結合我的經歷，基層圖省事是一種雙輸的平衡態，只能在發展中不斷糾正，沒有完成時_風聞

【本文由“觀察者網用户_475127”推薦，來自《半月談：知名品牌自砸招牌，“老壇酸菜”打了誰的臉？》評論區，標題為小編添加】

• 不怕輸怕書
• 如果這些加工醃製企業屬於集體或是國企，會不會幹這種事？

會不會幹這種事，我無法直接下定論。

對比着講一件事的兩個遭遇吧。

過去曾經去外地兩個地方旅遊。

第一個地方是長城，不是北京的，而是某地的長城關隘旅遊景點，改制前的國營單位。買了門票之後，發現大廳裏還有很多小巧的類似於MP3的小玩意兒，旁邊的廣告牌説這叫全程自動解説機。問售票員，能不能付錢租一個？售票大姐非常敷衍：這解説機沒啥用，別租。揮揮手把我打發了。

第二個地方是華清池的某國營照相館。照相館會接待各地遊客在華清池景點拍照的業務，而且外地遊客寫清楚地址並付費之後，照相館會把照片郵寄回遊客留下的地址。我那天正巧碰見一個當地人跟照相館的接待員吵起來了。

聽了半天，是照相館由於工作失誤，把他的照片當成別人的照片發出去了，而他本人的照片袋裏裝着則是一個陌生姑娘的照片。

這事當然是照相館方面的問題，但是呢，接待員大姐拒不認錯，也不肯讓那位當地人補拍照片。最終，陝西漢子一惱，各種污言碎語就出來了，聲音還特別大，把店長給吵出來，這才答應補照。

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從現象上看，長城景點的大姐，是維護了顧客的利益，讓工作單位損失了利益；照相館的大姐，是維護了工作單位的利益或者説止損，讓顧客損失了利益。這兩件事似乎毫無關聯，對吧？

但是，實際上，它們的共同之處在於，兩位大姐的選擇都能讓自己工作時最輕鬆最省事。

仔細想一想是不是這樣？

如果説私營企業搞黑心菜是因為資本的貪婪，那麼集體企業或國企也出現這種事的話，其實就在於現場工作者的選擇。

因為集體企業或國企，它的工資是固定的，或者説漲跌幅比較小，工人的收入無法通過個人努力而增加。那麼在這種情況下，他當然選擇減少自己在工作的八小時內體力或腦力的消耗，達到利益最大化。

這種現象，最常見於政府機關單位，特別是基層機構和窗口單位。

美國數學家約翰納什曾提出過均衡分析理論，並建立了數學模型。從他的理論當中，我們能看到，如果每個人都完全自由，以自己的利益最大化作為行為的指導方針，最後收益會達到一個平衡點——雙輸的平衡點。

那麼結合這個理論，我們回到我剛講的兩個旅遊遭遇，就會發現，實際上，那兩位大姐最後都是讓總收益達到了一個負數的平衡點。

所以半月談刊發文章説“不要等到東窗事發再來補救和表態”，我認為基本上做不到。因為從均衡分析理論出發，除非出現改變現有規則，否則處於困境中的囚徒依然是囚徒，無法走出困境。

比如建立“肅清反革命和消除怠工特別委員會”，把長城景點的大姐抓去新疆種棉花，照相館的大姐一害怕，就會對遊客態度好一些；又或者把製造黑心菜的私營企業主掛路燈，國營企業醬菜廠一害怕，就會不再偷懶。

但是，無論是波蘭還是捷克，甚至是前蘇聯自己，都已經證明契卡那一套完全行不通，負作用反而更大。

所以，整合資源與共享資源、發展經濟與個人利益、建設祖國和經營企業，管和放等等，沒有人能一步到位解決所有的問題，我們的黨我們的國家，就像一個程序員，在改革開放的進程中，不斷遇見BUG，不斷進行DEBUG。

而且，這項工作，只有進行時，沒有完成時。