85億美元完成對米高梅收購?亞馬遜來了奈飛要顫抖了嗎?_風聞
江瀚视野-知名财经博主-金融学教授、高级战略研究员2022-03-20 19:11
最近一段時間,全球最有名的互聯網巨頭,世界首富的公司亞馬遜又開始在資本市場出手了,不過這次亞馬遜併購的並不是互聯網公司,而是一個非常有名的老牌電影企業米高梅。經歷了一年多的時間,亞馬遜收購米高梅終於是塵埃落定,一家互聯網公司拿出八十多億美元收購米高梅,亞馬遜的葫蘆裏到底賣了什麼藥?

一、亞馬遜540億收購米高梅?
據北青網的報道,美國亞馬遜公司宣佈,完成收購美國米高梅影片公司,耗資85億美元。米高梅擁有大批影視作品版權,包括《007》系列。
亞馬遜Prime視頻和影視業務高級副總裁邁克·霍普金斯在聲明中説:“米高梅在將近一個世紀中不斷製作出卓越的娛樂產品。我們與米高梅共同承諾,向全球觀眾奉獻大量原創電影和電視節目。”
美國有線電視新聞網評論,這筆收購將提升亞馬遜在娛樂業的地位,助其影視業務抗衡奈飛公司和迪士尼+流媒體平台。
隨着大玩家投入流量戰,規模較小的影業公司難以維持競爭力。2020年12月,米高梅接洽金融界人士,探討被併購的可能性。
據金融界的報道,“米高梅”三個字來自於1915年成立的米特羅電影公司、1917年成立的高德温製片公司和猶太人路易斯·梅耶1918年成立的製片公司。

説起米高梅也許不少朋友還沒有概念,但是説起米高梅的作品相信無人不知無人不曉,特別是那頭咆哮的獅子成為了永恆的經典,成立於1924年的米高梅至今已有近百年的發展史,它的雄獅標誌一度成為了美國的象徵。在二十世紀四十年代之前,米高梅一直是好萊塢最大、最有影響的集製片、發行、放映於一身的電影公司,聚集了瓊 · 克勞馥、伊麗莎白 · 泰勒、費雯麗等許多老牌好萊塢明星,出品過《綠野仙蹤》、《魂斷藍橋》、《費城故事》、《亂世佳人》等經典佳作,出品的影片至今共獲得177項奧斯卡獎。最有名的米高梅作品有《007》、《洛奇》、《霍比特人》等經典作品的版權都屬於米高梅,而在劇集方面近年亦不乏《侍女的故事》、《冰雪暴》等佳作,由米高梅創作的《貓和老鼠》更是深入人心的動畫形象。
2005年,索尼以近50億美元從柯克手裏買下米高梅的資產和債務,標誌着好萊塢八大中最後一個獨立製片廠也不復存在。
米高梅的故事到這裏已經進入尾聲。之後從2010年因無力償還債務宣佈破產託管,到2019年結束和索尼的合作後再次將自己擺上貨架,直至今日被亞馬遜收入麾下。

二、亞馬遜收購米高梅到底要幹啥?
説實在,看到亞馬遜收購米高梅很多人都會感覺有些丈二和尚摸不着頭腦,畢竟一家是電商巨頭,一家是著名的影視製作公司,似乎這兩家公司是八竿子打不着,但是,如果我們一定要用一個紐帶把他們放到一起的話,奈飛無疑是最能夠類比的名字。對的,大家沒有看錯,亞馬遜對標的目標就是奈飛,亞馬遜收購米高梅為的是在流媒體市場上與奈飛、迪士尼等巨頭一較高下,那麼,我們到底該怎麼看這件事呢?

首先,亞馬遜雖然成於電商,但從沒有放棄過內容。亞馬遜是世界最大的電商平台,但是電商其實僅僅依然是購物領域,這些年亞馬遜雲的高速發展讓亞馬遜在企業辦公領域高歌猛進,但是我們如果放到場景的角度來考慮問題的時候就會發現,相比於亞馬遜對於購物、企業辦公等場景的強佔據來説,亞馬遜在大多數人日常生活領域的存在感是相對不足的,類比於阿里做好了電商做大文娛,騰訊做好了社交做騰訊視頻一樣,亞馬遜也需要一個在日常生活領域特別是娛樂領域的抓手,所以亞馬遜看中了流媒體。但是,從2013年開始亞馬遜就不惜重金佈局流媒體內容,前後投入了數十億美金,但是能夠被叫得上號的作品卻是屈指可數,除了《透明家庭》《指環王》這兩部之外,亞馬遜出品的娛樂劇集似乎連第三個叫得上號的都沒有,所以,在這樣的情況下,出手米高梅可以説是一種不是選擇的選擇,畢竟當前是整個美國家庭在互聯網上投入時間最多的時候,如果現在沒能實現市場份額的突破的話,以後的機會將會越來越少。因此,亞馬遜不惜重金收購米高梅就是為了補足自己在流媒體上的短板。

其次,亞馬遜入局奈飛、迪士尼要顫抖了嗎?當我們看到亞馬遜大規模衝入內容戰場的時候,在市場上早就佈局多年的那些先行者們看到後面這咄咄逼人的“大象”會需要顫抖嗎?説實在需要但也不需要。
一是説需要,是因為亞馬遜對整個市場在進行降維打擊。我們縱觀奈飛、迪士尼這樣的流媒體巨頭,其核心依然是影視企業,奈飛會砸重金去做電視劇、拍電影,迪士尼更是本身就是動畫電影的龍頭老大,但是其主要模式依然是內容付費,就是賣內容賺錢,但是亞馬遜的模式卻不僅是賣內容賺錢,亞馬遜通過的是一種訂閲的方式來進行市場佈局,不過這個訂閲不是訂閲視頻會員,而是購買亞馬遜的會員服務,問題這個會員竟然是亞馬遜的Prime會員的訂閲服務,也就是亞馬遜的商城會員,這就導致亞馬遜其實並不依靠內容服務來賺錢,內容服務其實只是亞馬遜吸引用户更多使用亞馬遜購物的手段,是亞馬遜給自己購物提升會員粘性的有效渠道,從這個角度出發,亞馬遜可以完全不在內容上賺錢,這無疑是對整個流媒體市場的降維打擊。
二是説不需要,亞馬遜和奈飛、迪士尼其實是競合關係而不是競爭關係。所謂競合是不同於你死我活的零和競爭,是一種競爭與合作的關係,説競爭是亞馬遜也在做自己的內容,這個點上和奈飛、迪士尼其實是非常像的,但是説合作則是亞馬遜其實是一個電商平台,那麼亞馬遜打造了一個特殊的業務類型,給奈飛、迪士尼來代銷,在亞馬遜的平台上完全可以買到其他視頻的訂閲服務,亞馬遜通過自己的頻道出售其他的視頻服務,這就等於是亞馬遜讓自己成為了一個電視,而奈飛、迪士尼都是上面的電視台,這樣的做法無疑讓亞馬遜和奈飛、迪士尼的關係更加微妙。

亞馬遜下場流媒體的生意玩法堪稱精妙,這樣的深意你看懂了嗎?