貪污又發黴？三隻松鼠5年的黑歷史，能否登上315的晚會？_風聞

虎年，算是貓科動物的本命年。而每個和老鼠稍微沾點關係的動物，或多或少都能感受到些許壓力。

正如那個賣堅果的“三隻松鼠”。

2022年的春節過完沒多久，三隻松鼠某位高管因貪污受賄530萬元被判刑3年的話題，就衝上了微博的熱搜榜。距離上一次，2021年11月份，因為在薇婭直播間出售變質堅果的事件被頂上熱搜，只過去了兩個月不到。

接連因為負面事件進入大眾的視線，對任何企業而言都是一件無比頭疼的事情。更何況三隻松鼠已經不止一次發生過高管貪污受賄的問題，同時產品質量也多次遭到曝光，甚至從2017年開始，幾乎達到了每年一次或多次的誇張頻率。

而眼下又快到了一年一度的315國際消費者權益日，在食品安全問題上“劣跡斑斑”的三隻松鼠，是否會再度延續往年的“傳統”？

代工模式丟失品控能力，三隻松鼠成315“常客”？

“定期爆炸”的產品質量問題，使得三隻松鼠在某種意義上已經成為了315的“常客”。

最早是在2017年，由於旗下某款開心果的黴菌檢出值超過了國家標準的1.8倍，三隻松鼠登上了315晚會的“不合格產品名單”。之後在2019年315晚會前夕，三隻松鼠又被爆出吃出蟑螂、發黴等問題，一度被懷疑將會連續第二年登上315的“黑名單”。

到了2020年，因為某款原味脆薯之中的2A類致癌物丙烯酰胺含量超出了國際標準的3倍左右，被深圳市消委會公開點名。儘管這一年又是和315“擦肩而過”，但很快，就迎來了更是重量級的2021年。

除了雙十一期間，有消費者在薇婭直播間購買的三隻松鼠旗下某款堅果，又因出現了變質發黴的情況遭到曝光。在此之前的上半年，由於過氧化值不符合國家標準，市場監管總局又點名了某款開口松子。

可以説，三隻松鼠在近5年中，有4年都出現了影響較大的食品安全危機。如果算上在網絡投訴平台上，關於吃出蟲子、蟲卵、鋼絲以及各種不明物體的投訴，很可能在這5年間，三隻松鼠所面臨的危機要比我們所知曉得更為嚴重。

這也導致了，儘管薇婭因為税務問題被全網封殺後，與之相關的事件似乎也就此停息。但對於三隻松鼠是否會登上2022年的315晚會曝光名單，輿論環境依舊普遍“充滿期待”。

而且，三隻松鼠在經歷過反覆“公開處刑”後，其“品牌+代工”的經營模式以及其中利弊，也早已被人們所認知。

**在早期階段，得益於互聯網思維模式下的輕資產運營架構，三隻松鼠以網紅零食的身份，從一片紅海的休閒零食中脱穎而出。**事實也證明了，快節奏的互聯網經濟環境中，品牌方剝離製造環節的高成本，將有限的經歷和資金專注於品牌營銷，藉以獲取低成本和高營銷轉化的優勢，的確是條非常有效的道路。

**只是代價也顯而易見，代加工的輕資產模式下，品牌方終究是喪失了對於品控環節的掌控能力。**無論有多麼嚴格的質量檢測、篩選、分裝標準，也不管原材料、製作工藝環節如何謹慎為之，都無法完全避免上游供應商不按標準生產、品控標準未能嚴格執行、檢測環節出現遺漏的問題。

曾有專家學者明確指出，三隻松鼠的食品安全問題，歸根到底還是生產、加工、運輸、儲存等一系列環節存在風險。而且三隻松鼠的代工廠監管和供應鏈風險管控，顯然也還有不小的提升空間。

只是社交輿論的討伐、監管部門的批評處罰，雙重壓力下，始終都沒能徹底杜絕類似的情況發生。同時，雖然三隻松鼠已經開始組建自己的工廠，嘗試從根源上改變一切，但進展相對緩慢，生產環節仍然以代工模式為主。

説到底，還是三隻松鼠近些年來的營收和經營策略，很難承擔起全面轉型重資產的成本。

成也電商敗也電商，營收承壓轉型乏力

三隻松鼠，早已不再是當年那個高速發展的獨角獸。

相比於2020年股價達到最高點時，高達365億元的總市值，截至2022年3月7日，三隻松鼠的市值已經只剩下122.14億元。而且從去年4月22日以超過20%的漲幅，短暫突破60元大關後，之後的一年中都整體保持着下滑態勢。

**其實從2019年之後，三隻松鼠都像是在走“下坡路”。**根據財報信息，當年的總營收雖然突破百億，達到了破紀錄的101.7億元，但同期的淨利潤只有2.387億元，成為2016年後的最低值。

在天眼查的財務簡析中，明顯能夠看到整體趨向走低的營收曲線。

不過截至2021年9月30日，雖然相比同期而言，營收數據仍然有一定下滑，但是淨利潤已經達到了4.423億元，達到了歷年來最高水平。只是，該季度通過投資活動產生的現金流量淨額為-10.29億元，對比去年同時期的-1.613億元，或許也並不能證明三隻松鼠已經走出窘境。

不足夠樂觀的經營表現，資本市場的信心正在消磨殆盡。尤其是在今日資本、IDG等大股東相繼減持離場後，仍對三隻松鼠抱有希望的投資者，或許也在期待着一個類似於315晚會的重量級選手出現，“點醒”這三隻在偏路上越跑越遠的松鼠。

而略顯戲劇的是，這條偏路恰巧也是三隻松鼠賴以成名的“武器”，它的名字，也即是電商。

以淘寶、京東、抖音為主的電商渠道，對於三隻松鼠的重要性不言而喻。作為新零售品牌的主要戰場，大部分網紅品牌的營收和盈利，都依賴於平台流量的傾斜，而三隻松鼠或許是這一輪“流量紅利”中，較早的一批既得利益者。

**但是隨着互聯網紅利的逐漸消退，線上流量的增速越發緩慢，相應的，各大電商平台的獲客成本也迅速提升。**為了維持營收增長，三隻松鼠需要花費更多的資金在營銷成本上，進而也會對利潤造成影響。

拒不完全統計，2021年上半年，三隻松鼠的網絡推廣、平台服務費等營銷費用，已經達到了7.21億元。或者可以説，成就了三隻松鼠的電商模式，如今也成了套在它身上最沉重的枷鎖。

為了應對線上流量增速減緩、獲客成本飛漲的不利影響，三隻松鼠從2018年就開始有意識鋪展線下渠道。只是同時期的良品鋪子、來伊份等同類型品牌，其線下門店已經突破了2000家的規模，在互聯網紅利見頂之後才開始走向線下的三隻松鼠，實際上已經有些晚了。

再加上疫情的影響，線下松鼠小店的加盟情況也並不樂觀，對公司的營收影響也並不明顯。儘管三隻松鼠始終都在堅持擴張線下加盟店，但短期內門店的營銷還是更多依賴於團購業務，“活下去”仍然佔據着線下渠道的重心。

在營收數據和線下拓展的雙重壓力下，三隻松鼠想要轉型重資產模式，重新重視起生產環節，多少是會“有心無力”。不過在2022年的1月份，三隻松鼠在抖音小店的渠道上拿下了當月的銷售額亞軍，也算是給這個虎年開了個不錯的好頭。

不管會不會被315晚會點名，都希望三隻松鼠能夠扭轉局面，重現當年的輝煌吧。

參考資料：

《陷入產品質量風波，薇婭帶貨的三隻松鼠，困於代工模式》——AI財經社

《一連3起貪腐案，到底是誰在偷三隻松鼠？》——野馬財經

《蛋蛋、辛巴和羅永浩榜首“纏鬥”，三隻松鼠迎來“高光時刻”》——中國質量萬里行