8月，中央全面深化改革委員會第二十一次會議強調，要從構建新發展格局、推動高質量發展、促進共同富裕的戰略高度出發，促進形成公平競爭的市場環境，為各類市場主體特別是中小企業創造廣闊的發展空間。

我們看到，國內不少互聯網公司已經積極響應政策要求，並且在積極踐行；請相信，一個更好的未來正在路上。