「五人談」網紅和明星為何願用隱私換利益?背後原來……_風聞
青贝克智慧工场-2022-03-29 10:23
編者按:近期,中國人力資源開發研究會智能分會舉辦了第四期《數智化管理五人談》,主題圍繞“數字化進程中的數據管理‘邊界思維’”展開討論,會議嘉賓為中國人力資源開發研究會副會長兼智能分會會長劉輝,中國人民大學教授、華夏基石董事長彭劍鋒,中國人力資源開發研究會常務副秘書長李直和華夏基石高級合夥人歐陽傑,主持人為企業文化專家,資深媒體人李蔚。以下為第四期節目的部分內容,更多精彩內容請繼續關注青貝克智慧工場。
劉輝:請問彭老師從哲學的角度如何看數據邊界和數據野蠻成長的思維邏輯?
彭劍鋒:未來,當數字資產真正成為企業的核心資產或核心競爭能力時,就需要重新構建公司管理的底層邏輯,即新的公司治理模式,包括基於人力資源新制度。
首先要解決產權的問題,即數據資產歸誰所有。目前,歐美國家採用的模式是:第一要有數據知情權;第二是數據資產歸自己所有。
未來是個人的數據資產越大,帶來的收益越多,但現階段最大的問題就是數據資產無法作產權定義,無法解決產權歸誰所有的問題。
例如有些網紅、歌星願意公開及傳播自己的醜聞,其實就是為了增加流量,帶來價值,所以願意用自己的隱私權換取經濟利益。如果企業濫用個人的數據資產,將給個人帶來什麼好處?這需要解決好剩餘價值所有權的問題。
第二要解決決策機制的問題,包括決策的有效性、適用性。
企業要依據大數據決策,形成大數據洞察。但絕不是完全依賴大數據,一定還是依靠企業家精神。所以我認為大數據替代不了企業家精神,也替代不了企業家洞察力。
另外,大數據也要有温度、要有人文關懷。否則就會濫用決策,就會侵害別人利益。
所以,要重新構建基於大數據的決策機制和決策倫理,既要尊重數據和事實,又要超越數據和事實,更要發揮企業家精神,這是個悖論!
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