小區內有居物業與志願者，物資分發都沒問題；我這邊感覺的是，配送到小區還沒理順_風聞

【本文來自《親歷過20年武漢封城，菜肉水果都是各小區組織人去領的，哪裏是坐等靠要？》評論區，標題為小編添加】

• Maxxie6
• 我不清楚上海有沒有網格化管理，也不記得武漢的網格化管理是從什麼時候開始的。大的組織號召比如大規模核酸檢測和物資協調運輸是對管理有很高的要求的。

但是，物資如果進入了社區，還需要靠上面去協調處理，那是有點説不過去了。武漢疫情的時候，都是各種社區和D員帶頭，羣眾有限參與一起攻克難關。

舉個我親身經歷的例子。疫情的時候社區協調的物資進入小區，到小區之後也是黨員和物業一起分發到每個樓棟，由樓棟志願者進行分配上門。這套流程也是在疫情中摸索出來的。

參加過工作的人應該也清楚，一家公司如果從上到下都靠老闆董事會安排工作任務，那公司肯定也發展不起來了。

小區外的情況我不瞭解。

只能説説小區內的。

現在小區內有居物業與志願者，物資分發都沒問題。

問題在於，配送給各個小區的物資，現在的情況感覺還沒理順。

為什麼這麼説呢？因為從31日浦西基本上提前到下午15點就開始封了，不是小區封，而是路邊的商店基本上都提前一天接到通知，要求31日不再開門營業，只有個別保證果樹供應的開門。之後在4月1日，收到政府發的盲盒蔬菜，但數量不足，一棟樓79多户，只有二三十份。好在鄰里都很謙讓，都備好了，都不要，最後按每户人頭，發給人頭多

的住户。

但從1日晚上到現在4日，沒有再派送過物資，而是靠自己網上下單搶菜。

城市體量大，原來的供應鏈此刻被打亂後，最快速度恢復基本果蔬的供應鏈，是最主要的環節。

至於小區內部，居民都是第一時間組織起來的。

現在的問題，我感覺不是最後一公里，而是支援的物資到貨-收貨

-卸貨-分發-轉運-街道收貨-拆包重新分包-下發各小區，這樣一個過程，其中某個或者某幾個環節人力跟不上。