搜狐喂不飽抖音_風聞
字母榜-字母榜官方账号-让未来不止于大2022-03-18 15:40
被長視頻平台多次討伐侵權後，抖音終於在購買影視版權上邁出了實質性的一步。
3月17日上午，抖音宣佈與搜狐達成合作，獲得搜狐全部自制影視作品二次創作相關授權，包括《法醫秦明》《匆匆那年》《他在逆光中告白》等，抖音平台和用户可以對這些影視作品重新剪輯、編排或改編。
合作的消息發出後，不少二創剪刀手在社交平台歡呼，呼籲“其他平台也加入進來”。資深製片人陳佳男表示，這對平台來説是雙贏，一方面增加了影視劇的曝光度，能讓之前的好作品迎來二次熱度，另一方面也增加了創作者的熱情，對抖音陷入增長瓶頸的日活來説也是一個正向刺激。
近幾年來，影視二創發展很快，這些通過對影視作品內容進行解説、剪輯、切條的行為，在短視頻平台廣受歡迎，不少“XX説電影”“X幾分鐘看電影”的影視博主快速崛起。但大部分影視二創並沒有得到版權方的授權，這也讓抖音在版權方面備受爭議。
抖音上海量的影視二創視頻
字母榜文章《“豬食論”至今，抖音為何仍不學YouTube？》曾提到，抖音在防侵權技術與運營方面進展緩慢，需要向YouTube與好兄弟Tik Tok學習，完善版權保護機制。當時就有視頻行業的從業者對字母榜表示，長短視頻的版權矛盾可以通過合作來化解，短視頻購買二次創作的版權，分攤長視頻的內容成本，同時也可以通過短視頻的流量來進行分成。
現在，這個建議被搜狐變成了現實。
這是一場雙贏的合作。搜狐版權庫存趕不上愛優騰，最近幾年沒有產出過稱得上爆款的作品，上一部引發熱議的網劇還要追溯到2016年的《法醫秦明》，搭上抖音的流量快車，無疑為未來影視劇的宣發贏得了更多曝光的機會。
對於首次購買二創版權的抖音來説，搜狐是更具性價比的選擇。愛優騰每年的內容成本大約為200億元，如果要獲得愛優騰全部自制內容的創作權，顯然要付出更高的價格，向來看重ROI的字節顯然並不打算在近期背上這個財務重擔。
而且，過去一年裏，愛優騰通過聯合影視公司與藝人發佈聲明、管理者在公開場合喊話等各種途徑討伐抖音，雙方的關係勢成水火，“豬食論”的批判甚至還引發了字節與騰訊新一輪的口水戰。在這種情況下，合作達成的可能性並不高。
事實上，長視頻公司曾與抖音進行過版權協商。一位接近優酷的知情人士告訴字母榜，去年下半年，優酷曾提出免費開放90秒的版權給抖音，但抖音希望的時長是五分鐘，“雙方在免費時間上沒有達成一致，所以也就沒有後續的合作了。”
正如抖音所言，這是長短視頻平台之間基於二創版權的首次合作，目前看來還無法徹底解決抖音平台的版權紛爭，但至少長短視頻版權僵持的局面有了一絲裂縫。
不論從宣發角度評估影視劇二創帶來的影響力提升，還是從用户對影視二創作品的消費需求來看，影視二創都有廣闊的空間，但版權問題是一柄難以解除的達摩克利斯之劍。
《“豬食論”至今，抖音為何仍不學YouTube？》曾提到，YouTube有一套成熟的防侵權技術，利用Content ID為視頻發佈者提供免費的內容管理方式，並且可以使其封鎖、追蹤和獲利，讓內容發佈者自己擁有決定版權以自己想要的方式發佈出去，給予發佈者更加開放的版權管理能力。
但一位抖音的員工告訴字母榜，Content ID在國內很難行得通。對於抖音來説，實現這樣的技術並不難，難的是如何讓版權方將自己的介質上傳到平台，“比如騰訊把《斗羅大陸》全集傳到抖音的系統上，才能識別侵權，但這個前提幾乎無法達成”。
對於版權方來説，一個個去下架侵權的二創作品成本也並不低，而且大部分時候他們也無法拒絕這些二創帶來的流量。
在陳佳男看來，很多影視公司對於二創的態度是“又愛又恨”，很多沒有涉及劇透的影視二創都會對影視劇帶來明顯的正向宣傳，版權方也很需要這部分流量，一些劇的宣傳期，版權方會自己發起二創活動，鼓勵剪刀手們再創作。但官方授權外的很多二創都會透露劇情，會嚴重影響到分賬票房，“而且國內很多作品都是要拍續集的，這種未經授權的更改很有可能會破壞後續的作品，會帶來長遠的負面影響。”
在《慶餘年》熱播時，騰訊視頻曾發起過“光影剪刀手比賽”為劇造勢，但劇集一播完，很多二次剪輯就被下架，《慶餘年》的官方微博上公示的光影大賽的入圍名單裏，基本上所有B站up主的連接都顯示“視頻不見了”。
剪刀手們對此憤怒至極，罵平台“卸磨殺驢”，但版權方的做法卻並沒有不合法之處。抖音、快手、B站在版權面前，始終矮了長視頻一頭。
有投資人提出，隨着播放平台的變遷，版權的形式也將變得更加多樣化，比如從前只賣給電視台的劇集，現在也會賣給長視頻，未來影視劇的首播、獨播、二創等版權應該分開，這種模式下不僅能增加內容的曝光平台，還能增加營收渠道。這正是目前抖音與搜狐試水的模式。
其實，這一模式早在其他領域就有過先例。早在4年前，字節跳動就曾買下過NBA的短視頻權益。雖然NBA的數字媒體獨播權被騰訊牢牢掌握在手裏，但字節的體育內容也做得風生水起，NBA每日賽事集錦、幕後花絮以及相關剪輯內容出現在了抖音、今日頭條、西瓜視頻、Tik Tok上。這種分銷策略讓NBA一魚兩吃，也讓字節跳動以更具性價比的投入補齊了體育內容的短板，可謂是雙贏的選擇。
在音樂版權上的投入，為字節帶來了更大的收益。起初抖音用户所使用的音樂並沒有版權，後來平台購買了越來越多的音樂版權攻用户使用，現在抖音已經在音樂版權上積累了壁壘，在監管要求放開獨家音樂版權之後，抖音已經開始試水獨立的音樂業務，試圖通過產品佈局將原創音樂發行與流量最大限度沉澱在自身生態。
據陳佳男觀察，抖音也希望在影視版權上達到這種效果，讓流量最大限度地在自身生態循環。不過，搜狐的版權畢竟有限，遠遠無法填補抖音的版權缺口，要合法地留住影視二創的流量，抖音還需要更多的“搜狐視頻”。
與抖音合作的消息傳出後，不少影視行業從業者在社交平台誇“張朝陽大氣”，但與抖音的合作中，搜狐視頻也是受益頗多——如果不是這次合作，恐怕很少有人記得，大明湖畔的搜狐視頻曾是行業第二呢。
2010—2013年間，搜狐的市場份額曾一度逼近老大優酷。彼時的優酷主打UGC內容，而搜狐則選擇了“正版、高清、長視頻”模式與之對打，僅用了一年就躋身三強，順帶刺激行業一起挺進比拼正版以及專業內容的階段。
在同樣主打正版劇綜的愛奇藝與樂視視頻的燒錢攻勢下，搜狐視頻轉戰自制內容。搜狐一度對自制內容抱有很高的期待，首部長劇《匆匆那年》的宣傳期，當時搜狐視頻的內容運營中心總編輯尚娜曾喊出“HBO的今天就是我們的明天”的口號。
然而，好景不長。隨着BAT的入局，長視頻進入了燒錢換規模的階段。在這場燒錢戰爭中，毫無優勢的搜狐轉向“小而美”，張朝陽甚至在2017年反思搜狐燒錢搶版權的過往。搜狐的轉型看起來逃離了版權競爭遊戲，但整體影響力從此被愛優騰甩開。如今老四芒果TV的產品能力和影響力都遠遠超過了搜狐視頻。
沒能保住行業第四的搜狐，不斷在內容上做減法，用自制劇的差異化來對抗愛優騰，但其在“差異化”上並沒有明顯建樹，只能依賴老劇的長尾效應。
這或許是看中抖音搜狐的一個原因。目前，眾多老劇通過剪輯、解説等形式，在抖音上重新被人熟知，比如2002年的《粉紅女郎》、2009年的TVB劇《火舞黃沙》等老劇，相關片段在抖音上有着不錯的播放數據。
而且，搜狐視頻分銷，早有先例。兩年前，搜狐視頻就將自制劇分銷給其他平台，如《奈何boss要娶我》系列，第一季與芒果TV聯播，第二季與騰訊視頻聯播。不過，搜狐視頻作為出品方，播放量遠不及另外兩家。張朝陽對此的解釋是，“搜狐視頻越來越像內容製作公司”，讓視頻平台“吃製作團隊的奶酪”。
現在，新的分銷模式下，搜狐視頻與抖音能不能通過分食這塊奶酪，取得更大的效益目前還尚未可知，但可以肯定的是，這次合作為長短視頻解決版權衝突開了個好頭。