陳根：發展元宇宙我們需要向蘋果學習_風聞

文/陳根

近日，據外媒報道，蘋果正在研究將傳感器和開發編織成電子織物的技術專利，該專利顯示可應用於元宇宙可穿戴設備中，提升交互體驗。這項名為“織物控制設備”的蘋果專利，其實簡單來説，就是智能服飾。

根據蘋果所公佈的專利描述，使用織物等材料形成包、傢俱、服裝、電子設備和其他物品具有可行性，而專利主要涉及智能組建嵌入織物的細節。蘋果在這項專利描述中，集中討論瞭如何讓織物物品成為控制裝置的問題。 

當然，蘋果公司也對這項目專利可能的應用進行了描述。蘋果在專利説明中説明，這是一個基於智能織物的項目，就是採用紡織物與輸入電路重疊，交織的方式，其中包括按鈕開關、觸摸傳感器、力傳感器、接近傳感器和其他傳感電路，以及發光組件和觸覺輸出裝置。

而從蘋果所公佈的這項專利來看，蘋果已經在元宇宙的關鍵鑰匙環節進行了佈局，也就是智能可穿戴設備。要想實現人與元宇宙之間的互聯、互通、互動，唯一的鑰匙就在可穿戴設備產業的手中。 

而當我們還在為元宇宙這個概念狂歡的時候，美國的科技巨頭蘋果公司已經佈局多時。從蘋果所公佈的這項專利來看，我們應該能明白，蘋果至少是在2-3年前開始了相關的研究，才會有我們今天所看到的關於元宇宙的智能服飾，或者説智能紡織物品這項專利申請的公開。

當扎克伯格還在倒騰AR/VR頭顯產品的時候，當然最近公佈説他要解散這個虛擬現實產品的部門了。而蘋果公司早已經在智能穿戴產業上進行了大量的研發與投入，包括基於蘋果手錶的持續研究與優化。而目前有關與元宇宙的相關實際性技術研發，我們還只是很少數的可以通過蘋果公開申請的專欄中看到，更多的硬核的元宇宙應用技術都是我們看不到，也不知道，但蘋果公司卻在悄悄的進行中。

我一直説，元宇宙根本就不是扎克伯格改公司名字就可以實現的，元宇宙的實現需要的是底層產業技術公司的推動，當技術發展到一定階段的時候就自然出現了。就如同我們從Web1走到Web2，包括接下來要進入的Web3時代，都不是誰規劃出來的，而是在技術超前發展的過程中，一些新的技術不斷出現了突破，就推動產業朝着一種新的可能性方向發展。

很多人在元宇宙狂潮的今天，就認為元宇宙一定是未來。當然我也一直説元宇宙是未來，不過我需要説明的是，我所説的這個未來的元宇宙，在未來它不一定會叫元宇宙這個名詞。正如蘋果公司至少在9年前開始了有關於未來互聯網的實質性研究，當時大家更多的是基於智能穿戴這個角度去理解，認為未來應該是一個智能穿戴的時代。

因為我們人與萬物要基於這些可穿戴設備實現互聯、互通、互動。因此，我們就看到2013年穀歌推出了智能眼睛，2015年蘋果推出了智能手錶。而真正開始有關於未來互聯網時代的應用研究，至少可以推至2010年，也就是12年前。而我在2015年在寫《預見》這本書的時候，那時候很多今天的的產業技術都還沒走入到商業化應用的階段，都還處於試錯、探索的階段。

只是我們那時候還沒有推進到造出一個元宇宙概念的階段，也沒有意識到會構建出這樣一個產業名詞。但是美國的這些硬核的公司一直在朝着這個方向研發，只是沒有像facebook的扎克伯格一樣出來鼓吹。不僅是蘋果以及美國其他的一些硬核的科技公司都在默默無聞的朝着我們當前認知中所的元宇宙，在底層產業基礎上進行突破。

而這也正是媒體一直在鼓吹元宇宙的時候，facebook的扎克伯格在鼓吹元宇宙的時候。蘋果的CEO庫克只是很輕描淡寫的講了一句話：“元宇宙是一個非常有趣的領域。我們在這個領域看到了很大潛力，正在進行相應的投資。”這句話的背後也是蘋果的CEO庫克的一種無奈，因為社會大眾的當前對於未來的認知名詞是“元宇宙”，因此他也只能以大眾認知的視角告訴大眾，這個領域很有潛力，蘋果正在進行相應的投資。

其實蘋果很早就開始在這個領域投資，並且還一直在持續的投資，最簡單的就是其在已經商用的蘋果手錶領域，從第一代產品推出至今，就一直在朝着人體生命體態特徵檢測的方向在優化、演變。而未來會不會還是叫元宇宙，以我對於科技的觀察與理解來看，很有可能當元宇宙真正來到的那一天，那種新的社會模式不一定叫元宇宙，可能有會是一個新的名詞。

但不管未來叫什麼名字，至少我們在當下需要從本質上去了解科技產業，以及其發展脈絡，包括美國這些默默無聞的科技巨頭們在底層技術上的持續研發投入。我們不僅要了解，還要向美國的這些科技巨頭的這種科研精神學習，向他們的這種務實的研發精神學習，向他們這種願意堅持花重金在前沿技術研發、探索層面投入的精神學習。

尤其是在未來的全球化競爭中，強國的基礎除了軍事實力之外，很重要的核心條件就是底層的硬科技實力。**因此，我們當前在談論元宇宙的時候，是時候少一些空談，少一些鼓吹，尤其是基於元宇宙概念所展開的未來商業構想，這些構想是沒有什麼實際意義。**更沒有必要通過更改、註冊元宇宙的公司名字來自我催眠，或許不久的將來，一個新的關於未來的名詞將代取代當前的元宇宙名詞。

我們需要像蘋果，華為、高通、谷歌、微軟等公司學習，真正關注底層技術產業鏈，專注於對未來技術的探索、研究，而不是基於這些未來的技術來包裝商業的概念。