大疫重考之下的深圳企業家_風聞
秦朔朋友圈-秦朔朋友圈官方账号-2022-03-22 13:25

姜峯 | 文
2020年是深圳特區成立四十週年,為了用特別的方式致敬這座城,朋友們發起了徒步深南大道的活動。
疫情之年,大家戴着口罩,攜老帶小,重走這條見證着深圳起始的第一條馬路。
深南大道從1979年開始修建,建成之初,這條五十米寬的十里長街上空空蕩蕩,所以一直爭議不斷,有人痛罵,花這麼多錢簡直是浪費;而同樣遭受質疑的還有當時“深圳第一高樓”53層的國貿大廈,它是中國建築史上的第一棟超高層,完工時是1985年。
為什麼修那麼寬的路?為什麼蓋那麼高的樓?從今天回望過去,深圳所發生的一切從來都不止於現在,而是為了指向遙遠的未來。
所有的歷史從回望的角度,都像是在講別人的故事,只有親歷其中的人們,才無法忘記那些切膚之痛和舉步艱難。
當人們都滿心歡喜地迎接2022年的春天,一波肆虐的疫情重新襲來,要重返2020了嗎?又要經歷多久的暫停我們無法預判,所有人都被裹挾着前行,而被譽為“深圳特產”的企業家們只能在短暫的掙扎、焦慮、迷茫之後,迅速咬緊牙關,應戰。

疫情兩年,傳統行業的擔當與思變
剛剛過去的第59屆廣州國際美博會在一場疫情恐慌下提前落幕,重金打造的偌大展廳在人潮散去的頃刻間變成一地雞毛。
首腦美業集團董事長高穎同時擔任深圳美髮美容美妝行業協會會長,她這幾天正在安撫因此蒙受損失的同行們。疫情本以為會像非典一樣很快過去,沒想到會持續如此之久。
如何應對?女性領導者獨具柔情,也要充滿力量。對內安撫員工,每天給兩千多員工打氣,給他們帶去信心和希望。同時,線上培訓,苦練內功;對外,她帶領Tony老師們走進各個區的街道、醫院、派出所做義工,為第一批援鄂醫生剪去一頭長髮,疫情兩年多,他們已經累計為1萬餘人提供義剪。
“這是創業三十多年中從未經歷的艱難時刻,很多同行難以為繼,但我覺得這是一個行業洗牌的過程”,高穎帶領首腦逆勢佈局精品店,剛剛開幕的新店更像是一個藝術集合地,藝術展覽、創意美學、咖啡等和美業的全新跨界,高穎説,無論何時,人們對於美的追求、美的品質都不會變,那麼,美好的生活方式就值得去深耕。
創造美好生活方式的,還有成立35年的深圳單體規模最大的家居賣場萬眾城。董事長鍾華説:疫情讓人們重新認識生命的無常,認識生命中最寶貴的家人,而作為一個為人們構建家居用品的生態平台不應該僅僅是銷售商,更應該是美好家生活、家文化的締造者和傳播者,把員工當家人,和商户做家人,以家人般真心相待,當所有人都置身事內,把自己看做是大家庭的一部分,萬眾一心時,才能共同擔當,攻克難關。
家不是一個人的獨角戲,而是一羣人的協奏曲。任何創富的場景都需要引領者和擔當者,有人組局,才有人吃肉,有人喝湯。局都沒有,一切無從談起。
疫情促使了這些深圳“老字號”們加速轉型、加快發展。所有關於企業的轉型升級,優化調整都不是一蹴而就的,它需要一個催化劑,舊與新互為鑲嵌,彼此調和,直到找到最佳的平衡姿態。那平衡可能來得極為短暫,剛剛平穩又要面臨隨時而來的動搖,而企業家就是那個可以安定人心的定海神針。
同樣被稱作定海神針的還有深圳的製造業。深圳製造業總產值佔深圳GDP總量的35%以上,是深圳經濟的基本盤。
黃志強的京鼎股份,所屬的行業是外向型的汽車模具製造行業,起初也受到疫情很大的衝擊,但危難中,機遇也由此誕生。新冠疫情病毒測試卡,成為了他們打開醫療市場的“硬核武器”。開發多腔模具,籌建GMP標準潔淨車間,生產化學發光免疫反應杯等,同時,配套生產監護儀、血氣分析儀、心電圖、呼吸機等醫療器械產品配件,成為他們的新增長點。
以當時市場上炙手可熱的熔噴布為例,京鼎只用了20多天就實現了投產,因為疫情,京鼎順勢發展了自己的醫療子公司。
從前,眼光朝外,而今疫情讓全球難以互通,更多客户來自國內,而給寶馬、保時捷等國外高端車配套的生產技術,正好服務於國內汽車廠商,與比亞迪的合作,正式開啓了京鼎在國內汽車領域的佈局。
此時的京鼎正在加班加點生產抗疫物資,疫情後的京鼎如同開掛了一般,企業的潛能被充分激發,每天都在和時間賽跑,黃志強説,這場危機讓我們學會了居安思危,只有持續儲備人才、技術、資金,時刻處於備戰狀態,才能接住這種挑戰。
這位福建莆田郎,來深圳創業24年,他從一顆螺絲釘開始,以匠人之心,專注做一件事,終於柳暗花明,時間的玫瑰在危難之時迎來了精彩的綻放。
匠心精神,厚積薄發,三位深圳老字號的企業家將傳統行業做到了極致,再難也要堅守,再苦也不放棄,在擔當中思變,在危難中找尋生機,而一切看似平凡的努力都會得到時間的獎賞。
疫情之下,無疑會有很多企業在這場大戰中退出歷史舞台,也總會有一些企業家找到“與疫共舞”的機會,如何在不確定性中找到生存的路徑,在混亂當中依然能堅定構建護城河,是企業家們正在面臨的一場大考。大疫之下,必有大變局,正如經濟學家托馬斯·弗裏德曼所言:“這將會是兩個世界——新冠以前的世界與新冠之後的世界。”


疫情會讓世界創新聖地從硅谷轉移到深圳嗎?
創新是深圳的靈魂,是這座城之所以蓬勃發展的源動力。疫情也給創新帶來前所未有的機會。2021年,投資大師羅傑斯在接受新華社記者採訪時表示:“疫情對世界各國影響甚大,從投資的角度來説,獨角獸熱潮已然泡沫化,而從科技發展的角度看,世界創新聖地也可能從美國的硅谷轉移到中國的深圳。”
且不論這種趨勢可能發生的時間,相比硅谷,我們也不能忽視深圳優勢的獨特性。
1、疫情成為了深圳企業創新的加速器。
疫情的居家辦公,讓原本可能隨5G的普及而到來的在線辦公時代提前了5年。並催生了雲簽約、雲招商、雲面試、雲培訓等,雲上協同已經成為了工作方式。
以騰訊為例,不僅是騰訊會議,防疫小程序、疫情地圖等等,都是依託疫情場景產生的新應用。而在另一個大眾不熟知的領域裏,騰訊旗下的醫學影像AI產品騰訊覓影,承擔着醫療影像國家新一代人工智能開放創新平台建設的任務。
在新冠疫情暴發初期,CT影像結果作為“新冠肺炎臨牀診斷病例”的判定依據,檢查需求量激增。為緩解一線醫療工作者壓力,騰訊覓影迅速完成了新一代新冠肺炎AI輔助診斷系統的上線,在抗疫一線投入使用。疫情下,數字技術的積極價值得到了驗證。
2、龐大中國市場的創新試驗田。
創新需要市場的檢驗,中國人口紅利帶來的龐大用户市場,讓創新的快速迭代伴隨着及時的市場反饋,增加了創新的基點,也提高了創新成功的速率。
3、鏈接中國和世界絕佳的“地理甜點” 。
深圳所處的地理位置,無疑是絕佳的“地理甜點”,對內擔負灣區引擎重任,對外依託港澳的國際窗口,在國際和國內兩個市場、兩種資源下擔當穿針引線的關鍵位置。
4、灣區產業鏈協同的高效組合。
依託深圳的創新研發能力,以及灣區兄弟們在製造業的全產業鏈高效協調,讓產品化過程更加高效,這也是灣區協同的意義所在。
另一方面,從創業者、企業家的角度來看硅谷和深圳,幾年前我採訪《看見未來》的作者餘晨,他前往硅谷先後拜訪了40餘位改變世界的人,其中包括像鮑勃·泰勒這樣年逾八旬的第一代互聯網人,克里斯·安德森、凱文·凱利這樣的趨勢預言家,楊致遠這樣的天才早聰者,也包括炙手可熱的“PayPal黑幫”、馬克·扎克伯格等新貴人物。
我問他這羣改變世界的人身上有哪些共同的特質?餘晨興奮地告訴我,這羣人的確有些共同的畫像:
第一,一個非常宏大的視野。
他們思考的問題,都是站在人類的高度,我們的文明需要延續,我們需要去做什麼樣的事情,然後站在未來的時間尺度上,站在太空宇宙的尺度,來反思我們今天的創新應該做什麼,能夠改變世界,能夠改變歷史進程。
第二點,擁有好奇心,有一種開放的心態和對新鮮事物的感受能力。
很多人隨着長大以後,可能就變得麻木了,不再好奇了,如果在古代是可行的,因為你一輩子周圍的世界也不會有太大變化,但是在今天這樣一個時代,世界變化太快了,所以,如果你不能有一種接受新鮮事物的開放心態並保持着好奇心,你就不會成為有創新的人。
第三點,堅持。
堅持,我們從小都學過,其實大道理都很簡單,都是一些非常樸素的道理。**馬斯克經常引用丘吉爾的一句話——哪怕你正在穿越地獄,也要一直走下去。**今天他會有很多光環,但也經歷過非常悲慘的低谷,真的就是靠一種穿越地獄的、堅持的精神才能生存下來。
最後一點,第一性原理。
以馬斯克為例,他的創業理念都非常宏大,但這些東西並不是空洞的。通常所説的第一性原理就是,把所有問題都要回歸到它的本質,從物理、數學,從邏輯的角度來推演出來,而不是天馬行空、漫無邊際的思想。
馬斯克一直在講,作為創業者,雖然要做那些驚天動地的事情,但是你先要考慮你在做什麼事,要知道什麼是不可能的,你要突破底線的時候,你首先要知道底線在什麼地方。
從硅谷創業者精神,對比深圳的創業者、企業家精神,創新和堅持是基本共通的品質,而在效率優先,快速迭代的發展型社會中,似乎又缺少了那種望之百年,改變人類文明的使命感。改革開放後半程,大格局下的大視野,擁有更加宏大的願力、更接近第一性的本質和更適合於市場的嗅覺,也許是深圳應該向硅谷學習的。


疫情無常下的“思”與“尋”
瘟疫無形,不似槍炮戰爭,卻往往比真正的戰爭更為殘酷,因為它猝不及防、悄無聲息地攻擊着人類文明的根源——身體和心靈。
在2022年疫情按下暫停鍵的日子,深圳知名跨界公益人史依麗女士,組織企業家們線上閲讀《生命的意義》,其作者是著名心理學家維克多·E.弗蘭克爾,被譽為20世紀的一個奇蹟。
納粹時期,作為猶太人,他的全家都被關進了奧斯威辛集中營,他的父母、妻子、哥哥,全都死於毒氣室中,只有他和妹妹倖存。弗蘭克爾不但超越了煉獄般的痛苦,更將自己的經驗與學術結合,開創了意義療法,替人們找到絕處再生的意義。
此時粉藍集團董事長李飛躍正在廣州的隔離酒店,經歷着難熬的21天,他用沙啞的語音分享着:“在望不到盡頭的疫情煎熬裏,每個人都需要意義來救贖,這個過程就是尋找的過程,尋找什麼?尋找屬於我們自己的人生意義。”在2021年深圳時裝週的大秀上,他也用“尋跡·彝族”來命名,探尋着東方文化根基裏的傳承之美。
**“尋”,是一種狀態,我們尋找意義、尋找出路、尋找機會,也尋求答案。**疫情下,快節奏的深圳企業家們,不得不慢下來,在底部修復、重整、創新, 反思過去,思考當下,而面對不確定的未來,思與尋,都需要我們擁有強大的內心去面對。
封鎖在管控區的半島城邦董事長廖小梅,遠眺窗外的深港大橋,聽着香港羣星演繹的“獅子山下”,淚流滿面。香港對於深圳、對於祖國,是一衣帶水的同胞親人,疫情以來,深圳承擔了莫大的壓力,而在過去的幾十年,深圳背靠香港,拔地而起,深港兩地唇齒相依的鏈接從未阻斷,如今,對病毒的抗爭,更是同胞兄弟危難時刻相伴相助的温暖擔當。
海王集團執行總裁高錦民説:“在人類歷史長河中,這場大疫對於企業家來説既是考驗,也是歷練,更會激發深圳企業家的內在潛能,企業家精神在這個時候尤其顯得彌足珍貴。至暗時刻,風會熄滅蠟燭,卻能使火越燒越旺 。”
深南大道上,矗立着中國旅遊設計院院長鄭建平的雕塑——“闖”,一個頂天立地的男子,用壯碩的雙臂推開世界之門,寓意着改革、開拓、創新,成為了深圳精神的一個標誌符號。
這條路濃縮了深圳幾十年的發展變遷,更走出了來深奮鬥者“闖”的精神,雕塑設計於1993年,鄭建平39歲,如今他已三代同堂,闖的精神從這裏出發,也在這裏傳承。
11月1日是深圳的企業家日,深圳市工商聯主席、研祥集團董事局主席陳志列説,企業家精神可以用八個字概括,勇於創新承擔責任,這對於全球範圍內的企業家精神都適用。而對於深圳的企業家來説,除了這八個字,還應該加上家國情懷和國際視野,這是深圳企業家羣體的顯著特徵。放****在當今中國經濟社會發展的進程中,還有一個觀察企業家羣體的角度,就是他們擅於在不確定性中鎖定確定性。
在黃志強的深圳辦公室,有一棵伴隨他20多年的瓶中植物——“六葉神”。天長日久,根已經長在了外面,甚至鑽進了地板裏。他説,感覺這棵植物就是對生命態度的映射,是對夢想堅韌不退縮的詮釋,他同樣是抱着自己的根,在深圳這片沃土上奔跑。
深圳企業家的精神是從無到有的創,是從小到大的長,是大膽地闖,勇敢地試,是先行者的擔當,是探索者的創新,是低到塵埃裏依舊可以爬起來的不放棄,是在前所未有的焦慮和迷茫年代,依然保有的信心和希望。
疫情時代,一切都被打破,而一切又開始被重鑄。
深圳的冬天總是特別短暫,當木棉花開,大朵大朵散落於街路,又一個春天如約而至,萬物生長,從不會因為疫情而停止,所有紮根於此的人們都堅定地相信,只要在深圳,春天的故事便總會續寫!

作者:姜峯,財經作家,萬德福文化創始人,和君諮詢合夥人。(鳴謝文中所有被訪者,向深圳企業家精神致敬)
參考資料:
央廣網:科技部表彰騰訊公司抗擊新冠肺炎疫情
維克多·E. 弗蘭克爾《生命的意義》