分工明確,鬥志昂揚,《水門橋》穿插7連為所有團隊打了個樣_風聞
正解局-正解局官方账号-洞察产业/城市/企业,正解中国成长的力量。2022-02-28 19:37
前不久,中國女足拿到亞洲盃冠軍,時隔16年再次捧杯,舉國歡慶。中國女足這個團隊,太強了!
水慶霞指導就是這個團隊的核心,也是“指揮官”角色。
王霜,王珊珊是這個團隊中的中堅力量,先後戰越南,打日本,幹韓國,尤其是先平日本,之後點球大戰淘汰衞冕冠軍。打日本原本是個很艱難的任務,但場上隊員們相互配合協作,落後後毫不氣餒,保持着旺盛的戰鬥慾望和堅強的戰鬥意志,最終逼平日本,拿到比賽勝利。
戰韓國的時候,中國隊先落後兩球,處於極其不利的局面,憑藉着堅強的意志、隊員之間的互相信任以及持續不斷地配合進攻,中國隊戰成2:2平,最後由水指導換人,被換上的肖裕儀絕殺完美詮釋了什麼叫團隊協作,什麼叫鐵板一塊。
女足亞洲盃奪冠,説明目標高遠並不可怕,可怕的是團隊不行,隊員的執行力不夠,戰鬥意志不強。
從女足捧得亞洲盃,我們似乎看到了團隊的重要性。這樣團隊協作的例子還有很多,比如《西遊記》,唐僧的五人取經團隊,徒步十萬八千里取經看似是個不可能完成的目標,但五個人只要分工明確,最終也能取到真經。
無論戰場、職場還是競賽,團隊的戰鬥力都是決定勝負的核心細細想來,女足的這個團隊,跟我最近看過的一部電影很像,這部電影就是大火的《水門橋》。
水慶霞指導相當於7連的伍千里和梅生,王霜、王珊珊相當於7連的餘從戎、平河的角色。戰越南,打日本,幹韓國就像打遭遇戰,打北極熊團,炸水門橋三場戰鬥。
女足踢得酣暢淋漓,《水門橋》也打得有板有眼,激動人心!其實,小到女足球隊,大到穿插7連,都是團隊,《水門橋》的拍攝團隊也是團隊,我們的國家也是團隊。
而從《水門橋》這部影片中,我們能看到女足,也看到抗美援朝戰爭中勝利的關鍵。
從第一部《長津湖》開始,我就聽到過無數這樣的討論:中國人民志願軍僅憑藉“小米+步槍”的裝備,是怎樣跟二戰後全球最強的美軍抗衡的?
我們都知道,美軍是“鋼多氣少”,我軍是“鋼少氣多”,“氣”指的無疑是鋼鐵般的意志和勇於犧牲的作戰精神。
但僅僅憑藉“氣”,真的就能把美軍趕下海,趕回三八線嗎?顯然不行。
志願軍憑藉抗美援朝一戰打出了“全球最強輕步兵”的威名,這個全球最強,不僅僅是“氣”多,還有出色的組織協調,密切的協同作戰,從指揮官到戰士之間無條件的相互信任,毫不打折的執行力以及為了一個共同目標堅持不懈,克服一切困難的鬥志精神。
如果説志願軍的裝備是停留在40年代的,但志願軍的戰法、組織、協作和團隊意識,卻是超前的,是現代化的。
當時與美軍作戰的志願軍戰士,其實是一羣拿着40年代武器的現代戰士。無論是入朝作戰的290萬志願軍,還是第九兵團,甚至是穿插7連或小小的一個戰鬥三人組,都是當時最先進、最強的團隊和團體。
從上到下的鐵板一塊,保證了這場戰役的最終勝利,而人民志願軍的這種團隊精神和協作意識,即便放在現代的任何團體裏,也有極其珍貴的參考和學習價值。
團隊的戰鬥力來源於互相信任和目標一致的凝聚力我們不妨從《長津湖》和《水門橋》的戰鬥中,解析一下第九兵團、穿插7連、炮營等團隊中,關於組織協作,互相信任,目標一致和戰鬥意志的事例,從這樣的案例分析裏,或許能看到志願軍戰士勝利的深層次原因,也能得到影響自己工作和生活寶貴經驗。
先看《長津湖》,長津湖的第一場戰鬥,是一場遭遇戰,當時7連有自己的任務,但遇到友軍被攻擊,在伍千里和梅生等指揮官的決策下,7連迅速投入戰鬥。
原本7連可以將自己的任務放在首位,這無可厚非。但在友軍遇難的情況下,他們敢於放下自己的任務,冒着自己連隊犧牲的風險,去拯救其他隊伍,這就是最好的團結協作。
在第九兵團,在志願軍這個大家庭裏,人人為我,我為人人,大家沒有高低貴賤之分,你的任務也是我的任務,你的犧牲亦是我的犧牲,這是真正鐵板一塊的鋼鐵隊伍。
團結協作的本質,是所有團體向着一個目標前進,無論是7連還是9連,他們的目標都是勝利,所以救人也是自救,這是當時混合了16個國家的所謂“聯合國軍”想不到也做不到的。
第二場戰鬥,或者説戰役,更體現了這種團結協作的精神,所有的連隊都按照指定時間,克服一切困難到達指定地點埋伏。
在信號彈升起之前,所有人嚴格執行潛伏命令,直到信號彈照亮夜空,志願軍的連隊才一起出擊,合圍“北極熊團”。
像7連一樣,每個連肯定是從四面八方而來,戰場上大家向着同一個目標運動和努力,沒有一個連隊掉鏈子,才創造了抗美援朝戰場上唯一成建制殲滅美軍團級單位的戰例。
這是志願軍執行力,分工和戰鬥意志的最好體現。
合理的分工協作才能發揮團隊最大的能量到了《水門橋》中,這樣大的戰役明顯少了,攻擊下碣隅裏機場的戰鬥,是步兵部隊和炮兵部隊完美配合的一次戰鬥,也就是我們所説的“步炮協同”。
“步炮協同”本身也是陸軍裏一種炮兵和步兵相配合的作戰方法,炮擊清除敵人工事,大範圍打擊敵人的重點目標,步兵清除敵人有生力量,這在《水門橋》前期,是一次很好的團隊協作範例。
到了《水門橋》中最核心的“三炸水門橋”,7連和9連以及7連內部的相互配合,則將團隊協作、互相信任和戰鬥意志這三個關鍵詞體現得淋漓盡致。
第一次由9連單獨炸橋,第二次炸橋,7連和9連配合,兵分四路炸橋,其中有的戰士負責佯攻,有的負責清除火力點,有的負責偷襲,有的負責攻擊敵人指揮部。
四路戰士分工協作,分為突擊組、爆破組、掩護組和火力支援組。

戰鬥中都有相互之間的信號傳遞,一路任務完成,另一路趕緊跟上,經過艱苦卓絕的戰鬥和巨大的犧牲,最終完成了炸橋任務。
四路相互配合,這是協作;相信隊友可以完成任務,耐心等待信號,這是戰友之間的互相信任;拼死也要完成屬於自己的任務,這是強大的執行力。
同時,每個組都有領導角色,比如突擊組的伍千里和火力支援組的梅生,也有攻堅力量,比如爆破組的平河和掩護組的伍萬里,每個人扮演好自己的角色,就是為團隊提供最大的最好的幫助!
一個優秀團隊,工作的重點是相互配合,工作的基礎是互相信任,完成工作的必要條件,是各個成員都有強大的執行力和完成任務的能力。
這一場戰鬥,將“團隊”這個詞演繹得活靈活現,無論是7連還是9連,戰士們都是“即插即用”型,也證明了志願軍單兵能力的強大。
第三次炸橋,更是艱難,因為之前的“兵分四路”無法實現,活着的戰士太少了,但即便只有這幾個人,他們也可以再次分工協作,梅生開着履帶車吸引注意,伍千里從山上滑落負責炸橋,伍萬里則戴着魚鷹哨吸引美軍注意。
最後炸橋的任務也能完成,這説明無論是大的團隊,還是小的團隊,只要能做到以上幾點,就不會懼怕任何目標和挑戰。
美國人想了72年,也不知道自己當年是怎麼輸掉那場戰爭的。而《水門橋》中志願軍戰士的協作經驗和團隊組織,單兵能力和執行力,卻值得我們反覆研究,反覆探討,總結經驗,運用到實踐中。
從古至今,這樣的經驗數不勝數,只要我們善於總結,就會發現很多類似團隊的實例。
能完成投資十幾億的電影拍攝,調動數萬人的劇組工作人員相互配合分工,最終《長津湖》和《水門橋》完成票房奇蹟,這也是團隊協作的範例。
自1921年建黨以來,我們的黨從無到有從弱到強,打贏了抗日戰爭、解放戰爭,最終建立新中國發展到今天,更是團隊協作的範例。
就拿《水門橋》這部影片來説,裏面穿插7連的團隊協作,是值得所有團隊學習的,這團隊包括公司、企業、事業單位、創業團隊甚至個體户。
想要取得成功,這樣的一支鋼鐵團隊至關重要,而怎樣打造這樣的團隊,也是每個人需要思考的問題。
要完成目標,哪怕這目標有點高有點遠,只要有了團隊,有了執行力,就不是問題。
希望大家看電影的時候,能多多學習7連的協作經驗,這對我們以後的工作生活,會有很大幫助。