從嚴從緊防控住這波疫情後，能找到兩全之策嗎？_風聞

 南人 | 文 

最近疫情確實出現反彈狀況，形勢不容樂觀。

近期到南京出差，本來還想第二天到一個地級市交流的，可是對方臨時通知：不能交流了，因為南京當天發現病例，所以到過南京的人不能過去了。

既然不能去了，那就第二天趕回廣州參加另一個會吧，誰知也接到通知，廣州也發現本土病例，會議取消。

接着，本來要去一個縣的燃氣公司交流的，也被叫停。

這些是我們當前經常會遇到的狀況，已經習以為常了，可是，卻實實在在影響了日常經營活動。

當前全國疫情面廣點多，儘管我們已經費了洪荒之力，但要“清零”看來已經不太可能，而且還有越來越嚴重的趨勢。

雖然我們的防控措施已經很嚴密很到位，但總有疏漏的地方。記得2020年4月疫情後我第一次出差坐飛機，原以為飛機上會隔開而坐，誰知上去發現依然是人挨着人的，更讓我意外的是還供應飛機餐，大家都打開口罩照吃不誤，那時我就想，這是防控的大漏洞啊！按説密閉空間最容易傳染的呀！全國到處都嚴防死守的，可是公共交通卻“網開一面”，那不是白防了嗎，後來坐高鐵也一樣，再看地鐵，更是人擠人的，而餐廳，也是脱罩吃的，從此我就意識到，估計還沒法“清零”了。除非以上場景都能嚴格做到戴口罩，不接觸，但代價也實在太大了。

後來就是此起彼伏的狀態了，讓人有點沮喪的是，不管做得多嚴，防得多好，都無法避免，哪怕北京、新疆、上海這樣的“優等生”也一樣會中招，所以有人開玩笑説“感不感染碰運氣”，多少還是這麼回事。

原本以為一年就能結束的，沒想一晃兩年過去了，非但沒滅絕，反而還更難防了，國外無奈之下乾脆躺平，而我國卻本着對保護人民生命安全和身體健康的負責任態度盡了自己最大的努力，正是堅持了有力有效的防控措施，我國在保持自身經濟社會發展的同時，為維護全球產業鏈、供應鏈的穩定暢通，作出了重要貢獻。

但是，在這樣的局面下，我們也付出了沉重的代價，比如3月10日廣州發現一個病例，就看到鋪天蓋地的消息，核酸檢測、封控、防控、防範區域劃分就是常規工作了，僅一個琶洲展會美博會上，就有4.8萬人要核酸檢測，光這麼一個點，檢測費用就要花幾十萬，要再加上這幾萬人誤工費呢，就過千萬了，更不要説全市了，直接的經濟損失也是驚人的，這還只是一天呢，也沒算間接損失。

**發現扛了兩年的經濟真的有點扛不住了，各級政府財政緊張到了減薪、緩發的程度，據筆者瞭解到的情況，就連最富有的廣州順德區、南海區都非常吃力。**國家部委經費也是一砍再砍，更遑論其它了，我們作為一個普普通通的企業也感同身受，小小公司有數億應收款難以收回，嚴重影響了日常經營，至今依然堅持不減薪不裁員，但能堅持多久呢？相信我們都算好的了，有投資款，有銀行支持，其它中小企業呢，就更脆弱了，已經接近“最危險的時候”了。

企業的困難政府早就注意到了，“六保”“六穩”常提，“放管服”亦是常抓不懈，優惠政策應出盡出，税費收繳也是能減盡減了，我所處的廣州天河區政府就很關心我們，幾乎做到“有求必應”了，但我感到政策紅利有點傾囊而出，已經用盡了，卻還難以看到起色，加上中美對抗、結構調整、房產危機、產業轉移、俄烏戰爭等不利因素疊加，已經有愈發嚴重之勢。

**所有因素裏，我認為疫情影響是最明顯的，也是目前最有調整空間的，其它因素更難改變，因此我們等這一波疫情控制住後，是不是可以考慮到了要調整防控政策的時候呢？**能否找到一條既能有效防控，又能促進經濟發展的兩全之策呢？

我是普通百姓，更非防疫專家，位卑言輕，但為全國經濟着想，為企業擔憂，為自己焦慮，也想發出一點微薄的聲音，希望對現狀能有所改變，讓眾多企業能活下去！

我也是非常認同我們國家人民生命至上的理念，只是在理想和現實之間要找到一個平衡點，能“清零”固然很好，但盡了最大努力實現不了，是否可以考慮退而求其次，能“控制”也是很好的選擇，這跟中國“中庸之道”相吻合。

我們想想，交通事故每天死亡人數據説在200人左右！一年就超過7萬多，還沒包括受傷的，那是觸目驚心啊！就算如此，我們也沒想着為了事故“清零”做出不開車的對策吧，也是盡最大努力去避免和減少事故的發生，因為交通對人們經濟生活實在太重要了，跟這個價值比起來，只好接受殘酷的現實。

再説火災，全國發生火災事故平均517起/天，每天死亡3人，平均每小時發生21起，這也遠比疫情嚴重啊！要杜絕也是很難，總不能不讓生火了吧。

由此我們能不能設想，把疫情控制在一定程度就好了，既然不能消滅，那就與之做長期的鬥爭，何況現在病毒雖然傳染力強，但傷害性小，很少有重症出現，更少有生命危險（張文宏最近發文稱：這個病毒的病死率已經很低很低，在已經實現羣體免疫的國家，病死率已經低於流感）。

實際上對年輕人即便感染，也是幾天就好了，跟感冒類似，不那麼可怕，我都有多位朋友小孩在國外得過，自然就好了，所以，目前當務之急是釋放生產力，得讓企業活下去才行啊，否則就算防住病毒了，卻沒防住企業倒閉潮，也是悲催啊，就業、民生、供應鏈、基層運轉等等，一切都空談，會出更大的問題！

我們能不能借鑑消防的經驗，防重點區域、重點部位、重點人羣（如醫院、學校、老人、病人等），逐步放開大部分地區，一旦發現，迅速行動，精準控制，有序消減——這並不意味着我們會持久性地採取封城和全檢測的策略。

綜合以上想法提幾點建議：

**1、降低預期。**如人大新聞發言人張業遂所説，“動態清零”不是要追求“零感染”，而是要儘快把疫情控制住。這個就是比較科學的表述，我覺得可以再降低一點，以不導致大面積感染、少重症發生就可以。

**2、減輕問責。**這跟預期相配套，既然誰都不能答滿分，那就要降低及格線，不要有一旦出現就要問責的高壓導向，這會導致內卷性層層加碼，以“不出事”為第一要務，都怕擔責，造成實際的流動困難，也就影響了經濟的發展。

過去這樣的要求是應該的，經過兩年多的實踐，可以總結出一些更為合理的評判標準，我們看到沒盡力盡責的官員已經極少了，都是幾乎沒有休息日地工作（新疆更是曾經5+2白加黑，馬書記去了才鬆了綁），我看到都心疼，可依然難控住，説明偶然因素更大些，因此不能一棒子打死，否則確實有點處罰過重了。要給政府官員鬆綁，給基層人員減負，才能給市場空間賦能，釋放出活力，只有企業活，才能萬事活，企業死，萬事止。

**3、全員疫苗。**要求全員打三針，相信還是會好很多，張文宏文中透露，接種一劑或未打針人士的整體死亡率是2.03%，相較接種兩針人士的0.09%，有23倍的差別，所以他也提出對策組合——“老年人普遍的第三針接種，以及更好的疫苗與疫苗接種策略，可以廣泛供給的口服藥物，可以負擔得起的廣泛提供的居家檢測試劑”，如果打三針，肯定效果更好，代價也不大，操作不算太難，隨着技術的改進，應該免疫效果會越來越好。

**4、綠碼暢行。**今後是否可以考慮凡是綠碼且能戴口罩的就可以隨處去了，而不用附加條件，比如核酸、行程碼之類，更不能因有星號就拒絕，如果因綠碼而引發的感染病例，可以不用追責，為自由通行創造最大條件。

**5、精準防控。**這裏特別建議應該用上我們的時空AI技術，儘快建成地圖底板，而且最好數據時空化、三維化，加上AI識別和大數據處理技術，這樣防控起來就更加精準高效，知道往哪防，人在哪裏，實現人、户、房、樓、社區、街道關聯；同時呼籲要儘可能數據共享，尤其是通信數據、互聯網數據、視頻數據以及其它物聯網數據，這些實時數據對快速甄別密接、次密接非常重要，從最近跟多個基層單位交流看，這些都很匱乏，因此要耗費大量人力物力，工作量巨大，效率難提高，靠人海戰術，所以基層工作人員疲憊不堪。如果有實景三維地圖，加上實時準確數據，是可以大大減輕強度及提高效率的，所以跟當前行業主管部門推動的實景三維建設實際也聯繫起來了，跟住建部做的CIM也有密切關係，那又是我們的所長了。

**6、對外開放。**有以上的基礎，那可以考慮逐漸開放，開通跟世界交流的大門，這樣才能真正的循環起來，走向正常化。國外過來測核酸即可，也未必需要隔離那麼多天了。

最重要的是心態放平穩，不要一遇到狀況就有如臨大敵的感覺，就得全民皆兵動作過猛，這樣代價就非常高。

對個人而言，我們得提升自己免疫力，做好防範工作，爭取自我保護好，不給政府添麻煩。

作者南人，一個從事測繪地理信息應用服務的資深人士、董事長，每週寫一篇南人微評，在業界有較大影響力。