既要收益又要創作自由，誰允許他們「任性」的？_風聞
吴怼怼-互联网科技博主-左手科技互联网，右手文创与消费。2022-03-04 23:57
監製|吳懟懟
影視創作者與視頻平台之間，收益是繞不開的話題。
收益又不單單是字面上跟錢牢牢掛鈎的那個意思，往裏探一探，它有創作者與平台相互成就的意義在。
拿2022開年給影視從業者打了強心針的《陰陽鎮怪談》來説，上映首日票房573萬。
拋開收益這等顯而易見的事，於行業而言，有打破網絡電影有史以來的分賬新記錄的意義；於平台而言，是繼2021年《興安嶺獵人傳説》後，對民俗驚悚題材的鞏固與精進。
再比如「十分劇場」開播7天播放破億的《拜託了！別寵我》，從1月7日上線第一季到2月下旬第三季完結，目前累計分賬破2500萬，成為開年短劇的黑馬；知識付費內容《長津湖戰役始末》播放量超5000萬，數萬用户為深度歷史解讀內容掏腰包……
對並未參與項目的創作者而言，分賬後綴的錢數似乎只是個數字。不過作品疊加數字衍生出來的信息，又與創作者們息息相關。
最近，騰訊視頻將創作中心和VIP開放平台進行創新融合，升級上線了「騰訊視頻創作平台」。
「專欄」下又有四個新的細分賽道，「知識」「微短劇」「小節目」和「創意」。一句話總結，視頻創作者在站內總能找到適合自己的賽道。
賽道選好了，專心搞內容還有一個重要前提——肚子得填飽。創作平台給出關聯正片、雞腿收益（即將上線）、會員分賬、廣告分賬、單點分賬、招商分賬、流量分成、商單任務八大收益模式。
平台誠意，顯而易見。
看似是天時地利已備好，只待人才走進場。
那麼，這片繁榮中，創作者們究竟過得怎麼樣？
逢此時機，我與《陰陽鎮怪談》《拜託了！別寵我》《長津湖戰役始末》的創作方聊了聊。
01
網絡電影迎來的不止「春節檔」
《陰陽鎮怪談》上映首日票房573萬，打破了去年《興安嶺獵人傳説》在騰訊視頻獨家上線首日557萬票房的紀錄。
這個成績，放到2014年網絡電影市場初現雛形時的分賬體系中，要10億人次有效點擊，才能達成。如今235.8萬人次觀看，收穫的是當初難以想象的票房。
張濤導演是在2014年秋天入局網絡電影的，當時熱錢正在進入影視業，他的項目不缺資金，缺的是能夠提供內容建議及用户畫像的平台。
在當時，創作者不僅要對內容市場敏感，還要對受眾偏好敏感。
開始第一部長片製作前，張濤在網上搜集了很多類型片觀眾喜愛度數據調查，也做了不少觀測，最終在喜劇、動作、驚悚、魔幻、奇幻、科幻等眾多類型中，發現從上世紀八九十年代的港片到如今的電影市場，民俗驚悚片一直有穩定的觀眾基數，且這個基數隨着互聯網發展而增大，因此瞄準了這個類型。
對創作者而言，那時視頻平台只是內容播放的介質。
情況在改變。
製片人楊玉婷説，「自2015年入行起，每個季度，都能感受到網絡電影的製作環境在改善，這個改善很大程度上得益於平台」。
楊玉婷從做第一個項目起跟騰訊合作，7年來的明顯感受是，騰訊視頻從一個開放包容的播放平台，漸漸進化成對前期策劃、拍攝、後期製作、宣發整個流程保駕護航的夥伴。
《陰陽鎮怪談》從立項起，製片方和平台的溝通從未間斷，出劇本大綱時，平台方會從自己的角度給反饋信息。拍攝結束後，會在看片過程中給出建議。製作成片後，檔期的確立上，平台也是站在片方角度想問題。
《陰陽鎮怪談》2021年7月份殺青後經過4個月緊鑼密鼓的製作期，接下來要面臨的，是一月份院線元旦檔和二月份競爭更激烈的春節檔，春節檔的競爭壓力，又不僅限於院線，還有網絡。
給電影找一個合適的時機與觀眾見面至關重要，最終《陰陽鎮怪談》避開電影扎堆放映的檔期，在1月8日上映，成為開年爆款的同時，也給同行樹立了信心。
這個信心，「是做好內容的信心」。
眾所周知，如今的網絡電影創作環境正在提質減量。
2021年上線網絡電影551部，創造了2014年以來的最低紀錄。平台選片更謹慎了，從業者的專業性也在提升。
再看看張濤導演從最初選定民俗驚悚片深耕至今，《陰陽鎮怪談》的表現，也充分説明，抱着把類型做到極致的態度去拍電影，會有好回報。
如今對創作者而言，平台從製作流程的扶持到分賬體系的完善，意味着創作者做好份內事，其他環節有人分擔。這為創作提供了更好更有保障的環境。
02
微短劇終於覓得合適的土壤
「我都不捨得快進！」
這是《拜託了！別寵我》上線後，常常能看到的彈幕內容。至於觀眾何出此言，跟劇的體量有關。
「十分劇場」顧名思義，內容時長十分鐘左右。當然，平台也有「十分精彩、十分期待」的巧思在裏面，代表對打造好內容的初心與追求沒有上限。
微短劇的時長體量，意味着看慣45分鐘長劇、習慣10分鐘來一個小高潮點的觀眾，要感受每分鐘一次反轉。
刺激是真刺激，擔心也是真擔心，就怕一個反轉沒轉好，懸念沒了，故事散了。
但在3季完結收官之後，《拜託了！別寵我》給觀眾帶來的更多是意猶未盡的驚喜。
當然，分賬收入破2500萬，平台和片方也同樣欣喜。
《拜託了！別寵我》製作方龍合田玉副總經理徐輝，跟我聊了聊他們為短劇找生存土壤的過程。
短劇由來已久。NHK從1961年開始播每集15分鐘的小説連續劇。
徐輝初次注意到日本晨間劇，是十多年前的事情。
相比常規長劇，15分鐘的體量小而美，很適合在快節奏生活下的現代人。
但那時，短劇沒有土壤。到了短視頻異軍突起後，做短劇的念頭再一次被提起。不過時機依舊不成熟。
直到騰訊視頻提出做「正能量、精製化、新體驗」的微短劇後，一切豁然開朗起來。
騰訊在線視頻平台運營部副總經理李啦談到關於微短劇創作的理念——「將保持對內容的敬畏心、平台的責任心、以及對創新的恆心。在微短劇上持續投入，成為創作者堅強的後盾」——成了龍合田玉做微短劇的定心丸，更不用説騰訊視頻清晰利好的分賬策略、多部領跑行業的千萬級分賬標杆作品。
事實證明，創作者與平台的雙向選擇是共贏的。
由於短劇是影視行業新賽道，創作者創作過程中擁有更多的未知數，對於播出反響會很忐忑，騰訊視頻給到的支持是，與創作者一起研究題材、告訴創作者細分受眾類型，在更細化的表達中，尊重創作者選用的語言特色。
在前期的內容創作中，龍合田玉與平台銀河工作室的製片人一起探索用户喜歡的內容模式。《拜託了！別寵我》別出心裁，故事設定區別於以往古偶，反套路反捲基調下，單集節奏有清晰的情感高點和低點，劇情不注水。人物設定上，接地氣有人味的女主增加用户沉浸感，多樣化的配角增加看點，同時豐富了正反派對抗的複雜性。
項目運營上，《拜託了！別寵我》分三季播出，騰訊視頻在排播形式、物料呈現與多端口的精細化運營，給片方省了好多心。
宣發時雙方通力配合，兩次蟬聯短視頻平台榜首，話題播放量破13億，「十分劇場」品牌的放大效果，帶來多渠道用户自發種草安利。
從內容創作、排播運營到宣發傳播，騰訊視頻微短劇團隊銀河工作室，全鏈路為《拜託了！別寵我》保駕護航。
填補而不浪費觀眾碎片化時間，娛樂的同時提供更多維的價值，是平台與創作者的共同訴求。
隨着此次騰訊視頻創作平台的上線，新增的「欄目」細分出的「微短劇」賽道也為創作者們提供了更為細緻、清晰的創作方向和內容需求——區別於短視頻，「微短劇」賽道更注重劇情屬性，強調作品要有完整連貫的劇情、故事線，製作精良，符合平台內容標準與價值導向。
03
不販賣焦慮的知識付費也能活得好
分賬體系的成熟和內容生態的多元，不僅表現在長短劇集上。
2022年初《開端》爆了，「看穿電影Pro」出了影視IP衍生的知識付費內容《〈開端〉與無限流：玩轉時空的遊戲化敍事》。
「看穿電影」主理人郝亞博告訴我，出這期內容時，騰訊視頻給出的建議是，在關聯正片熱度如此之高的前提下，衍生內容用會員分賬的方式，對創作者更好。
後來事實也證明，會員分賬的模式收益比平台保底效果更好。
騰訊視頻站在創作者角度想其切身利益，是「看穿電影」這種專注文化和興趣，不販賣焦慮的知識付費團隊，能自2018年入駐後一直過得不錯的重要原因。
在這裏，他們做好內容，就有回報。
與騰訊視頻合作前，「看穿電影」經歷過一個探索期。
團隊成員均出自紙媒時代國內最權威的電影雜誌。雜誌出身的媒體人在策劃和操作選題時，思維更長線，內容更紮實，行文更嚴謹，找不到第一齣處的信源不採用。
但在節奏越來越快的互聯網環境中，短平快的資訊是內容主要形式，從前平媒時期的優點，到了新媒體環境中，有點不合時宜。
畢竟環顧與影視有關的UGC內容，不是五分鐘説電影，就是複述內容+吐槽。真正深度解析電影，剖析背景故事，或者透視類型內核的影視解説，少之又少。即便是有，受眾也很有限。
五分鐘説電影和電影吐槽，沒什麼內容接受門檻，誰聽誰懂，但涉及到影視專業知識和大量片單的深度解析，對吃瓜羣眾來説，門檻就高了。
創作者花很多時間精力金錢，拉長週期做好內容，最終吃力不討好。2017年，他們做了以影視及文化批評為主的公眾號“槍稿”，以反諷方式表明態度：絕對不做有悖內心的內容。之後，他們又做了重知識乾貨的短視頻節目「看穿電影」，在內容上，與講故事和吐槽類影視短視頻有着明顯區別。
在新媒體環境中，走大眾路線走不通，他們開始考慮知識付費。不過想想平時我們在朋友圈刷到的付費內容，不是這個營銷課，就是那個英語速成，總之，實用性強的、容易煽動焦慮情緒的、能夠讓人短時間內覺得充到電的內容好變現，電影藝術這種純興趣愛好類的內容，大多渠道用户沒有付費意願。
「看穿電影」與知乎、豆瓣等與電影、知識強相關的內容社區接觸過，有潛在付費意願的用户倒是有，但這類社區沒有影視版權，做深度影視內容解析視頻，離不開正版影視內容。
騰訊視頻呢，一是有海量正版片庫，二是付費會員基本盤在，保證創作者收益，三是有能力且有耐心在站內培養多樣化有意義的內容生長。
「看穿電影」自2018年入駐以來，團隊每週都會跟騰訊視頻溝通選題，創作團隊提想法和方向，平台小夥伴判斷用户接受程度、消費規模、選題是否有前景，來給出具體的落地建議。
總的來看，高熱度高消費強時效的選題，常做4-6集的輕量化專欄；經典長尾類選題或成系列的IP解讀，以10集左右的體量投入創作。核心就是要打造專業性、精品化、體系化的知識內容。
拿《長津湖戰役始末》來説，成片文稿1萬多字背後，是策劃團隊研究200多萬字參考資料、看50多個小時紀錄片和20多部電影的集中創作提煉的結果。而這樣大心血的投入，也成功獲得了觀眾的廣泛認可，並解鎖了分賬金額達百萬級的突破性成就。
破紀錄的收益背後，平台側的建議功不可沒。「看穿電影」的分賬模式主要根據平台側的建議走，目前採取會員分賬模式居多。2021年團隊收益非常不錯，這也激勵着團隊探索更多元更好看的知識解讀內容奉獻給大家。
而在創作平台上線後，創作者收益會更多元。
04
流量為王被內容為王替代了
寫到此處，文章開頭留下的問題「創作者們究竟過得怎麼樣」，受訪者們應該能給出答案了。
採訪過程中，他們不約而同提到了一點，好內容是收益的前提。
談到《陰陽鎮怪談》票房成因，製片人楊玉婷和導演張濤都説，「好內容是最主要的」。
談到短劇未來的發展，徐輝也説，「一定要持續做好內容」。
「看穿電影」更是把硬核內容當第一生產力。
能讓創作者齊齊説出「內容為王」，除了內容自身的重要性，還有一個重要原因是，平台給到的創作環境，能讓創作者靜下心來，打磨作品，而不是考慮收益、考慮宣發、考慮對受眾是否足夠洞察。
新推出的創作平台，便是與「內容為王」的理念一脈相承。
精準匹配的多端分發體系，則為優質作品聯動到了騰訊視頻、騰訊微視、QQ、QQ瀏覽器、騰訊新聞這些騰訊系大生態的高人氣平台推廣資源，同時能讓收益進入創作者口袋。
還有囊括了線上公開課與線下私享匯的豐富專業課程，以及數據分析功能、創作工具等的支持，也都在助力「爆款」內容的孵化與推廣。
在堅持好內容和扶持創作者這塊，平台步履不停。
楊玉婷説「騰訊視頻看內容的眼光，超前且包容度大」。
徐輝説，「與平台一起打磨精品、尋求突破，是創作的源動力」。
有內容使命感的「看穿電影」，找到了同樣有使命感的平台。
對創作者而言，收益有保障，能持續做喜歡或擅長的內容，是一大幸事。