那一場7.5萬億的乾坤大挪移_風聞
鉴茶院-鉴茶院官方账号-锐评时事,深读财经。修齐平治,道法自然。2022-02-24 09:27
01
2017年,還有着“國民老公”之稱的王思聰,在微博上“消失”了100多天。
因為老爸王健林在張羅着甩資產。
2017年7月,老王先將13個文旅項目以438億元打包賣給了融創,
然後又以199億元的價格,將77家酒店賣給了富力。
於是就有了這張著名的照片。

有人合不攏嘴、有人眉飛色舞、有人強顏歡笑。
2017年,大家覺得老王好可憐。
萬達的13個項目建面5897萬平米,84%的部分賣了就能變現,融創只有295億,收購款不夠的部分,是老王借給他的。
77家酒店則是低至6折的“甩賣價”,李思廉的富力接盤後一躍而為全球第一大酒店集團。
2018年,大家覺得老王是個傻×。
當年的富豪榜有一半都是地產商,恆太的許老闆、碧桂園的楊惠妍排名前列,李兆基和劉鑾雄榜上有名。
2019年,大家覺得老王真不容易。
他好幾年來都在賣賣賣,賣了萬達百貨、賣了海外資產,賣了百年人壽,清空了旗下所有的金融公司,一共還掉了2000多億的負債。
2020年,大家覺得老王似乎是對的。
當年8月,住建部和央行規劃了“三條紅線”,民營開發商們的鍋蓋遊戲從此再也玩不下去,疲於奔命和還錢。
2021年,大家覺得老王真尼瑪睿智。
曾經是業內中堅的四川藍光、榮盛發展、河南建業等紛紛暴雷,恆太的許老闆賣了飛機豪宅還債。
接盤了萬達所有酒店的富力,股債雙殺、銷售腰斬,淨負債率一度高達200%,躺進了ICU。
而拿了老王地產項目的融創,傳言暴雷聲不絕於耳,孫大聖自掏29億幫公司還錢。
萬科的鬱亮都只坐經濟艙了,活下去。

2022年,一切都不説了,老王就是老王啊。
02
在萬達最艱難的2017年中,大王一位好朋友在老王身邊做事,他説老闆下不定決心。
賣兒賣女,誰捨得呢?而且那麼便宜,痛。
大王告訴他,你要知道現在的資產價格是怎麼來的?
2008年的4萬億,刺激過後是空虛。
藥勁過了以後,地產疲軟、居民沒錢、企業增長乏力、美元開始收緊。
你沒看錯,“穩增長”這個概念是2012年提出的。

那時有多慘,上市公司的老闆在外面借20%年息的小貸。
大王看杭州的房地產數據,按當時去化速度,庫存要賣10年。
有個在安徽3000畝地的項目,大王給案場經理説,準備在這邊結婚嫁人,安度下半生吧。
後來的故事我們都知道了,杭州成網紅城市後一房難求,三四線城市的庫存如水銀泄地消失無蹤。
這中間發生了什麼?上面給老百姓發錢了。
從2012年起,中央開始大搞“棚户區改造”,而且明確提出**“貨幣化安置”。**
你的舊房子拆掉以後,不再給房子了,直接給你錢,你愛買啥買啥。
房子多搭點面積、户口上多掛點人口之類的,也不是不能操作,這都是要賠的錢哪。
圓圈中的那個拆字,是低調富裕的象徵。

中央財政萬億級的撥款外,國開行3年就搞出了高達1.5萬億的PSL(抵押補充貸款)投向市場,利率僅為2.75%。
從2013到2017,中國累計改造各類棚户區2645萬套,給6000多萬居民進行了貨幣補償,讓1億多人“出棚進樓”。
5年時間給6000萬人發了7萬多億,是人類歷史上從未有過的貨幣直供和乾坤大挪移。
美聯儲都被震驚的目瞪口呆,拿個小本本記個不停。
拿到錢後老鄉們買房裝修買家電,大吃大喝下餐館,拉動效應倍增,消費供需兩旺,每年創造的產值超過20萬億。

還有些拆遷户,拆遷款多的實在沒地方花,豪車,買,名酒,買,P2P,買。
大王在北京,好幾次碰到開個寶馬7當黑車拉私活的。
不圖錢,總要找個事情幹啊。
大王給朋友説,5年給6000萬人發7.5萬億現金的機會,你覺得還會再出現嗎?
國開行以2.75%的低利率,每年向市場砸5000億的力度,你覺得還能持續嗎?
如果不能,你的資產價格靠什麼穩住?
世界上沒有無緣無故的上漲,本質,才是事物的決定性力量。
認知高人一步,佈局上就可能差了好幾年。
內卷,不就是接盤者互相鬥的不可開交?
03
2022年春節前後,A股經歷了一場慘烈的下跌,上峯説再不動手就完了,哀莫大於心死,結果1月社融數據漂亮了,新增貸款3.98萬億,M2同比增速是漂亮的9.8%。
然而,除了在股市上撲騰了下鋼筋水泥板塊外,狹義貨幣供應量M1首次陷入負增長。

如果硬要通俗理解,M1是活期存款,M2是活期+定期。
M2大漲,説明企業和居民把錢存着,M1大跌,説明大家沒準備活錢,不準備花錢****,央行放下來的水,並沒有流到實體。
這種情況在日本出現很多年了,央行無節制的放水,但企業界根本不要,一股腦全存回去,然後商業銀行也不用,又還給央行。
日本的居民消費價格CPI連健康的2%都刺激不起來,中國1月份CPI同比只有0.9%。
這個版本的4萬億藥效很堪憂。

為了促進“藥勁揮發”,商業銀行們在廣州、蘇杭等地降低LPR房抵利率,希望有錢人能買的資產儘快的漲一些,好拉動那些沒錢人的就業和民生。
東部保資產價格,西部保就業工資。
但是,中間差個什麼?
差一個給幾千萬人發出10萬億級現金的支撐。
沒有這個支撐,其他技術手法都是小道,各色財經自媒體的胡亂解讀是無病呻吟,大世面你見過沒?
大家不消費就是因為沒錢。有了錢,買車買房買包包,有的人都懶得砍價。
沒有錢,你降低0.5%的利率有什麼用?降成負的也沒首付款啊。
你發保時捷優惠券管啥用呢。

你當美國經濟在疫情中怎麼起來的?你當美國股市是怎麼深V的?
還不是拜登持之以恆,每個月按時給社畜卡里打1200美元麼?
美帝這麼大體量,GDP都要4%的增長了,還不是偷師咱們2012年那一波麼?
中國只是不養閒人,儘量公平罷了。
事情都現在已經很明瞭,
2012年那波穩增長,是7.5萬億棚改資金髮給6000萬人,才把大家拉出泥潭的。
同樣,2022的這次穩增長,沒有大幾百幾千萬人擴充10萬億級的購買力,經濟的任督二脈,它打不通。
Old money買那些套均3000萬的豪宅,撐不起幾億人吃飯。
哎呀你説發錢物價漲了怎麼辦,美帝CPI都7.5了,拜託,發燒總比身體涼掉要好。
那麼問題來了,
給幾千萬人變相**“發錢”**,還能保證相對公平的地方在哪?
這些可能會被惠及的產業或者領域是誰?
提前知曉,豈不徹底掌握了財富的密碼?
大王《大金主時代的悲歡與愛情》一文裏早談過端倪。知識星球的“財經院”裏,有更深刻的分析。
不想去花錢的,有三個東西足夠你堪透。
第一,國內的GDP增加值,工業佔30.87%,批發和零售佔9.48%,房地產佔7.24%。你説拉誰好使?
第二,有一個地方,有1.89億個賬户,有5800萬的活躍股民。你説夠不夠體量?
第三,2022,天干壬水,地支寅木,你説是不是水虎?
巨浪滔天,水虎襲來,
你準備好承接的容器了嗎?
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