為什麼俄羅斯死了很多高級軍官？我們將來怎麼避免？_風聞
商爷-公众号原名“文津街七号”，现已改为“商爷”。2022-03-28 12:38
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中國立場.全球視野.歷史縱深
文章開頭，我先表明一下態度：
我國一直強調反對戰爭，但是既然已經打起來了，那麼我們並不希望俄國戰敗。這也是我個人的態度。如果輸了，後果不堪設想，以後抗衡霸權的力量就少了重要的一支。我們身上扛着的壓力就大多了、而且是獨自扛着。
我相信大家在關注俄烏戰爭的時候，和我一樣會至少有這兩個疑問：
**一是，**雖然雙方投入了至少40萬軍隊，但是除了俄軍圍攻烏克蘭城市的新聞報道以外，沒有我們印象中傳統戰爭形態的那種大規模部隊的對抗、交戰。尤其是，烏克蘭的正規軍很少大規模地聚集在一起出現，你們，他們去哪裏了？
**二是，**才剛剛打了一個月，俄羅斯就被打死了至少5個將軍，包括海軍的黑海艦隊副司令，陸軍的集團軍司令、旅長等高級軍官，還有幾十個校級軍官，普通士兵的犧牲數量可能在幾千人。
有人解釋説，這是因為鵝國將軍身先士卒。指揮官靠近前線，這是沙俄時代流傳下來的老傳統，所以容易被打死。其實，這是非常牽強的、表面現象。無論用什麼原因來解釋，死這麼多人、尤其是高級指揮人員，都是不好的事情。
指揮官的任務，是指揮下屬獲得勝利，否則就是【瀆職】。你打不了勝仗、跑到前邊去結果自己還被打死了，“身先士卒”？那叫匹夫之勇。沒有意義的。
在遼闊的東歐平原上，如果烏軍、俄軍直接大兵團對抗，那麼，烏軍很快就完蛋了。所以，一開始，烏軍就沒有采取這個戰法，避免拿弱項去硬碰對方的強項。開戰第一天，我們的輿論中充滿了“戰鬥民族1小時22分鐘滅亡烏克蘭”之類的宣傳，很多人當時深信不疑。其實稍微瞭解鵝國曆史的人都知道，比如打芬蘭、打德國，即使打贏了，傷亡也比對方多很多，他們“尚武”，但不“善戰”。現在一個月過去了，也沒佔領烏克蘭的大型城市、自身損失很多、也沒達到戰略意圖。
烏克蘭現在居然開始反攻了。那麼問題來了：
烏克蘭用了什麼戰鬥方法，取得這麼大的戰果？
最近很多人從俄烏問題，聯想到了我國的台灣問題。大家也好奇，如果將來我國不得不用武力實現祖國統一，會怎麼打？
今天我們就聊聊這些話題。——不過提前聲明一下，因為涉及軍事，有些話我們只能點到為止，不能説太多，請大家理解。
1. 組織扁平化、化整為零
組織管理學上，有一個重要的方法，叫做：
組織扁平化、化整為零的【敏捷戰法】。
不管是公司企業、還是軍隊，本質都是一種組織。而且，軍隊是最追求效率的，——畢竟，你的效率如果比敵人低，那你死定了。生死大事、國家存亡，不是開玩笑的。
自從2014年丟了克里米亞之後，烏克蘭一直在北約的指導下改革軍事體制、提升戰力。8年以來，取得了很大的進步。我國有一句很好的話“士別三日，刮目相看”。
真正的馬克思主義者，會“用發展的眼光看問題”，才能認識最新的真相，實事求是。不要把2014年的烏克蘭，當成2022年的烏克蘭。
那麼，什麼是“組織扁平化的敏捷戰法”？
傳統的組織，就像金字塔型的結構，有很多層級，班、排、連、營、團、旅、師、軍……一級一級往上請示，上級對下級下命令。但是，這有個缺點，就是：效率非常低。現在是高科技時代了，發現即摧毀、首戰即終戰，戰機稍縱即逝，根本沒時間讓你從下往上一級一級地請示、然後最上層研究好了之後、再從上往下一級一級地下命令。
這種情況，就是“不敏捷”。
“敏捷戰法”呢，就是取消了中間的很多級別、實現組織的扁平化；然後，化整為零，把組織成員分散開，形成更小的單位，更加靈活、敏捷地去解決問題。但是呢，每一個單元都是一個完整的單元，內部包含很多“功能模塊”。沒有因為體量小了，而導致功能欠缺。也就是麻雀雖小、五臟俱全。
比如，每個單元的內部，包含負責火力掩護和壓制對方的機槍手、打擊對方坦克裝甲車輛的反坦克武器操作員、負責通訊保障的人員、以及狙擊手等等。每個單元的作戰任務，右手是上級下達的、但是更有可能是根據當時當地的臨時情況而自主施行的。如果需要上級火力支援，可以隨時打電話呼叫空軍和遠程火炮，指揮部的決策人員，會根據各個任務的優先級，給予不同的支援。
也就是説：
傳統的從上往下的命令式、變成了從下到上的反饋式。
所以，基本上是俄軍的指揮官被打死，烏軍的指揮官好像隱身了，不知道他們去哪了。就是因為烏軍作為一個組織，不再是金字塔結構了、實現了扁平化，中層的級別消失了，後方的指揮部負責決策和資源分配就行了。不需要那麼軍官靠近前線指揮，減少了冗官冗員，整個組織更加輕盈、敏捷、高效。
俄軍還用二戰時期那種明確的“戰線”思維去看待對手，其實呢，並不存在“戰線”。因為烏軍的人員已經分散開了，好像滿天星，到處都是，但是每個地方又不多，不可能完全消滅。
這些年，很多國家都在探索【師改旅、合成營】，撤銷師、團這些層級，旅直接指揮合成營。縮小編制、減少層級，提高反應速度。
其實，俄軍也探索過這種改革，但是紹伊古的前任在改革的時候，因為撤銷了一些師、軍校，導致大量高級軍官的下崗，觸動了既得利益集團，改革失敗了。紹伊古比較精明，沒有那麼激進，恢復了一些師、軍校。
我國的【合成營】，也是一種積極的探索，把不同的兵種，作為模塊，整合成一個營級的戰鬥單元。內部的各個模塊，就像樂高玩具、搭積木，可以隨時抽調、即插即用，非常靈活高效。大家如果感興趣，可以搜索一下【合成營】的新聞報道。
熟悉我軍歷史的人，看到這裏，可能會問：
這不是好像我軍早年的游擊隊嘛！
還真是有點像。游擊隊也是以殺傷敵軍的有生力量為目標，打完就跑，不和對方拼消耗、也不打大兵團作戰。
當時我軍就是把經過長征的殘酷考驗的、百戰餘生的上萬名戰士，分散到華北，讓他們去發展敵後武裝。等到抗戰勝利的時候，這些星星之火，經過擴編、壯大，逐漸發展成了上百萬人的游擊隊，最終成為解放軍的百萬雄師。
這種做法，在高科技環境下的今天，仍然有用。
為什麼呢？
因為高科技的武器對於打擊那些比較集中的目標，很有用；但是對於鋪開一大片的目標，它的打擊效果並不比傳統武器強太多，除非你隨便亂扔原子彈，但這是不可能的。
而且，高科技武器的造價太貴了，比如，一發巡航導彈發射出去，一套房的錢就沒了。
俄羅斯軍費一年還不到3700億人民幣，只是我國的4分之1。維護龐大的核武庫就會佔去一半的軍費，已經是沉重的負擔。剩下的錢，要分給陸軍、海軍、空軍，不光要買裝備、還要有訓練的開支、軍人的吃飯穿衣和津貼，根本就不夠花。
所以，這次俄軍發射的導彈數量，和美軍在伊拉克、阿富汗的導彈發射量相比，差的很多，就是鵝國的經濟太窮了，打不起高科技戰爭。他們的通訊工具，居然是中國民用公司生產的對講機。還有一些其他裝備，是從阿里巴巴上面買零件攢出來的。
如果不是因為這次戰爭中的拉跨表現，全世界還不知道他們已經落魄到了這種程度。我不由得想起阿拉伯的一句諺語：
“不要輕易發怒，否則別人就會知道你的無能為力。”
根據人民大學翟東昇教授的説法，普京這次是被手下的人誤導了，對於一個掌權二十年的強人來説，他也不太容易聽進不同的意見；而且，之前打格魯吉亞、佔領克里米亞太容易了，導致這次輕敵了，完全忽視了2022年的烏軍已經不是2014年的烏軍了。結果，現在在戰場上、在貿易金融制裁和外交等各個方面，都損失慘重，騎虎難下。
這也提醒我們，將來一旦我們需要在台海動手了，一定要料敵從寬、殺雞用牛刀，雷霆一擊，迅速取勝。
2. 烏軍的武器
除了組織方式，這次戰爭讓人感嘆的還有一點，就是：
情報偵察，雙方獲取情報的能力差太多了。
有報道説，俄方的內鬼，出賣了自己人。烏軍得到了美國和北約的衞星、情報支持，取得了極大優勢。
這個原因也使得烏軍更容易定位俄軍的高價值目標，比如那些將軍、上校，就有被烏軍精確定位的，然後被狙擊手打死了，或者無人機帶着炸彈直接就撲過去了，一下子炸掉一窩。
——如果大家熟悉蘇聯往事，就會知道，蘇聯紅軍中的很多狙擊手就是烏克蘭人。
現在他們從指揮部領取任務，就好像我們叫外賣、或者叫車，平台的數據中心分析數據，然後派單給騎手，騎手騎着摩托車，送餐我們家門口。
這個動作的背後，就是衞星偵察、定位、還有強大的數據能力。
圖：肩扛式 反坦克武器
此外，北約給烏克蘭人提供了幾千個【肩扛式反坦克導彈】，就是這個照片上的東西，一個人扛在肩膀上就能跑，非常便攜。烏克蘭已經打掉了至少1000輛俄羅斯的坦克裝甲車。
而且，現在的彈藥，也已經進化到了**【智能彈藥】，或者叫【智慧型彈藥】。還有一種彈藥，叫做【末端敏感彈藥】，簡稱【末敏彈】，可以實現【發射後不管】。**
這個東西非常高科技，發射出去之後，在靠近目標的時候，也就是射程的末端，裏面的探測器會自己探測、尋找目標，然後引導炮彈飛向目標，所以叫末端敏感。而且，為了保證探測的準確性，裏面安裝了兩種探測器，包括紅外探測器、毫米波雷達。裏面的芯片和計算能力非常厲害。
關於探測、鎖定目標這方面，現在軍事技術界正在研究具有**【人臉識別】功能的導彈、甚至子彈。沒錯，將來，子彈也是【智能子彈】**，裏面也會有芯片。導彈當然也可以。
此外，【無人機】也發揮了巨大作用。
説起無人機，這是我國的強項。高空長航時的，能飛行幾十個小時不下來。還有微型的，數量特別多，能實行【蜂羣】戰術。無人機這方面，中國、美國都很厲害。土耳其在這方面也不錯，他們生產的無人機，這次在烏克蘭也出名了。
小型無人機的噪音小，能夠抵近偵察，拍照、掃描、確認目標之後，自己就能發射小炸彈摧毀目標，非常高效率，或者呼叫上級火力。這次俄羅斯的一些高級軍官，就有這麼被打死的。
圖：《聯合早報》報道：俄烏戰爭見證無人機重要性
所以，台灣地區領導人現在提出來要大力研究、發展無人機。目的是什麼，當然不需要廢話了。
3. 我們能發現什麼教訓？
最近有一句搞笑的話：
沒想到2022年了，老大哥還在前面給咱們提供活生生的教學案例。
當然了，需要強調一下：
我國台灣問題和俄烏問題，性質不一樣。前者是我們的內政問題，後者是兩個主權國家的關係。如果把二者等同，那是【囼獨思維】，希望大家警惕。
不過，作為一種技術性的分析，俄烏戰爭有很多東西，可以啓發我們思考，讓我們將來不要跳進同一個坑裏頭。
相對於海峽對面來説，我們還是比較有利的：
首先是台灣島的面積很小，只有3.6萬平方公里，幾乎和海南島一樣大。但是烏克蘭的面積卻有60萬平方公里，將近6個福建。而且台灣是個島，不像烏克蘭一樣有通往外部的陸地通道。我們的導彈和空軍，有了殲20等第五代隱形戰機，會更有利於建立制空權。所以我們應該不會面臨俄軍這樣的困境。
而且，雙方力量的懸殊，也很明顯。我們不會像俄軍僅僅出動20萬人居然和烏軍成了【勢均力敵】的局面，而且烏軍的情報、科技還比俄軍厲害，這就難打了。我們的力量和先進程度，都遠遠超出海峽對面。
我們應該還是像之前對印度、越南的做法一樣，殺雞用牛刀，使用優勢兵力，雷霆一擊，一擊必中。速戰速決，堅決不給對方喘息的機會。
關於這些問題，我不方便説太多，大家如果感興趣，可以去看看王洪光中將同志發表的文章**《不出三天，拿下台灣》**。
我們需要警惕的，是在我國活動的NGO、和外國代理人、外國利益的代言人。他們需要公開自己的資金來源，自己為誰服務。這些年，每逢出了事情，我們的互聯網上就有人煽風點火，害處很大。前不久，新浪微博開始標註涉及烏克蘭問題的發帖人的IP地址，就是很好的政策。果然，有些人的IP地址居然是台灣的。
為啥要警惕這個問題呢？因為這次發現，俄軍的對手，不光是烏克蘭人，還有歐美各國的退役士兵組成的志願者、或者僱傭兵，他們一天的工資一萬塊。
有人會問：錢從哪裏來呢？烏克蘭那麼窮，怎麼出得起這麼多錢？
廢話，根本不是烏克蘭出的錢，而是美國國會撥款，或者是美國的【基金會】、NGO組織給的錢。
索羅斯，就是那個金融大鱷，索羅斯的基金會在烏克蘭、東歐的活動，已經很多年了。美國國會的撥款，3個星期就已經幾十億了。
而且大量的武器、裝備，從美國本土跨越大西洋、歐洲大陸運輸到烏克蘭，速度竟然比俄羅斯在自己家門口的陸地運輸速度還更快。俄羅斯的車隊，居然還能堵車幾十公里，而且堵了好幾天。這種組織調度的水平、還有排除障礙的工程能力，在我軍和美軍看來，簡直是不能接受的。
很明顯，俄羅斯的常規力量，距離中美，真是落後很多了。
這些都説明，我們這些年努力發展經濟、科技、產業，在國際上避免衝突，管控分歧，不主動樹立敵人，爭取先讓自己發展壯大。自身的發展壯大，才是真正的【戰略機遇期】。這個思路，是正確的路子。
4. 結語
法國《費加羅報》前幾天有一篇文章，説俄烏戰爭之後，俄羅斯國力繼續衰退、而且是深度衰退，會逐漸……成為中國的小弟。
這兩張圖片，分別是美國《時代》週刊、英國《經濟學人》的封面，也不約而同地表達了同樣的意思。第一張圖裏面，是冰天雪地裏的搖搖欲墜的加油站，上面的雙頭鷹是俄羅斯國徽。意思是説它已經淪為一個只能出口原材料的加油站。第二張圖裏面，是一隻大熊貓，懷裏抱着一隻小熊。
這3個報刊，在歐美的嚴肅輿論界，是最重要的報刊。都是嚴肅的報刊，不是八卦小報。
可以代表歐美世界的普遍看法。
今天的中國，早已不是百年前的中國了。
但是正像我在之前的文章裏説的，北方鄰居還是放不下心裏的傲慢。咱們家有更好的東西，他們拉不下臉來買，因為一旦公開求中國、購買中國的大型裝備，那就等於公開承認自己不行了。——總之，就這麼耗着吧，畢竟，半死不活的那啥才是好的那啥。
我聽説最近有人因為分別支持烏克蘭和俄羅斯，吵架，結果打起來了。這就不對了，我還是要強調那句話：咱們是中國人、立場是中國，沒有必要為了別人而代入自己的角色、入戲太深。
一定要清楚自己的身份、站穩立場，才能得出理性的有利於我們的判斷。
圖：各國新建軍艦噸位（增量），佔全世界的比例
這些年一直有人説世界的未來是【多極化】，我認為這是錯誤的。日本、德國、英國法國的人口和經濟規模只是美國的幾分之一、發展速度還比美國慢，他們不可能成為一極。
其他國家距離美國的差距越來越大、只有中國一國在快速接近美國，那麼未來的趨勢不是很明顯嗎？我認為：
世界不會走向多極化，而是正在開始兩極化。
不信走着瞧。
今天先説到這裏，如果感覺不錯，可以關注我的公眾號【文津街七號】。感謝閲讀，下一篇文章我們再見。
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