東航雲南公司董事長答外媒問時觀感不好，但沒必要過於苛責，更不要上綱上線_風聞

昨天東航MU5735事故新聞發佈會上，東航雲南公司董事長回答外媒記者提問時，明顯迴避了技術性很強的問題，答非所問，觀感確實不好，在網上引起羣嘲。這個場景應當受到重視，今後出席記者會的官員顯然需要做更多的準備，爭取圍繞輿論的關切給出更加實在的信息。

同時我想説，中國各地和各行業出了事情，舉行記者會，這一實踐並非普遍而鞏固的。官員和機構負責人對在記者會上面對各種問題即席應答多少都有點怵頭，對開記者會的積極性不高，因此我主張公眾應當對所有出席記者會的官員和負責人都抱總體上鼓勵的態度，不過多增加他們的壓力，推動記者會這樣的實踐不斷擴大。至少在現階段，這樣的態度是有益的。

就那位孫姓董事長來説，他遇到的問題技術性很強，他未必全都瞭解，另外那些問題有的也屬於調查範圍，他可能認為需要有了結論再説。記者會上有些提出的問題被迴避，這其實很常見。但是那位董事長顯然缺少記者會的歷練，他不知道在自己回答不了問題時該如何巧妙迴避。這樣的經驗匱乏在我們的官員和機構負責人中應當説比較普遍。

所以，我不主張對那位董事長的不佳表現過於苛責，更不要上綱上線引申。那樣的話，以後出了重大突發事件，就更沒有人願意去記者會上面對各種提問了。這是我想對網友們説的。當然話説回來，官員和機構負責人也都要有承受力。對輿論的批評，改正和進步是最好的回答。武漢的時候，記者會上有的回答就在網上引起翻車的跟評，但是逐漸地，各地疫情發佈會成為了常態，官員們的生疏感不再突出，那可視為我們社會透明處理疫情信息愈發成熟的縮影。這樣的進步如果越來越多，我們的信息透明就有了更鞏固的陣地。