投入五萬入賬百萬？拍微短劇是門好生意嗎？_風聞
青年横财发展会-青年横财发展会官方账号-都市青年趣味泛财经读物2022-03-22 15:26
常年駐紮晉江女頻的碼字女工蘇珊，在早七晚十堅持日更，卻只能拿兩千塊底薪的時候，忽然頓悟了：與其在千萬人摸爬滾打的網文江湖裏翻滾，不如另闢蹊徑，去寫寫土味微短劇。
畢竟，市場那麼火，沒準就賺錢了呢？
若是在幾年前，提到快手短劇，蘇珊也只會露出三分涼薄、三分嫌棄的神情。可大清亡了，世道變了，蘇珊刷着有幾千點讚的微短劇，不動聲色地做着一隻快樂的土狗。
倒也不光是為了獲得追劇的快樂，她在分析爆火微短劇的結構，以便更好地優化自己的劇本。
決心轉場進入微短劇賽道發光發熱後，蘇珊已經投出四五個劇本，收到迴音完成合作的有兩個。
其中一個是恐怖驚悚的類型，2~3分鐘一集，一集1000元劇本費用。蘇珊寫了12集，賺到了12000元稿費，比在晉江搬磚來錢快多了。
微短劇指的是那些單集時長不超過10分鐘的網絡劇，時間短、節奏感快，包袱密集。它也不是啥新概念，幾年前就有，但一直不温不火。今年初，一部《大媽的世界》將人們的關注點重新拉回微短劇身上。
《大媽的世界》是鵝廠出品，一集只有5分鐘，但五分鐘內全程爆梗。盲盒、網戀、追劇黨、你媽覺得你餓、網購、大數據監聽、摸魚、陰陽合同、推銷保健品、錦鯉……
有用户評論説，5分鐘笑了200次。
蘇珊尋思着，這比寫網文簡單多了啊。當年《甄嬛傳》劇版火遍大江南北，原著作者靠影視改編權賺得盆滿缽滿的時候，她才決定踏足網文領域。
征途既起，蘇珊想，深耕打基礎不是問題。但現實是，人還是適合做站在風口上的豬，網文的油水，顯然是屬於過去那波作者了。
而微短劇的時代，才剛剛開始，並且一躍成為網友們的電子下飯菜。快手土味短劇《這個男主不太冷》合集總時長不到50分鐘，播放量卻高達9.8億。
**有人投入六七萬，靠着流量分成，賺了一百多萬。**超2000%的投入產出比，誰看了能不心動，於是，許多人抱着“搏一搏，單車變摩托”的心態入行。過去三年，微短劇的年產量從幾百部激增至今天的幾萬部。
在發展初期，各類平台都有招募微短劇編劇或演員的信息。蘇珊從這些大大小小的信息渠道中找到合作方。有的甲方要求你直接往郵箱投完整的本子，有的甲方則是微信溝通試寫，真真假假摻雜在一起，蘇珊吃了不少虧才摸清門路。
不過，蘇珊明顯感到微短劇市場化的信號。她入行時，客户對本子還不怎麼挑剔，照着幾個符合人體G點的模板往裏填就行。
但隨着騰訊、快手等一批正規軍的加入，微短劇也開始捲了起來，製作成本翻了幾十倍，素人演員變成了網紅明星，不再是作坊式的打打鬧鬧。
微短劇的盈利模式也在日漸明朗，以前的主要收入來源於平台分賬，現在多出了廣告收入。快手旗下的廣告平台對微短劇植入廣告的費用，**給出了每集20萬元的報價。**劇中的演員火了之後，還能直播帶貨，堪稱完美閉環。
對快手抖音這些短視頻平台而言，微短劇的出現也增加了自身用户的黏性。不少微博或其他平台刷到快手土味短劇搬運的人，都為了追劇下了快手。
微短劇是咋火起來的？太陽底下無新事，無論是微短劇、網劇還是傳統影視劇，都有同樣的內核。打開抖音，還可以看到許多一眼望去就是小成本製作的短視頻。
網劇和微短劇，也不過是時長和劇情節奏上的區別。相比傳統電視劇30～45分鐘一集的時長，微短劇更適應人們碎片化和快節奏的娛樂生活，比如坐地鐵15分鐘就能看2~3集。
一集5分鐘的微短劇，刪去片頭片尾，真正留給用户的時間並不多。微短劇的節奏更快，內容也更精悍，幾分鐘內便要把梗和衝突安排妥當，其實也不是一件容易事。一不小心就加入了葬愛土味家族。
不過，在投資成本上，微短劇卻是實實在在地少了。一部微短劇，以24集為標準，**投入資金的平均水平一般是120萬，最高也就150萬。**也就是説，只要5萬元，就可以製作出一集比較精良的內容了。
而最初的網絡電影，時長60分鐘，投資大概在50萬~80萬，每分鐘投資1萬~2萬。這筆錢，換成拍一系列微短劇劇集，自然更加划算。
在影視行業，拍攝成本與時長掛鈎，一部24集的微短劇劇集，拍攝週期是2~3周，不會把戰線拉得很長。
除此之外，微短劇在佈景、服裝、場地、高級器材以及人員上都是能省則省。例如預算少的劇組，就在拍攝基地拍，或者蹲大組拍攝後的佈景，塞點紅包延用幾天。
微短劇的主要角色，一般直接給打包價，3萬包到拍完，蘇珊聽過的最高價也就5萬。次要角色按天算，一天300~500元。
影視行業公司，鮮少自己拿錢投資拍攝，微短劇也不例外。通常，公司在找到編劇、定好劇本後，會和投資者溝通洽談，甚至在投資之前就在和資方溝通了。
由於市場通常是定好劇本再聯繫資方，而公司不願意墊付太多劇本錢，因此編劇收到的劇本費不高，也很難結算。這也是蘇珊入行後才體會到的。
有些影視公司確定拍攝特定類型的微短劇後，會在短期內爆發式量產，流水線一般操作。而微短劇不僅拍攝週期短，播放週期也短，分賬和回款週期以月為單位。
因為投入低，直戳爽點，回本快，微短劇分賬金額破紀錄的間隔變得越來越短。從500萬到1000萬花了一年多，從1000萬到2500萬卻只用了幾個月。
有內容追求的微短劇，靠口碑出圈；劇情和拍攝質量低的，有時也能靠被罵獲得流量。流量為王的時代，許多公司依據土味短劇中狗血、爽文的特質，攢出撞上霸道總裁、手撕綠茶、逃離綁架、狂甩支票、確診腦癌的一條龍情節。
蘇珊與甲方探討劇本的時候，常常碰到資方用數據告訴她，什麼樣的劇本才是好劇本。一個想做內容，一個渴望流量，大家對好劇本的理解立場天然不同，但總歸是在打工，蘇珊只能向市場規則屈服，寫出一集又一集狗血反轉劇。
近兩年，蘇珊明顯感覺到微短劇賽道擁擠了起來。
一邊是MCN機構為了推出自己的紅人，來到微短劇賽道打造人設，一邊是網文平台藉助自身的小説資源，欲分羹一杯，還有各類視頻平台手握巨資，殺入了微短劇戰場。
入場的玩家多了，市場競爭也日趨激烈。除了佔據先機的個體，和把握資源、自帶流量的行業頭部，腰部以下的幾乎全都淪為犧牲品。視頻平台依賴算法推薦，劇本的套路往往很雷同。
沒有核心的差異化競爭力，到最後變成了拼陣容、拼畫面，錢花出去了，但又回到老一套的電視劇邏輯中，沒有啥本質上的變化。
蘇珊入行時間不久，但已經清清楚楚感受到這樣的趨勢，微短劇的市場化必然讓現在有些散亂的局面重新洗牌，她想跳到大一點的網文平台，背靠大樹好乘涼。
但更多的時候，蘇珊在考慮編劇的未來是否還可靠。半路出家，只是依靠網絡接觸可真可假的資源，對於蘇珊來説並不穩定，何況市場瞬息萬變，今天火的是微短劇，明天可能就是鳳梨酥。
為了做編劇，她去北京漂了一陣兒了。但她很快發現，這個行業90%的錢都被1%的公司和人賺了，自己是否能成為那1%還是未知數。而不留在北京，可以接觸到的資源和機會又太少。
並且，當蘇珊真正摸到一點這個行業的邊後，她才明白，文字的掌控力不等於編劇的素養。
建築行業的設計師，畫畫不是重點，懂得力學、材料、美術和空間，才是建築行業的本質。
而編劇，除了能寫作，還必須懂得影視的基礎。
聲、光、色是最基本的內容。聲音匹配、動作匹配、形狀匹配、色彩匹配和剪輯也是後期需要精進的東西。看似沒有門檻的微短劇，細究起來，並不是融幾個爆梗，拍幾個土味視頻就合格了。
尤其在藍海變紅海的當下，越來越多的專業資本湧入微短劇市場，佔據行業頭部。這時候的微短劇就成了面上的一兩個胖子賺到現象級的錢，然後吸引其他的人湧入市場做炮灰。
上游大規模批量生產，但觀眾也不可能天天看劇情大差不差的微短劇，供過於求，市場已經開始了優勝劣汰的進化。
前兩年，蘇珊在這個微短劇上，見到了她在網文網站駐紮時所沒有出現過的潛力，收穫了此前沒有的機會，但隨着市場越來越正規和擁擠，最終，大家拼的可能不是天賦和努力，而是資本與運氣。
