上海藍十字腦科醫院強化推演醫院“封控管理”_風聞

　　面對來勢洶洶的奧密克戎BA.2，感染者數量連日居高不下，上海已進入疫情防控的關鍵時期。街道、社區、園區等按網格化進程，陸續實行了封閉式管理，多家醫療機構緊急關停門診，實施全院封控。

　　在此次疫情防控的大局下，如果院內出現陽性病例/密接者，如何快速啓動響應機制?如何快速封控醫院，完成院內精準核酸篩查?住院患者的健康如何保障?滯留家屬如何安置?院內職工的日常生活如何妥善安排?

▲ 院部相關領導組織封控“桌面推演”

　　3月23日下午，藍十字腦科醫院院部領導未雨綢繆，在前期反覆推演的基礎上，院部相關領導，職能、臨牀、醫技科室中層幹部及應急核酸採樣護士等相關科室和人員彙集一堂，再次對醫院可能出現的“封閉化管理”進行了一場系統、全面的桌面推演。拾遺補漏、查漏補缺，不斷細化、完善應急預案，全力保障醫院醫療秩序的穩定，切實維護患者的平安和健康。

　　本次推演全面貫徹醫院應急防控指揮辦的指導思想、組織體系和工作職責，模擬醫院接到封控通知後，需配合流調篩查工作開展，到啓動封控管理應急預案的全過程。

 

  

  

▲ 大家集思廣益、思維碰撞

　　參加推演人員就預案中應急響應、全員核酸採樣、物品轉運交接、防疫物資保障、生活物資保障、急診手術、人員管理、人文關懷及輿論引導等內容，按照封閉管理場景，從細節上逐條逐項梳理，集思廣益、查漏補缺。遇到疑問當場提出，展開討論，修訂完善。同時，對照預案相關指引流程，結合醫院實際情況，逐一論證重點環節在應急處置上的安全性、合理性，及可操作性。以進一步優化工作流程，明晰各崗位分工和職責。

▲ 項耀鈞院長指導、佈置疫情防控工作

　　項耀鈞院長對醫院封閉管理期間，物資保障與交接、患者救治、人員安置等各方面工作進行了詳細指導和工作佈置。他指出，推演是完善應急預案、強化預案可操作性、提高協同作戰能力的重要途徑。全院上下要以推演為契機，及時總結經驗，認真查找不足，加快補齊短板，切實做到有急能應、應對有力，各司其職、精準落實防控任務。

　　項耀鈞院長再三強調，要把安全放在首位，把風險降到最低。大家要充分認識疫情防控的嚴峻形勢，時刻保持臨戰狀態。未雨綢繆，做好疫情防控各項工作，嚴防死守，確保醫院一旦轉入封閉管理，各項工作都能有序進行。

　　在疫情防控的關鍵時期，上海藍十字腦科醫院將一如既往地堅持“生命至上、人民至上”的價值理念，嚴格執行各項疫情防控要求，持續推進疫情防控工作，織密扎牢疫情防控網，為居民的健康保駕護航。