李書福的6條洞見背後，是中國企業未來發展的最底層邏輯_風聞

**礪石導言：**從“中華民族復興”到“世界一流企業建設”，到“全球化”，到“科技創新”，到“高質量人才建設”，再到“共同富裕”與“公司治理”的雙機制建設，李書福的這些商業思考背後，是其為吉利未來業務發展開出的體系化“藥方”，也是指引中國企業未來發展的最底層邏輯。

路言 | 作者

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如何實現中國經濟新躍遷？

今年是中國改革開放44週年，在過去40多年裏，中國大量企業憑藉之前的勞動力紅利、市場需求紅利與政策紅利迅速崛起，進而推動中國經濟總量躍居到全球第二位，僅次於美國。

但近些年來，一方面隨着上述紅利的逐漸消退，另一方面隨着美國開始將中國視為最重要的競爭對手而採取大規模的經濟遏制舉措，同時又遇到新冠肺炎疫情的影響，都讓中國經濟的未來發展開始遇到空前挑戰。在這種情況下，中國迫切需要尋找到新的突破路徑，獲得新的增長動能，以打破未來經濟增長的天花板。

那麼，中國經濟應該如何實現新一輪的躍遷呢？

經濟是一個國家在國際中的立足之本，而一個個微觀企業的競爭力是一國經濟的最底層支撐。所以，企業家這個為中國經濟提供基礎支撐力量的羣體，是最為關鍵的要素之一。我們也能看到中國很多的優秀企業家也正在圍繞此進行着深度的思考與積極的實踐。

其中，吉利控股集團董事長李書福便是最為鋭意進取的企業家之一。近日，他在吉利大講堂進行了一場精彩的內部分享，其中的一些思考，對中國企業的未來發展，對中國經濟的新一輪躍遷有着很有價值的啓示。

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李書福的6個洞見

具體解構李書福的這次內容分享，其主要包括6個方面的思考與洞見。

第一條，是從全球合作的角度來講。

李書福認為，全球化是當前解決人類自我衝突，實現世界和平與發展，提高資源利用效率最有效的解決方案。只要持續推進全球化，中國的經濟運行就一定會更好，中國人民的生活就會更加幸福。

所以，他提出，“（吉利）必須要以更加務實、更加有效的工作方法，在更高層次的經濟領域，以更合適的方式依法合規地與全球各國的市場打交道”。

第二條，是從高質量人才培養與建設世界一流企業的角度來講。

李書福重點提到了2月28日習近平主持召開的中央全面深化改革委員會第二十四次會議的核心內容，“加快建設世界一流企業；加強基礎學科人才培養”。

李書福高度認同“加快建設世界一流企業；加強基礎學科人才培養”的重要性，他號召公司旗下的人才集團與各個經營類企業，要儘快研究新的人才培養方案，制定更加穩健的商業方案，以加速吉利建設成為世界一流企業的進程。

第三條，是從汽車產業全球化與供應鏈安全的角度來講。

李書福既深刻地認識到汽車產業一定要是全球化的產業，必須不能閉門造車，同時也清醒地意識到當前逆全球化時代已經開啓，這給汽車產業的全球化帶來了巨大的負面影響。

基於這兩方面，李書福提出吉利要儘快調整商業計劃。一方面要以國內大循環為主體，同時做好國內國際雙循環，以應對逆全球化的新時代背景。尤其在對汽車產業至關重要的供應鏈領域，要充分支持與利用國內供應鏈資源，制定保障供應鏈安全的可行性方案。

第四條，是從共同富裕的角度來講。

最近召開的兩會上，李克強總理在政府工作報告上就共同富裕的內涵進行了清楚的表述，即“依靠共同奮鬥，紮實推進共同富裕，不斷實現人民對美好生活的嚮往”。

李書福分別從三個維度對這句話進行了解讀。首先是“共同奮鬥”，是指共同富裕一定要依靠共同奮鬥，以做大蛋糕，做大經濟總量為前提；其次是“紮實推進”，是指共同富裕要基於可持續發展的理念，科學有序地做出制度安排；再次是“不斷實現”，是指實現美好生活不會一帆風順，實現美好生活需要一個過程。

基於此，李書福表示，吉利將拿出一部分股權來成立奮鬥基金，努力實現全員持股，與全體員工共享企業發展成果。做到“人人是股東，人人是主人，大家攜手合作，共同奮鬥，共同富裕，實現全員對美好生活的嚮往”。

第五條，是從企業治理理念與治理能力來講。

在中國商業理論研究中，關於商業模式、競爭戰略、組織管理、人力資源與企業文化等領域的研究汗牛充棟，關於公司治理結構的研究卻較為稀少。但其實公司治理結構才是一家企業能否健康發展的關鍵，因為其直接影響到企業在各個領域的決策質量。

李書福深知，如果吉利只是依靠他一個人的決策力量，對企業發展而言是不科學的，也是不負責任的。其必須要培養出一批又一批有領導能力的新人，並且讓大家有權、有責，調動具有積極性、創造性的內生型人才，而這就需要建立科學的公司治理結構。所以，李書福明確表示，其主要擔任吉利控股集團的董事長，會逐步退出旗下數百家國內外企業管理層及董事會層面的工作，以發揮職業專業人才的主動性、積極性，提高企業的競爭力與抗風險能力。

就在最近，李書福辭去了吉利汽車集團的董事職位，引起社會輿論的廣泛關注與議論。其背後正是李書福基於“充分授權、依法合規、考核清晰、公平透明”的科學公司治理理念而做出的正確安排。

第六條，是從創新的角度來講。

李書福認為，中華民族偉大復興必須依靠創新能力的提高，只有創新能力走在世界前列，中國才能得到世界各國人民的尊重。

對於如何提高創新能力，李書福特別強調其實現過程的體系性，不可能一蹴而就，也不可能只是依靠幾個人或幾個企業，而是需要一批又一批更廣泛的科技人才及學科帶頭人，以及更廣泛的各領域的創新型企業。

所以，科技創新沒有捷徑，其是一場持久戰，而不是殲滅戰，必須從學術環境、人才環境、工程環境、法律環境以及文化價值觀等等基礎工作做起。“既要有自力更生、自主創新的鬥志，也要有廣納英才、廣交朋友、開放合作與交流互鑑的胸懷，而不是自我陶醉、自滿驕傲，更不能閉門造車，夜郎自大”。

李書福還認為，中國四十多年的改革開放與現代化建設，其本身就是一場偉大而生動的創新實踐。“只要我們繼續堅持沿着這條路子向前走，中國就一定能形成可持續的創新生態鏈的競爭優勢，一定能夠源源不斷地產生原創性技術，一定能夠產生大量的諾貝爾獎得主，中華民族偉大復興就一定能水到渠成”。

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洞見背後的內在邏輯

總結李書福的上述6條思考，我們可以抽離出“全球化，高質量人才、世界一流企業，基礎科學、供應鏈安全，共同富裕，公司治理、科技創新，中華民族復興”是最為核心的一些關鍵詞。

如果只是孤立地看這些關鍵詞，也許並不新鮮。但當將這些關鍵詞組合到一起去看時，筆者發現這些關鍵詞之間存在着層層遞進的內在邏輯。

首先，中華民族復興是中國所有企業與個人的共同願望。因為“水大魚大”，只要中華民族實現偉大復興，那麼身處這個民族與國家的企業與個人都會因此而受益。

其次，實現中華民族復興的關鍵則在於建設一批世界一流的企業，而世界一流企業的最重要特徵就是全球化。

《礪石商業評論》在最近的商業研究中也發現，對於如何找到打破中國經濟天花板的發展路徑，目前政府、學術界與產業界都開始逐漸形成共識，就是中國企業一定要能夠走出國門，創造出像蘋果、特斯拉、寶馬與奔馳等一樣行銷全球的產品，真正實現全球化的成功。

全球化的成功，不只是全球化的銷售，還要有全球化的技術與全球化的供應鏈。所以即使處於逆全球化時代，經濟面臨更多的艱險困難，中國企業也必須積極地融入全球化進程。

再次，一家企業要想創造出行銷全球的差異化產品，沒有其他捷徑，唯一行之有效的辦法，便是擁有人無我有的科技創新。

尤其是在美國等西方國家針對中國企業進行技術封鎖，斷供核心零部件的大背景下，保障供應鏈安全是最為重要緊急的事情。而從根本上解決供應鏈的安全問題，就需要從最源頭解決上游供應鏈領域的一些卡脖子技術難題。這就需要中國企業在硬科技領域建立“不破樓蘭終不還”的決心。

最後，科技創新的根本是高質量的人才建設。而高質量的人才建設取決於兩個方面，一方面是讓人才共享企業發展成果的“共同富裕”機制，另外一個是讓人才有權、有責，激勵其潛力最大化發揮的公司治理機制。

所以，企業如果要想創造科技創新人才匯聚並源源不斷創造出科技成果的土壤，就必須重視人才的物質需求與精神需求，一方面為其提供優厚薪酬待遇讓其“生活無憂”，另一方面給予其自主發揮的空間，通過自驅力來最大化發揮創造力。

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結語

一代企業有一代企業的使命。

在改革開放的初期，中國老百姓日常生活所需的各種商品極度匱乏，當時第一代企業家能夠滿足人們迫切需要的物質需求便是成功。再往後，只是簡單滿足老百姓的物質需求已經遠遠不夠，這時開展品質化與品牌化升級，實現中國企業對海外企業商品的國產化替代就成了當時企業家最重要的使命。

而站在當下的新節點，當代企業家們的重要使命就是要能夠向全球的，與海外跨國巨頭在國際市場一決高下。而李書福是中國企業家中較早在全球化領域進行探索與突破的，其寬廣的戰略視野與豐富的戰略執行實踐讓其在這方面有着體系化的思考。

從“中華民族復興”到“世界一流企業”，到“全球化”，到“科技創新”，到“高質量人才建設”，再到“共同富裕”與“公司治理”的雙機制建設，李書福的這些商業思考背後，是其為吉利未來業務發展開出的體系化“藥方”，也是指引中國企業未來發展的最底層邏輯。

我們期待，在這樣的邏輯指引下，未來中國商業界有越來越多的企業都能實現“高質量人才濟濟，科技創新不斷湧現，供應鏈安全自主，產品行銷全球”的藍圖，並躋身世界一流企業的行列。

屆時，一個個世界一流的中國企業也會像一條條奔騰不息的河流，最終一起匯入中國經濟的汪洋大海，從而帶來中國經濟的蔚為大觀與中華民族的偉大復興。

以下為李書福吉利大講堂分享文字實錄：

堅定不移 擁抱世界

——李書福在吉利大講堂的分享

2022年3月14日

洞見一：中華民族偉大復興離不開與其他民族友好合作，溝通互鑑

各種地緣政治與局部衝突構成了二十一世紀的最大全球隱患，直接影響全球宏觀經濟穩定與走向。種種跡象表明，世界已經展開了一場充滿挑戰的國際秩序重塑、發展權、主導權再平衡的新的歷史進程。

人之所以是人，與其它動物的根本區別就在於獨立思考，一個沒有獨立思考能力的人就很容易把事物推向極端，就很容易被周邊信息牽制，生活在被蠱惑的世界裏，這些人不知道自己説的話、做的事，客觀上正在傷害自己本身。歷史是一面鏡子，我相信中國人充滿了智慧，一定能牢牢把握自己的命運。珍惜和平，反對戰爭，正確認知世界大事，就是自尊自重的一種素養，我衷心祝願世界持久和平，衷心希望世界的明天更美好。

從理論上講，全球化是解決人類自我衝突，實現世界和平與發展，提高資源利用效率最有效的解決方案。合作共贏才是永遠的主題。最好做到強掛鈎、一體化。只要持續推進全球化，中國的經濟運行就一定會更好，中國人民的生活就會更加幸福。就當前而言，世界離不開中國，中國離不開世界，這是事實，毋庸置疑。這是幾十年來東西方各國相互主動融合的結果，彼此之間已經在經濟、教育、學術及民間交流、經貿往來等多領域展開了多層次的深度融合，形成了相互關聯、相互捆綁的項目不計其數。但是我們必須要理性客觀負責任地研究眼前正在發生的一些變化，我認為多想想、多思考沒有壞處，居安思危、展望未來、冷靜觀察、有效應對很重要。任何有損於改革開放的感情用事都不利於全體中國人民的根本利益，都不利於中華民族偉大復興。我們一定要繼續保持謙虛低調，既要認清世界也要有足夠的自我認知，一定要竭盡全力向世界上的先進文明學習。既要有足夠的民族自信，也要誠懇地與全球所有民族交流互鑑，天外有天，山外有山，人上有人。

雖然四十多年的改革開放，中國的現代化建設確實取得了突飛猛進的發展，但是，我們必須要清醒地認識到，今天的這些成績是來之不易的：是天時地利人和共同作用的結果；是中國大膽利用外資並給外資企業特殊優惠政策的結果；是西方企業大規模開發中國市場並有效利用中國發展機遇的結果；是政治家、法學家、教育家、藝術家、思想家、哲學家、社會活動家等等各方力量竭盡全力、相互合作、共創輝煌的結果；是舉國上下大力發展民營經濟、鼓勵各種所有制經濟共同發展的結果；是中國千千萬萬個企業家、創業家、冒險家鋭意進取、大膽創業、不怕失敗、艱苦奮鬥、敢闖敢冒的結果，尤其是老一輩、老前輩企業家，聽黨話、跟黨走，為艱難探索各種所有制企業更好創新發展做出了歷史貢獻的結果；是中國人口紅利、低成本勞動力貢獻的結果；是中國經濟社會在特殊歷史時期，因地制宜、實事求是、粗放發展的結果；是中國人民與世界人民相互認同、相互欣賞、相互學習、相互尊重、不斷增進友誼、共謀發展的結果；是全球經濟一體化趨勢被廣泛認同並歡迎中國企業參與全球市場競爭的結果；是世界和平與發展主旋律得到各方普遍支持的結果。

而今天，因為世界在變，以上這一切也都發生了不同程度的改變或調整。為此，黨中央國務院高瞻遠矚，提出了轉型升級、高質量發展的重大戰略。總書記提出了國內經濟大循環為主體，國內國際雙循環相互促進的偉大戰略部署，給我們的工作指明瞭方向。我們必須要以更加務實、更加有效的工作方法，在更高層次的經濟領域，以更合適的方式依法合規地與全球各國的市場打交道。我們必須小心翼翼地做好每一件事，完成每一個項目。

洞見二：構建高質量人才培養體系，加快建設世界一流企業

學習總書記2月28日主持召開中央全面深化改革委員會第二十四次會議精神，這次會議的核心內容有兩個：加快建設世界一流企業；加強基礎學科人才培養。這次會議在全國兩會前召開，這是非常科學的時間安排，為全國兩會提供清晰的方向指引，在當前這樣特殊的歷史背景下召開，説明黨中央的改革意志堅如磐石，改革方向明確清晰。我反覆學習了許多遍，會議強調加快建設世界一流企業，加強基礎學科人才培養，提出毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖支持和引導非公有制經濟發展，加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業，在全面建設社會主義現代化國家，實現第二個百年奮鬥目標進程中實現更大發展，發揮更大作用。要全方位謀劃基礎學科人才培養，科學確定人才培養規模，優化結構佈局，大力培養造就一大批國家創新發展急需的基礎研究人才。要強化企業創新主體地位，促進各類創新要素向企業集聚，推動企業主動開展技術創新、管理創新、商業模式創新。要支持企業充分利用國內國際兩個市場、兩種資源，增強面向全球的資源配置和整合能力，將我國超大規模市場優勢轉化為國際競爭優勢。

會議指出，我國擁有世界上規模最大的高等教育體系，完全能夠培養出大師。要走好基礎學科人才自主培養之路，堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰場，堅持面向國家重大需求、面向人民生命健康。全面貫徹黨的教育方針，落實立德樹人的根本任務，加快建設高質量人才培養體系。我們一定要結合企業實際，沿着中央會議精神指引，把我們的工作做得更好。人才集團要結合會議精神，儘快研究新的人才培養方案，其他經營類企業，也要根據會議精神，抓住機會，制定更加穩健的商業方案。

洞見三：汽車產業全球化，保障供應鏈安全

快速發展的全球化時代已經失速了，逆全球化時代已經開啓，逆全球化時代的全球經濟可能分為東西方兩個陣營，兩大經濟體系。如何實現跨文化、跨體系經營，如何在逆全球化時代推進全球化企業的發展，這是一個很大的技術難題。

就汽車產業而言，一定是全球化的產業，否則很難在科技上取得領先地位，閉門造車就是坐井觀天，基礎技術研究必須基於全球領先科技，企業才有競爭力。今天的世界經濟已經變了，而且正在逆向改變，我們也必須做出相應的調整，適應這些變化，我們的企業才能生存與發展。

汽車產品產業鏈很長，從目前來看，一個國家很難獨立完成汽車全產業鏈的發展，中國也不例外，但逆全球化趨勢已經形成，我們又無法對這種趨勢產生影響，我們只能根據這種趨勢儘快調整商業計劃。在全球合規的前提下，既要做好國內大循環為主體這篇文章，又要做好國內國際雙循環相互促進這篇文章，尤其在供應鏈安全方面必須做出可行的方案。

洞見四：依靠共同奮鬥，紮實推進共同富裕

共同富裕是中國特色社會主義的本質要求，對企業而言，做強做大企業，提高企業的創新能力是第一要務，也是第一責任。這次兩會關於共同富裕的內容也表述得很清楚，依靠共同奮鬥，紮實推進共同富裕，不斷實現人民對美好生活的嚮往。這個描述很好理解，一句話，三層意思，首先是依靠共同奮鬥，做大蛋糕，做大經濟總量，同時要紮實推進共同富裕。什麼叫紮實推進？我的理解就是可持續發展，科學有序地做出制度安排，幫助更多的人創業、就業，增加收入，相互幫助，先富幫後富，大家攜手共進，踏上一條堅實的個人或企業可持續的發展道路，最終目的就是不斷實現人民對美好生活的嚮往。不同的人有不一樣的美好追求，實現美好生活需要一個過程，因此，用“不斷實現”這四個字來表達，説明要實現美好向往也是不容易的，是不會一帆風順的，但只要把蛋糕做大了，把經濟做強了，同時又把蛋糕分好，把大家的積極性都調動起來，只要共同奮鬥，人們對美好生活的嚮往是一定能夠實現的。

為此，吉利也在行動，準備拿出一部分股權，設立奮鬥基金，並正在為這個基金的使用研究相關制度，如何與全體員工共享企業發展成果，努力爭取全員持股，人人是股東，人人是主人，大家攜手合作，共同奮鬥，共同富裕，實現全員對美好生活的嚮往。

洞見五：企業治理理念與能力，決定可持續發展水平

吉利是一家大型全球性企業，不但有分佈全國的業務，還有分佈在全球的跨國業務。吉利控股集團有限公司是主要的控股股東，下設數百家獨立核算的國內外企業，我的主要工作集中在浙江吉利控股集團這個層面，我出任董事長，下設的數百家獨立核算的國內外企業，我會逐步退出管理層及董事會層面的工作，這樣做的原因與目的就是為了更加依法合規推進現代企業治理，為了更好地發揮職業專業人才的主動性、積極性，提高企業的競爭力與抗風險能力。最近，我辭去吉利汽車集團的董事，引起了社會上有些人的關注與議論，其實這是我對企業治理的正確安排。只有這樣做，才能讓管理層有權、有責，才能真正體現三層治理結構，才能真正體現“充分授權、依法合規、考核清晰、公平透明”的吉利企業治理理念。在中國，我是這樣治理企業，在全球其他國家，我也是用這樣的企業治理理念，比如，在英國的倫敦電動車公司，我也不是董事。

企業主要股東不出任董事是比較常見的事，只是因為我是吉利的創始人且長期出任董事長，現在連董事都不任了，有些人確實覺得難以理解，但是，大家應該知道，我已經為企業工作近40年了，我必須要培養出一批又一批有領導能力的新人，並且讓大家有權、有責，只有這樣才能調動大家的積極性、創造性，才能真正培養出內生型人才，企業才能轉型升級可持續發展。這種安排的本質既是一種責任，也是對管理層的一種信任。永遠靠我一個人可行嗎？可持續嗎？我認為只依靠一個人，對企業發展而言是不科學的，也是不負責任的。人總是會老去的，我也不例外，但企業可以永葆青春、長期持續發展，我希望大家有雄心、有理想，不斷成長髮展，我更希望吉利人才輩出，保證吉利事業基業長青，為社會多做貢獻。

洞見六：創新是民族進步的靈魂，創新是推動經濟發展的引擎

中華民族偉大復興必須依靠創新能力的提高，只有創新能力走在世界前列，中國才能得到世界各國人民的尊重。提高創新能力既要有自力更生、自主創新的鬥志，也要有廣納英才、廣交朋友、開放合作、交流互鑑的胸懷，而不是自我陶醉、自滿驕傲，更不能閉門造車，夜郎自大。

創新能力建設是一場持久戰，而不是殲滅戰，更不是拿來主義、買來主義、短期主義。創新環境建設必須從基礎工作開始，包括學術研究層次、學術交流對象、技術工程能力、技術合作水平、市場開放規則。創新離不開人才，必須尊重人才、尊重知識，必須形成相應的人才培養能力。任何的科學發現與科技創新都需要長期穩定良好的創新環境，都需要與之相匹配的價值理念。中國創新環境建設需要全體中華兒女的共同努力，需要大家相互鼓勵，需要建設性的環境氛圍，需要持續友善的政策與法治環境。

人類社會的生存發展，創新能力是一個體系。體系創新能力的形成不可能一蹴而就，更不可能依靠幾個人或幾個企業，而是依靠一批又一批更廣泛的科技人才及學科帶頭人，更廣泛的各領域創新型企業。必須依靠大部分人的創新覺悟與大部分企業的創新內動力，必須不斷打基礎煉內功，不斷激發創新活力。創新離不開學術環境、人才環境、工程環境、法律環境以及文化價值觀等等條件的支持，創新也存在相對競爭優勢和比較優勢的區別。創新沒有捷徑可走，創新沒有可複製的成功案例，更沒有靈丹妙藥。當然創新還要遵守世界各國的政策與法律，否則就可能欲速而不達。

創新只有在自由探索中尋找方向，在正確的方向上尋找實現夢想的路徑。中國四十多年的改革開放與現代化建設，其本身就是一場偉大而生動的創新實踐，只要我們繼續堅持沿着這條路子向前走，沿着習近平新時代中國特色社會主義思想的光輝指引，中國就一定能形成可持續的創新生態鏈的競爭優勢，一定能夠源源不斷地產生原創性技術，一定能夠產生大量的諾貝爾獎得主，中華民族偉大復興就一定能水到渠成。