當爆炸聲在歐洲響起,我們越發知道自立自強有多重要_風聞
智谷趋势-智谷趋势官方账号-新中产的首席财富顾问。微信500强。2022-02-27 17:40

每天清晨6點,72歲的楊老仍然會搭班車,準時抵達自己的製表工作室。
這裏接近海河入海口,雪後異常安靜。陽光透過窗户灑下,光影交疊中恍若隔世。已經成為大國工匠、鐘錶大師的楊老,時常想起50年前剛入行的那個年輕的自己。

他所在的這家工廠曾造出中國歷史上的第一塊手錶。
他進廠那年是1972年,中國發生了很多大事。
當年的2月21日上午11點30分,美國“空軍一號”首次降落在北京,首都機場停機坪上,周恩來向着走下舷梯的尼克松,伸出了手。中美關係從此破冰。

楊老一直生活在天津,這也是周恩來生活過的地方。歷史上的津門,叱吒風雲。
洋務運動創辦的天津機器製造局,成為中國近代工業的先聲。1888年,中國第一條正式鐵路在天津貫通。
民國年間,天津擁有1200多家工廠、20萬產業工人,僅次於上海,高居全國第二。
共和國成立後,工業百廢待興,整個中國只有修錶店沒有手錶廠。這背後,是當時中國精密製造業的整體羸弱。
而後,周恩來提出要“填補工業空白”。
天津4名鐘錶匠人在華威鍾廠夜以繼日,通過將一塊瑞士表所有零部件一一拆散研究,然後進行結構與零件模仿,終於在1955年造出中國歷史上第一隻手錶,一掃中國造不出錶的歷史。
這隻表,如今被安然陳列在國家博物館。

天津工匠們不負眾望,讓國家在1956年將第一家手錶廠設在天津。為致敬工人,最初手錶定名“五一牌”。
那年,長春一汽生產出第一輛汽車;中國第一個飛機製造廠試製成功第一架噴氣式飛機;中國第一個製造機牀的工廠在瀋陽建成投產。
那個激情澎湃的年代,中國人站起來了,中國企業也在積極進行國產化、技術自主化探索,交出了屬於那個時代的答卷。
**過了十年,通過不斷研究,中國終於不再模仿瑞士,可以自主設計手錶了。**為紀念這次突破,同樣用了一個充滿時代質感的名字——“東風牌”。

楊老正是在這樣的背景下,成為一名光榮的錶廠車間工人。當時能進這家企業的興奮與自豪,相當於現在進互聯網公司或金融機構。
上世紀70-80年代,手錶與自行車、縫紉機並稱當時“三大件”,屬高檔消費品。天津則是全國極少數能同時生產這“三大件”的城市,工業底藴由此可見。
國產表表現優異,讓廠裏面有了走出去的信心。加上國家出口換匯的需要,在楊老參加工作的第3年,也就是1975年,李先念將“東風牌”更名為“海鷗牌”,寓意飛向四海。
隨着改革開放,外資和外國品牌湧入。市場激盪中,海鷗跟無數國企一樣,跟得慢了些。
**那個飛速變化的年代,人們紛紛下海,有些國企卻遭遇了至暗時刻。**有人下崗了、工匠散掉了,很多國字號企業和品牌,就此湮沒於歷史。
在日本電子錶衝擊下,國產表從曾經“皇帝女兒不愁嫁”到門可羅雀、無人問津,失落可想而知。
當時每隻電子錶成本9元,最不景氣時出廠價才有5元,生產即虧本。按350萬隻的年產量,一年虧2000多萬。
利潤沒了,還負了債。工資發不出來,工友沒了工作。
“我覺得那個時代有些對不起他們!”
當楊老用天津口音説出這番話時,天津人特有的幽默反而襯出另一番況味——生活要繼續,堅持住!

楊老自謀出路,又捨不得丟下手藝,就利用工閒時去天津大學給學生修表。
天大前身北洋大學——中國教育史上的第一所大學。從此每天中午,這所飽經滄桑的百年學府,多了一位年近半百的老人。
他向天大食堂請求擺個修表攤,還有點忐忑。對方得知楊老是曾經赫赫有名的錶廠工人,就大方騰出一張餐桌給他當攤位。
説到這裏,楊老又露出天津式幽默:“現在想想,那個年代的人,真實在。要放現在,學校可以收我多少租金?”
於是,求學於1992-2000年這8年的天大學子,都記得這樣一個場景:每天中午12點,天大食堂會準時出現一位修表的老師傅。有時師傅沒到,等待修表的學生就已排好隊,一直排到食堂外面,比打飯的隊伍還長。
這個場景,已融入那8屆天大學子的校園記憶。
1998年,海鷗決定放棄跟隨日本電子錶的腳步,重新殺回機械錶,並向更復雜、更高端的機械錶研發進軍。這時廠裏準備找回曾經的匠人,其中就包括楊老。
此時楊老已到退休年紀,歷經起落之後,明白了自己愛的是鐘錶,而不是廠裏發的工資。就算不回廠裏,就這麼幫學生和朋友們修表,就很開心了。
錶廠最後用3個字,成功説服楊老接受返聘,重操舊業。這3個字是——陀飛輪。
計時工具的出現,才讓“看不見的時間被看見”。**計時的核心要義——唯有精準。**陀飛輪以極度精準見稱,是鐘錶的極致。
萬有引力,正是精準的最大敵人。鐘錶機芯受力位置受到不同程度重力的影響,從而導致走時誤差。

1795年,瑞士鐘錶大師寶璣發明了陀飛輪。
當鐘錶處於垂直時,由於重力作用,陀飛輪的調節控制器(其擺輪、遊絲和擒縱器),會在每一下襬動時發生難以覺察的快慢變化。若把調節控制器裝設在一個每分鐘轉動一週的“籠框”上,可獲得一系列垂直位置。這樣就能讓鐘錶走動時互補誤差、保持準確。
一般情況,陀飛輪重量不超過0.4克,相當於一片天鵝羽毛的重量。
這個重量包含了超過100個精細零件,大部分需手工製作。這些零件的精度及重量有着極高要求,製作陀飛輪的都是業內頂尖鐘錶大師。

複雜的結構、精湛的工藝、高昂的製作成本,即使在鐘錶王國瑞士,在發明陀飛輪後的100多年裏,都進展緩慢。
直到本世紀初,由於陀飛輪巨大的商業價值,才讓全球錶廠紛紛投下重金研發。也就是那時,陀飛輪在中國也火了起來。

錶廠當時希望通過陀飛輪、萬年曆、三問表自主研發,打場翻身仗。這個目標對楊老吸引力巨大。
如果把楊老比作登山者,陀飛輪無疑就是珠峯,哪有登山者不想征服珠峯的呢?
陀飛輪原理其實很簡單,經過一百多年發展,已沒什麼秘密。最後拼的,無非就是精細。
歲月的沉澱、自我的打磨、工匠精神的賡續,最終在楊老帶團隊攻克陀飛輪技術時,發揮了作用。
2020年,8月2日,海鷗在拼多多上開了第一家旗艦店,店鋪剛開就售出了一塊單價1萬的表。這正是世界上最便宜的陀飛輪手錶,品質卻不輸瑞士名錶。
早在2007年4月的瑞士巴塞爾鐘錶展上,海鷗自主研發製造的國內首隻“三問表”、國際首創“雙陀飛輪表”等產品引起轟動,斬獲訂單50多萬美元,破了中國展團歷史紀錄。
質疑隨之而來。最不服氣的是瑞士,自己這個鐘錶王國都花了100多年才研發成熟,中國居然只花了不到10年時間?一定是抄的!
瑞士隨即遞上一紙訴訟,如若敗訴,則要求立刻在巴塞爾撤展。好在我方證據充足、應對得力,最終打贏了官司。當然最主要的原因,我們確實是自主研發。

不過,很難説就在這幾年錶廠技術突飛猛進。某種意義上,全廠在67年的起伏,無數像楊老這樣匠人的堅守,形成了一種無形的力量,共同完成了這一次背水一戰的跨越。
**對轉型升級中的中國製造而言,需要的恰恰是這份工匠精神。**無論是日本、德國還是瑞士,無不是先堅持了工匠精神,再疊加技術升級,共同完成了製造業轉型升級和高端卡位。
一塊手錶背後代表的其實是一個國家的精密製造能力。生產高精度機械腕錶技術,航空航天、軍事國防、精密儀器、醫療衞生領域都有應用。某種程度上講,精密儀器的成代表着一個國家製造業的最高水平。

經歷67年風雨的海鷗,從最初的天津鬧市,遷到濱海機場跑道旁的新廠區。隔壁,就是大名鼎鼎的空客。
彷彿一個隱喻,一個外企,一個國企;都想翱翔四海,一起在天津這座歷史上風光無限的工商大都會,完成各自關於精密與可靠的堅持。
計劃經濟時期,津門與滬上代表了當時中國製造的頂級水準。巧合的是,直到現在二城都是全國極少能生產手錶的城市。
時至今日,海鷗出品的手錶機芯佔全球25%。相當一部分歐美奢侈品表的機芯,其實是中國製造,甚至在瑞士頂級品牌的手錶零部件中,都有海鷗參與。
但如今提起國貨,大家首先會想起上海。但手錶領域,為什麼是天津而非上海老字號引領國潮?
這個問題,楊老回答的很直白:“改革開放後,上海經濟發展得快一些,機會也多,當地錶廠的工匠,有了更多人生選擇。做手錶最需要工匠,工匠散掉了,品牌也就難了。我們天津這裏的人,想的比較少一些。反而堅持下來了。”
以為大風大浪都堅持過來了,沒想到最難的挑戰才剛開始。
海鷗早在2008年就在電商平台開店。但手錶不是快消,不走量的,一般電商按流量推薦。2016年,海鷗又嘗試搭建電視直銷體系,但電視台抽傭多,逼得手錶定價也高。
其實這家錶廠不僅是時代的見證者,其生產的表也無時不刻不在擁抱時代,用眼下年輕人的話説,就是國潮。
除了中國歷史上第一隻“五一表”,還有中國第一隻航空計時碼錶、中國第一隻自行獨立設計製造的“東風表”、中國第一隻出口手錶“海鷗表”,除了不變的“中國芯”,其設計都貼合文化傳統與時代特色。
時間是看不見的,手錶的出現才讓時間“被看見”。可這樣一家做得出好表的國牌,一度無法被我們看見。
轉折發生在2020年,有人建議海鷗相關負責人在拼多多開店。一開始以為定價300元的表能賣出去就不錯了,沒想到800元的更受歡迎。接觸電商超過10年,從沒見過新店起量這麼快。

按照工廠一貫的匠人思維,總是盯着性價比,以及複雜的結構、穩定的機芯。但拼多多的電商與社交融合的特質,為老字號引來了很多“圈外人士”。
出圈後,消費者更在意的是你是否有真正中國心。而且海鷗不止是中國心,還是“中國芯”。
拼多多的出現,讓更多老字號國牌終於被“看見”!
今年,拼多多啓動“2022多多新國潮”行動,並聯合美的、上海家化、立白、君樂寶、格蘭仕、顧家家居、鴻星爾克、譚木匠、艾萊依、薇諾娜等百餘家國產品牌,共同上線首季“新國潮消費季”。
在首季消費季期間,拼多多將至少投入10億級別的流量資源對新國潮品牌進行專項扶持。未來一年,拼多多將成立專項團隊,啓動秒殺扶持計劃、百億補貼造星計劃,投入百億量級的“扶持資源包”,至少培育10個百億新國潮品牌,100個十億國潮品牌。
目前,“2022多多新國潮”行動已先後聯合美的、艾萊依、珀萊雅、馬克華菲、立白、君樂寶等國產品牌,先後走進家電、服裝、美妝、日化、洗護、奶粉等多個製造業領域,探索數實融合的新模式。

“隨着中國製造及供應鏈的成熟,國產品牌的自主研發能力和工業設計能力也有了長足的進步,新消費時代將是中國本土品牌進一步崛起的良好契機。”
國潮中的海鷗,又有了新創意。為致敬歷史,海鷗與《長津湖》合作推出聯名款,全球限量僅1950塊。
2月22日,拼多多還把直播間搬進了海鷗在天津總部的鐘表博物館,共同開啓了一場“多多新國潮”直播專場活動,讓大家都能看見。

直播當天,海鷗手錶總經理王文軒做客“多多新國潮”直播間
越來越多由匠人匠心打造的產品,可以更好地被我們看見,並被送到我們的手上。工匠精神因這樣的傳遞,有了某種延續。

時代一粒沙,個人一座山。可就是這樣一個激盪的大時代,居然被這些老字號輕易穿越了。
拼多多的呈現,我們才知道了楊老半輩子的傳奇,以及這個國牌穿越的波瀾。
“天下大事,必作於細”。中國從製造業大國邁向製造業強國的密碼,興許就藏在無數工匠的“執拗”與堅持裏。
在我們的國家,其實還有更多這樣的人和企業,值得被我們看見。讓他們被看見,讓國潮越來越澎湃,讓實體經濟越來越繁榮,也是拼多多、海鷗等創新民族企業存在的意義。