當爆炸聲在歐洲響起，我們越發知道自立自強有多重要_風聞

每天清晨6點，72歲的楊老仍然會搭班車，準時抵達自己的製表工作室。

這裏接近海河入海口，雪後異常安靜。陽光透過窗户灑下，光影交疊中恍若隔世。已經成為大國工匠、鐘錶大師的楊老，時常想起50年前剛入行的那個年輕的自己。

他所在的這家工廠曾造出中國歷史上的第一塊手錶。

他進廠那年是1972年，中國發生了很多大事。

當年的2月21日上午11點30分，美國“空軍一號”首次降落在北京，首都機場停機坪上，周恩來向着走下舷梯的尼克松，伸出了手。中美關係從此破冰。

楊老一直生活在天津，這也是周恩來生活過的地方。歷史上的津門，叱吒風雲。

洋務運動創辦的天津機器製造局，成為中國近代工業的先聲。1888年，中國第一條正式鐵路在天津貫通。

民國年間，天津擁有1200多家工廠、20萬產業工人，僅次於上海，高居全國第二。

共和國成立後，工業百廢待興，整個中國只有修錶店沒有手錶廠。這背後，是當時中國精密製造業的整體羸弱。

而後，周恩來提出要“填補工業空白”。

天津4名鐘錶匠人在華威鍾廠夜以繼日，通過將一塊瑞士表所有零部件一一拆散研究，然後進行結構與零件模仿，終於在1955年造出中國歷史上第一隻手錶，一掃中國造不出錶的歷史。

這隻表，如今被安然陳列在國家博物館。

天津工匠們不負眾望，讓國家在1956年將第一家手錶廠設在天津。為致敬工人，最初手錶定名“五一牌”。

那年，長春一汽生產出第一輛汽車；中國第一個飛機製造廠試製成功第一架噴氣式飛機；中國第一個製造機牀的工廠在瀋陽建成投產。

那個激情澎湃的年代，中國人站起來了，中國企業也在積極進行國產化、技術自主化探索，交出了屬於那個時代的答卷。

**過了十年，通過不斷研究，中國終於不再模仿瑞士，可以自主設計手錶了。**為紀念這次突破，同樣用了一個充滿時代質感的名字——“東風牌”。

楊老正是在這樣的背景下，成為一名光榮的錶廠車間工人。當時能進這家企業的興奮與自豪，相當於現在進互聯網公司或金融機構。

上世紀70-80年代，手錶與自行車、縫紉機並稱當時“三大件”，屬高檔消費品。天津則是全國極少數能同時生產這“三大件”的城市，工業底藴由此可見。

國產表表現優異，讓廠裏面有了走出去的信心。加上國家出口換匯的需要，在楊老參加工作的第3年，也就是1975年，李先念將“東風牌”更名為“海鷗牌”，寓意飛向四海。

隨着改革開放，外資和外國品牌湧入。市場激盪中，海鷗跟無數國企一樣，跟得慢了些。

**那個飛速變化的年代，人們紛紛下海，有些國企卻遭遇了至暗時刻。**有人下崗了、工匠散掉了，很多國字號企業和品牌，就此湮沒於歷史。

在日本電子錶衝擊下，國產表從曾經“皇帝女兒不愁嫁”到門可羅雀、無人問津，失落可想而知。

當時每隻電子錶成本9元，最不景氣時出廠價才有5元，生產即虧本。按350萬隻的年產量，一年虧2000多萬。

利潤沒了，還負了債。工資發不出來，工友沒了工作。

“我覺得那個時代有些對不起他們！”

當楊老用天津口音説出這番話時，天津人特有的幽默反而襯出另一番況味——生活要繼續，堅持住！

楊老自謀出路，又捨不得丟下手藝，就利用工閒時去天津大學給學生修表。

天大前身北洋大學——中國教育史上的第一所大學。從此每天中午，這所飽經滄桑的百年學府，多了一位年近半百的老人。

他向天大食堂請求擺個修表攤，還有點忐忑。對方得知楊老是曾經赫赫有名的錶廠工人，就大方騰出一張餐桌給他當攤位。

説到這裏，楊老又露出天津式幽默：“現在想想，那個年代的人，真實在。要放現在，學校可以收我多少租金？”

於是，求學於1992-2000年這8年的天大學子，都記得這樣一個場景：每天中午12點，天大食堂會準時出現一位修表的老師傅。有時師傅沒到，等待修表的學生就已排好隊，一直排到食堂外面，比打飯的隊伍還長。

這個場景，已融入那8屆天大學子的校園記憶。

1998年，海鷗決定放棄跟隨日本電子錶的腳步，重新殺回機械錶，並向更復雜、更高端的機械錶研發進軍。這時廠裏準備找回曾經的匠人，其中就包括楊老。

此時楊老已到退休年紀，歷經起落之後，明白了自己愛的是鐘錶，而不是廠裏發的工資。就算不回廠裏，就這麼幫學生和朋友們修表，就很開心了。

錶廠最後用3個字，成功説服楊老接受返聘，重操舊業。這3個字是——陀飛輪。

計時工具的出現，才讓“看不見的時間被看見”。**計時的核心要義——唯有精準。**陀飛輪以極度精準見稱，是鐘錶的極致。

萬有引力，正是精準的最大敵人。鐘錶機芯受力位置受到不同程度重力的影響，從而導致走時誤差。

1795年，瑞士鐘錶大師寶璣發明了陀飛輪。

當鐘錶處於垂直時，由於重力作用，陀飛輪的調節控制器(其擺輪、遊絲和擒縱器)，會在每一下襬動時發生難以覺察的快慢變化。若把調節控制器裝設在一個每分鐘轉動一週的“籠框”上，可獲得一系列垂直位置。這樣就能讓鐘錶走動時互補誤差、保持準確。

一般情況，陀飛輪重量不超過0.4克，相當於一片天鵝羽毛的重量。

這個重量包含了超過100個精細零件，大部分需手工製作。這些零件的精度及重量有着極高要求，製作陀飛輪的都是業內頂尖鐘錶大師。

複雜的結構、精湛的工藝、高昂的製作成本，即使在鐘錶王國瑞士，在發明陀飛輪後的100多年裏，都進展緩慢。

直到本世紀初，由於陀飛輪巨大的商業價值，才讓全球錶廠紛紛投下重金研發。也就是那時，陀飛輪在中國也火了起來。

錶廠當時希望通過陀飛輪、萬年曆、三問表自主研發，打場翻身仗。這個目標對楊老吸引力巨大。

如果把楊老比作登山者，陀飛輪無疑就是珠峯，哪有登山者不想征服珠峯的呢？

陀飛輪原理其實很簡單，經過一百多年發展，已沒什麼秘密。最後拼的，無非就是精細。

歲月的沉澱、自我的打磨、工匠精神的賡續，最終在楊老帶團隊攻克陀飛輪技術時，發揮了作用。

2020年，8月2日，海鷗在拼多多上開了第一家旗艦店，店鋪剛開就售出了一塊單價1萬的表。這正是世界上最便宜的陀飛輪手錶，品質卻不輸瑞士名錶。

早在2007年4月的瑞士巴塞爾鐘錶展上，海鷗自主研發製造的國內首隻“三問表”、國際首創“雙陀飛輪表”等產品引起轟動，斬獲訂單50多萬美元，破了中國展團歷史紀錄。

質疑隨之而來。最不服氣的是瑞士，自己這個鐘錶王國都花了100多年才研發成熟，中國居然只花了不到10年時間？一定是抄的！

瑞士隨即遞上一紙訴訟，如若敗訴，則要求立刻在巴塞爾撤展。好在我方證據充足、應對得力，最終打贏了官司。當然最主要的原因，我們確實是自主研發。

不過，很難説就在這幾年錶廠技術突飛猛進。某種意義上，全廠在67年的起伏，無數像楊老這樣匠人的堅守，形成了一種無形的力量，共同完成了這一次背水一戰的跨越。

**對轉型升級中的中國製造而言，需要的恰恰是這份工匠精神。**無論是日本、德國還是瑞士，無不是先堅持了工匠精神，再疊加技術升級，共同完成了製造業轉型升級和高端卡位。

一塊手錶背後代表的其實是一個國家的精密製造能力。生產高精度機械腕錶技術，航空航天、軍事國防、精密儀器、醫療衞生領域都有應用。某種程度上講，精密儀器的成代表着一個國家製造業的最高水平。

經歷67年風雨的海鷗，從最初的天津鬧市，遷到濱海機場跑道旁的新廠區。隔壁，就是大名鼎鼎的空客。

彷彿一個隱喻，一個外企，一個國企；都想翱翔四海，一起在天津這座歷史上風光無限的工商大都會，完成各自關於精密與可靠的堅持。

計劃經濟時期，津門與滬上代表了當時中國製造的頂級水準。巧合的是，直到現在二城都是全國極少能生產手錶的城市。

時至今日，海鷗出品的手錶機芯佔全球25%。相當一部分歐美奢侈品表的機芯，其實是中國製造，甚至在瑞士頂級品牌的手錶零部件中，都有海鷗參與。

但如今提起國貨，大家首先會想起上海。但手錶領域，為什麼是天津而非上海老字號引領國潮？

這個問題，楊老回答的很直白：“改革開放後，上海經濟發展得快一些，機會也多，當地錶廠的工匠，有了更多人生選擇。做手錶最需要工匠，工匠散掉了，品牌也就難了。我們天津這裏的人，想的比較少一些。反而堅持下來了。”

以為大風大浪都堅持過來了，沒想到最難的挑戰才剛開始。

海鷗早在2008年就在電商平台開店。但手錶不是快消，不走量的，一般電商按流量推薦。2016年，海鷗又嘗試搭建電視直銷體系，但電視台抽傭多，逼得手錶定價也高。

其實這家錶廠不僅是時代的見證者，其生產的表也無時不刻不在擁抱時代，用眼下年輕人的話説，就是國潮。

除了中國歷史上第一隻“五一表”，還有中國第一隻航空計時碼錶、中國第一隻自行獨立設計製造的“東風表”、中國第一隻出口手錶“海鷗表”，除了不變的“中國芯”，其設計都貼合文化傳統與時代特色。

時間是看不見的，手錶的出現才讓時間“被看見”。可這樣一家做得出好表的國牌，一度無法被我們看見。

轉折發生在2020年，有人建議海鷗相關負責人在拼多多開店。一開始以為定價300元的表能賣出去就不錯了，沒想到800元的更受歡迎。接觸電商超過10年，從沒見過新店起量這麼快。

按照工廠一貫的匠人思維，總是盯着性價比，以及複雜的結構、穩定的機芯。但拼多多的電商與社交融合的特質，為老字號引來了很多“圈外人士”。

出圈後，消費者更在意的是你是否有真正中國心。而且海鷗不止是中國心，還是“中國芯”。

拼多多的出現，讓更多老字號國牌終於被“看見”！

今年，拼多多啓動“2022多多新國潮”行動，並聯合美的、上海家化、立白、君樂寶、格蘭仕、顧家家居、鴻星爾克、譚木匠、艾萊依、薇諾娜等百餘家國產品牌，共同上線首季“新國潮消費季”。

在首季消費季期間，拼多多將至少投入10億級別的流量資源對新國潮品牌進行專項扶持。未來一年，拼多多將成立專項團隊，啓動秒殺扶持計劃、百億補貼造星計劃，投入百億量級的“扶持資源包”，至少培育10個百億新國潮品牌，100個十億國潮品牌。

目前，“2022多多新國潮”行動已先後聯合美的、艾萊依、珀萊雅、馬克華菲、立白、君樂寶等國產品牌，先後走進家電、服裝、美妝、日化、洗護、奶粉等多個製造業領域，探索數實融合的新模式。

“隨着中國製造及供應鏈的成熟，國產品牌的自主研發能力和工業設計能力也有了長足的進步，新消費時代將是中國本土品牌進一步崛起的良好契機。”

國潮中的海鷗，又有了新創意。為致敬歷史，海鷗與《長津湖》合作推出聯名款，全球限量僅1950塊。

2月22日，拼多多還把直播間搬進了海鷗在天津總部的鐘表博物館，共同開啓了一場“多多新國潮”直播專場活動，讓大家都能看見。

直播當天，海鷗手錶總經理王文軒做客“多多新國潮”直播間

越來越多由匠人匠心打造的產品，可以更好地被我們看見，並被送到我們的手上。工匠精神因這樣的傳遞，有了某種延續。

時代一粒沙，個人一座山。可就是這樣一個激盪的大時代，居然被這些老字號輕易穿越了。

拼多多的呈現，我們才知道了楊老半輩子的傳奇，以及這個國牌穿越的波瀾。

“天下大事，必作於細”。中國從製造業大國邁向製造業強國的密碼，興許就藏在無數工匠的“執拗”與堅持裏。

在我們的國家，其實還有更多這樣的人和企業，值得被我們看見。讓他們被看見，讓國潮越來越澎湃，讓實體經濟越來越繁榮，也是拼多多、海鷗等創新民族企業存在的意義。