B站月活躍用户的大幅增長，因為這一代年輕人變得無比孤獨了_風聞

【本文來自《B站2021年營收194億，計劃2024年實現non GAAP盈虧平衡》評論區，標題為小編添加】

@月風_投資筆記：

B站的火爆本質上是這一代年輕人變得無比孤獨。

1971年的時候，每個城市家庭的子女數量還有2.88個，但是在計劃生育實行後，1976-1990年，這個數字一直穩定在1.5左右。到了1990年，這個數字已經下滑到0.94個，現在更是沒有辦法看了。

Z世代，1995-2009年間出生的這一批人，自從他們懂事開始，就已經沒有了兄弟姐妹的概念，大家都是獨生子女。而同學對他們來説，也更接近於競爭者的形象，因為高考是1999年開始擴招的，這一批Z世代已經能直接開始感受到競爭和學歷貶值的壓力了。

當然，從結果上講，這批人是幸運的，他們的高校入學率（42.67%）是上一代的兩倍（17.70%），這也使得他們畢業後的收入以每年200-500元的幅度穩步上升。

他們的資源稟賦和可支配收入是增長的，但是問題是漲不過房價，這裏陷入了一個尷尬的境地：如果涉及買房育娃，那麼收入的增長杯水車薪；但是如果不涉及買房育娃，由於人均GNI（也就是人均可支配資源）在穩步提升，他們的收入又是很充裕的。

——所以一旦放棄生娃，很多人發現自己憑空富了十倍，所以會有寵物、遊戲、漢服和盲盒消費的爆發，背後隱含的是一批人徹底躺倒放棄，這反過來又壓制了新生兒的數量，並導致至今人口普查數據的難產。

這一批年輕人，他們沒有兄弟姐妹，他們的收入比上不足比下有餘，他們的同齡人更像一種競爭者的形象，他們對互聯網的親和度遠高於他們的父輩，這也導致了兩代之間的代溝更大。

他們非常非常的孤獨，很多人甚至喪失了現實中除了應酬以外的交際能力和交流意願，60後願意主動進行熟人社交的比例為42.20%，到了00後這個數字就只有33.6%。

但是人本質上是需要認同感的生物，所以他們在消費上找到了慰藉，Z世代有46%的人認同通過消費來獲得認同感，這個比例反而比收入更高的95年前還高了5個百分點。他們也認同悦己，認同花錢就是為了開心和享受。

不是他們沉迷於消費幻覺，而是現實中沒有其他可以依賴的慰藉。

這種孤獨感催生了互聯網上的虛擬世界，一批人轉向從網絡上尋求認同感，無論是追星、腐文、ACG二創。很多人不能理解一些太太寫手和同人畫家為什麼免費出料產出，很多人的初衷並不是當大V，而是真心想讓別人點贊TA、認可TA，同時讓自己感受到，有一批和TA一樣孤單的人，在熱愛同一批事物。

甚至B站上也是，這一批年輕人其實是異常孤獨，所以需要在網上通過梗來尋求認同感和羣體感。非主流文化裏，很多詞彙和説法都是有特定含義的，比如“很有精神”、“GIEGIE”、“哲學”，但是這些詞彙有什麼現實內涵或者真正意義麼，其實沒有。

但是你為什麼還會看的很開心，因為你發現自己其實並不孤單，在這個世界上，還有其他人也和你刷同一個梗，看同一個視頻，做同樣的事情，喜歡同樣的東西。

Z世代會因為這麼簡單的東西而感動，已經沒有什麼比這個更孤單的事情了。

B站已經走上了和最開始完全不一樣的道路，但是這條道路的終點，也和大家想象的不一樣。

兩年前，B站宣佈要在2023年達到4億MAU的時候，很多人並不相信B站能做到這一點，因為那時在主流眼裏，B站仍是一個以ACG（動漫遊）亞文化為主的小眾網站。但是事實上，B站做到了，1月份的最新MAU數字達到了3個億，過去一年就增長了1個億的月活用户，而且使用時長和十二月留存率都創出了新高。

當然了，在一些老用户眼裏，這代表着B站的變質。為了吸引越來越多的新用户，B站傳統泛二次元內容的佔比是持續降低的，知識區、生活區、直播區拿走了更多的蛋糕，很多傳統強勢區比如動畫區UP主紛紛轉型生活區UP主。

但是更真實的情況是，B站已經不再是一個典型的亞文化平台了，而是一個由PUGV（Professional User Generated Video，專業用户創作視頻）創作94%以上的視頻內容，一個由用户創造內容和社區氛圍的生態圈。

背後的原因，就是——這一代年輕人變得更孤獨了，他們很多都是獨生子女，喪失了現實中除了應酬以外的交際能力和交流意願，60後願意主動進行熟人社交的比例為42.20%，到了00後這個數字就只有33.6%。

這種孤獨感催生了互聯網上的虛擬世界，一批人轉向從網絡上尋求認同感。包括B站上也是，很多人制作視頻、分享視頻，但是他們的初衷並不是當大V，而是真心想讓別人點贊TA、認可TA，同時讓自己感受到，有一批和TA一樣孤單的人，在熱愛同一批事物，看同一個視頻，做同樣的事情，喜歡同樣的東西。

這種孤獨情緒的宣泄，自然也會引發各種遊戲衞兵、Vtuber粉圈、CP粉等各種小羣體，也許你不喜歡他們的狂熱，但是把這種情緒代入為精神宣泄和心理寄託，一切就變的容易解釋了。

所以，我在最前面説了，B站確實變了，但是它並不是變成一個國內特色化的油管或者一個綜合視頻平台，在我眼裏，它本質上在順應年輕人的心理變化，變成了一個輕度上癮的陪伴式平台。而PUGV這種本質上網格式產出細分專業內容、強化信息繭房、提升觀眾舒適度的內容產出模式，把這種陪伴的效果提升到了極致。

只有在B站，你可以在算法的扶持下，看到足夠多符合你口味的細分小眾內容，這會讓你足夠開心，忘記孤單。——B站紀錄片多而全不是因為它逼格高，而是它能用這部分內容圈住特定用户，平台和UP主嚐到甜頭了就會繼續這麼做，再比如遊戲動漫的二創也是如此。

而各種UP主天然上的平易近人，也讓這些年輕人有了現實中難以見到的親切感。比如這次俄烏衝突，有一位B站的女UP主就是在烏克蘭留學的，整個B站都在關注這個勇敢的女孩子如何一步步成功撤離，為之鼓氣加油，並從她的口中瞭解到最真實的烏克蘭現狀。——這種親切感和真實感，是任何專業新聞主體和媒體平台都難以達到的，這種情況在很多UP主的內容裏都出現過。

粉絲願意信任這些普通UP主的話，俗稱素人感，也等於變相提升了對這個平台的信任度和粘性，這從結果上導致了付費率從6%到9%的提升，因為引流白嫖新用户容易，但付錢代表心理上正式入坑了。

這些情況是真的，這樣才能解釋用户使用時長繼續提升到90分鐘，用户數量大幅提升，但是會員付費率和活躍度整體穩定的情況。我知道咱們身邊很多人都在罵這破大會員不充了，但是實際情況是，付費率穩步新高。

從這個角度，你就能理解，B站之前為什麼堅決要讓UP主半偶像化，説什麼“每個UP主都是天然的主播”，並開始推出STORY MODE——豎屏版的短視頻，開始向生活記錄方向拓展，目前這個STORY MODE的DAU滲透率，已經達到了20%。

當然了，B站還説，他們要在2024年實現盈虧平衡，也就是之前一直狂奔的用户增長，要逐步轉變為對社區氛圍的再培養，順便再收點錢，本質上是他們對於用户粘性有信心。——翻譯的再通俗點，對陪伴式平台的弱成癮性有信心。這倒是有可能的，用户並不介意為專業內容付費，尤其是對特定UP主的信任，也容易被轉化。

所以某種意義上講，B站前兩年的Slogan——“你感興趣的視頻都在B站”，已經完全不能解釋現在的情況了，它解釋不了用户數量的持續暴增，解釋不了STORY MODE，解釋不了內容的泛生活化和諮詢化。

在我眼裏，更合適的Slogan可能是——“陪伴孤單且好奇的你”，這才是目前的年輕人真正需要的內容，就像前面説的，B站實際上在轉型成為一個陪伴型平台，帶依賴性的，各種線索都指向了這一點。

只不過，當年輕人習慣於在一個視頻網站上度過他每一天的90分鐘，沒有什麼比這個更孤單的事情了。