我是生物專業人員，藥企通常僅圍繞幾個方向開發產品，人才需求範圍很小的_風聞

【本文來自《徐實：中國生物醫藥產業缺人才啊，我面試的博士卻是這種態度》評論區，標題為小編添加】

2004年生物專業畢業人員，因為與己相關，繃不住，不能完全同意作者觀點。説幾點：

1、專業匹配度（或者説研究方向匹配度）問題

作為企業，通常僅是圍繞一個或者幾個固定研究方向來開發產品，因此，人才需求範圍（或者説研發方向需求範圍）是很小的。

作為學校老師（導師），通常是基於科研習慣，圍繞最新研究熱點來申請課題和確定研究方向的。而不可能主動根據企業需求來設計課題或研發方向（通常也很難知悉企業的技術需求來“定向”培養學生）。

作為學生（也即，將來求職人員），學生自己是無法自己決定研究方向的。通常只能圍繞導師課題、或者圍繞現有最新研究熱點來選擇研究方向。

而且作為常識，由於培養目標不同，一般本科階段培養的是“通才”，適應性是最強的，而作為高學歷碩士、博士階段，培養目標更多的是“專才”、和“發現問題能力”和“解決問題能力”，因此，也導致：學歷越高，研究方向越窄，就業方向、就業範圍反倒相對“”越窄。

綜上，企業招聘中，從專業角度而言，**招聘到合適方向的高學歷人才，本就是一件概率性事情。**過於埋怨高校、甚至一些體制問題是沒有意義的。

相反的，不客氣點説，**如果企業不是過於逐利，為什麼不能和高校結合，自己承擔成本，從自己員工中選擇人員來定向委培來培養高學歷的研發人員，**而完全寄託於高校和科研單位來承擔人才培養成本？

2、企業自身問題

做企業的都知道，企業想要生存和發展，第一目標總是要賺錢、要追逐利潤的。因此，企業招聘的人員能夠“召之即來，來之能用”。但**人才成長、成熟總是需要歷練的。**所以，企業招聘時，是否有意願、是否準備好投入成本來培養相關研發人員的成熟。

3、生物製藥企業特殊性問題

藥品事關生命，所以藥企具有一定特殊性。

一方面，由於中國多數藥企均是“後發追趕”型企業，研發能力本就偏弱，研發資金本就偏少。加上近年不同企業在合併重組和擴張當中，研發目的、研發方向也是“隨機變化”，所以，即使是研發人員，短期內也很難有大作為；

另一方面，基於中國社會主義制度特殊性，即，國內很難容忍像國外輝瑞、強生似的的大型“私企”性企業長期存在，這也使得多數“私營”性藥企更願意追求短期利潤，而不願意長期投入成本來培養自己人才體系。

換言之，國外藥企由於壟斷性質較強，也有資本敢於“天女散發”進行風險式研發，也願意培養自己的團隊和人才。拿現階段國內藥企來和國外企業進行對比，顯然是沒有意義的。

最後，針對作者所提出的若干博士問題，只是個案，沒有太多意義的。不做過多評價。

總之，臨淵羨魚，不如退而結網，所謂國內“生物製藥企業”人才招聘問題，更多需要藥企自身來想辦法，不要總想着埋怨教育制度、總想着把培養成本甩給高校或者科研體制。