分工明確，鬥志昂揚，《水門橋》穿插7連為所有團隊打了個樣_風聞

前不久，中國女足拿到亞洲盃冠軍，時隔16年再次捧杯，舉國歡慶。中國女足這個團隊，太強了！

水慶霞指導就是這個團隊的核心，也是“指揮官”角色。

王霜，王珊珊是這個團隊中的中堅力量，先後戰越南，打日本，幹韓國，尤其是先平日本，之後點球大戰淘汰衞冕冠軍。打日本原本是個很艱難的任務，但場上隊員們相互配合協作，落後後毫不氣餒，保持着旺盛的戰鬥慾望和堅強的戰鬥意志，最終逼平日本，拿到比賽勝利。

戰韓國的時候，中國隊先落後兩球，處於極其不利的局面，憑藉着堅強的意志、隊員之間的互相信任以及持續不斷地配合進攻，中國隊戰成2:2平，最後由水指導換人，被換上的肖裕儀絕殺完美詮釋了什麼叫團隊協作，什麼叫鐵板一塊。

女足亞洲盃奪冠，説明目標高遠並不可怕，可怕的是團隊不行，隊員的執行力不夠，戰鬥意志不強。

從女足捧得亞洲盃，我們似乎看到了團隊的重要性。這樣團隊協作的例子還有很多，比如《西遊記》，唐僧的五人取經團隊，徒步十萬八千里取經看似是個不可能完成的目標，但五個人只要分工明確，最終也能取到真經。

無論戰場、職場還是競賽，團隊的戰鬥力都是決定勝負的核心細細想來，女足的這個團隊，跟我最近看過的一部電影很像，這部電影就是大火的《水門橋》。

水慶霞指導相當於7連的伍千里和梅生，王霜、王珊珊相當於7連的餘從戎、平河的角色。戰越南，打日本，幹韓國就像打遭遇戰，打北極熊團，炸水門橋三場戰鬥。

女足踢得酣暢淋漓，《水門橋》也打得有板有眼，激動人心！其實，小到女足球隊，大到穿插7連，都是團隊，《水門橋》的拍攝團隊也是團隊，我們的國家也是團隊。

而從《水門橋》這部影片中，我們能看到女足，也看到抗美援朝戰爭中勝利的關鍵。

從第一部《長津湖》開始，我就聽到過無數這樣的討論：中國人民志願軍僅憑藉“小米+步槍”的裝備，是怎樣跟二戰後全球最強的美軍抗衡的？

我們都知道，美軍是“鋼多氣少”，我軍是“鋼少氣多”，“氣”指的無疑是鋼鐵般的意志和勇於犧牲的作戰精神。

但僅僅憑藉“氣”，真的就能把美軍趕下海，趕回三八線嗎？顯然不行。

志願軍憑藉抗美援朝一戰打出了“全球最強輕步兵”的威名，這個全球最強，不僅僅是“氣”多，還有出色的組織協調，密切的協同作戰，從指揮官到戰士之間無條件的相互信任，毫不打折的執行力以及為了一個共同目標堅持不懈，克服一切困難的鬥志精神。

如果説志願軍的裝備是停留在40年代的，但志願軍的戰法、組織、協作和團隊意識，卻是超前的，是現代化的。

當時與美軍作戰的志願軍戰士，其實是一羣拿着40年代武器的現代戰士。無論是入朝作戰的290萬志願軍，還是第九兵團，甚至是穿插7連或小小的一個戰鬥三人組，都是當時最先進、最強的團隊和團體。

從上到下的鐵板一塊，保證了這場戰役的最終勝利，而人民志願軍的這種團隊精神和協作意識，即便放在現代的任何團體裏，也有極其珍貴的參考和學習價值。

團隊的戰鬥力來源於互相信任和目標一致的凝聚力我們不妨從《長津湖》和《水門橋》的戰鬥中，解析一下第九兵團、穿插7連、炮營等團隊中，關於組織協作，互相信任，目標一致和戰鬥意志的事例，從這樣的案例分析裏，或許能看到志願軍戰士勝利的深層次原因，也能得到影響自己工作和生活寶貴經驗。

先看《長津湖》，長津湖的第一場戰鬥，是一場遭遇戰，當時7連有自己的任務，但遇到友軍被攻擊，在伍千里和梅生等指揮官的決策下，7連迅速投入戰鬥。

原本7連可以將自己的任務放在首位，這無可厚非。但在友軍遇難的情況下，他們敢於放下自己的任務，冒着自己連隊犧牲的風險，去拯救其他隊伍，這就是最好的團結協作。

在第九兵團，在志願軍這個大家庭裏，人人為我，我為人人，大家沒有高低貴賤之分，你的任務也是我的任務，你的犧牲亦是我的犧牲，這是真正鐵板一塊的鋼鐵隊伍。

團結協作的本質，是所有團體向着一個目標前進，無論是7連還是9連，他們的目標都是勝利，所以救人也是自救，這是當時混合了16個國家的所謂“聯合國軍”想不到也做不到的。

第二場戰鬥，或者説戰役，更體現了這種團結協作的精神，所有的連隊都按照指定時間，克服一切困難到達指定地點埋伏。

在信號彈升起之前，所有人嚴格執行潛伏命令，直到信號彈照亮夜空，志願軍的連隊才一起出擊，合圍“北極熊團”。

像7連一樣，每個連肯定是從四面八方而來，戰場上大家向着同一個目標運動和努力，沒有一個連隊掉鏈子，才創造了抗美援朝戰場上唯一成建制殲滅美軍團級單位的戰例。

這是志願軍執行力，分工和戰鬥意志的最好體現。

合理的分工協作才能發揮團隊最大的能量到了《水門橋》中，這樣大的戰役明顯少了，攻擊下碣隅裏機場的戰鬥，是步兵部隊和炮兵部隊完美配合的一次戰鬥，也就是我們所説的“步炮協同”。

“步炮協同”本身也是陸軍裏一種炮兵和步兵相配合的作戰方法，炮擊清除敵人工事，大範圍打擊敵人的重點目標，步兵清除敵人有生力量，這在《水門橋》前期，是一次很好的團隊協作範例。

到了《水門橋》中最核心的“三炸水門橋”，7連和9連以及7連內部的相互配合，則將團隊協作、互相信任和戰鬥意志這三個關鍵詞體現得淋漓盡致。

第一次由9連單獨炸橋，第二次炸橋，7連和9連配合，兵分四路炸橋，其中有的戰士負責佯攻，有的負責清除火力點，有的負責偷襲，有的負責攻擊敵人指揮部。

四路戰士分工協作，分為突擊組、爆破組、掩護組和火力支援組。

戰鬥中都有相互之間的信號傳遞，一路任務完成，另一路趕緊跟上，經過艱苦卓絕的戰鬥和巨大的犧牲，最終完成了炸橋任務。

四路相互配合，這是協作；相信隊友可以完成任務，耐心等待信號，這是戰友之間的互相信任；拼死也要完成屬於自己的任務，這是強大的執行力。

同時，每個組都有領導角色，比如突擊組的伍千里和火力支援組的梅生，也有攻堅力量，比如爆破組的平河和掩護組的伍萬里，每個人扮演好自己的角色，就是為團隊提供最大的最好的幫助！

一個優秀團隊，工作的重點是相互配合，工作的基礎是互相信任，完成工作的必要條件，是各個成員都有強大的執行力和完成任務的能力。

這一場戰鬥，將“團隊”這個詞演繹得活靈活現，無論是7連還是9連，戰士們都是“即插即用”型，也證明了志願軍單兵能力的強大。

第三次炸橋，更是艱難，因為之前的“兵分四路”無法實現，活着的戰士太少了，但即便只有這幾個人，他們也可以再次分工協作，梅生開着履帶車吸引注意，伍千里從山上滑落負責炸橋，伍萬里則戴着魚鷹哨吸引美軍注意。

最後炸橋的任務也能完成，這説明無論是大的團隊，還是小的團隊，只要能做到以上幾點，就不會懼怕任何目標和挑戰。

美國人想了72年，也不知道自己當年是怎麼輸掉那場戰爭的。而《水門橋》中志願軍戰士的協作經驗和團隊組織，單兵能力和執行力，卻值得我們反覆研究，反覆探討，總結經驗，運用到實踐中。

從古至今，這樣的經驗數不勝數，只要我們善於總結，就會發現很多類似團隊的實例。

能完成投資十幾億的電影拍攝，調動數萬人的劇組工作人員相互配合分工，最終《長津湖》和《水門橋》完成票房奇蹟，這也是團隊協作的範例。

自1921年建黨以來，我們的黨從無到有從弱到強，打贏了抗日戰爭、解放戰爭，最終建立新中國發展到今天，更是團隊協作的範例。

就拿《水門橋》這部影片來説，裏面穿插7連的團隊協作，是值得所有團隊學習的，這團隊包括公司、企業、事業單位、創業團隊甚至個體户。

想要取得成功，這樣的一支鋼鐵團隊至關重要，而怎樣打造這樣的團隊，也是每個人需要思考的問題。

要完成目標，哪怕這目標有點高有點遠，只要有了團隊，有了執行力，就不是問題。

希望大家看電影的時候，能多多學習7連的協作經驗，這對我們以後的工作生活，會有很大幫助。