劉強東“畢業”，徐雷上線，電商大佬為何爭相退休？_風聞

雷達財經出品 文|孟帥 編|深海

4月7日，京東集團對外宣佈，徐雷將接替劉強東出任京東集團CEO。不過，劉強東此番並未完全“退休”，其仍將擔任京東集團董事局主席。

由於不久前，網傳京東HR將裁員信稱作“畢業須知”，在互聯網上掀起了廣泛的討論。此次，劉強東辭去京東集團CEO一職，也被網友笑稱“畢業”。

值得一提的是，劉強東在卸任京東集團CEO之前，便已陸續從數十家京東系公司的高管名單中退出。

雷達財經注意到，近年來，越來越多的大佬選擇了隱退。行業觀察人士認為，雖然大佬們辭去了公司的門面擔當的角色，但多數仍實際掌控着公司的戰略發展。大佬們退休的舉動，一定程度上是在降低個人與企業的高度綁定，有利於公司的長久發展。

劉強東卸任京東CEO

4月7日，京東向外界公佈一則重磅消息，劉強東不再擔任京東集團CEO一職。接任的人選，則是被外界譽為“京東二號人物”的京東集團總裁徐雷。

據公告顯示，徐雷除了將接替劉強東出任京東集團新的CEO外，還將以執行董事的身份加入集團董事會。據京東介紹，徐雷接任CEO後將負責日常運營管理，向京東集團董事局主席劉強東彙報。

有網友調侃劉強東“畢業”了，但事實上，劉強東此番卸任CEO，更像是“退而不休”。雖然不再擔任京東集團CEO，但劉強東仍將繼續擔任京東董事局主席。

對於京東的控制權，劉強東曾霸氣放話，“要是我失去京東的控制權，那我會毫不猶豫把京東賣了，不管遇到什麼困難，也不會陪投資人玩遊戲！”

據京東於2021年4月披露的文件顯示，彼時劉強東持股4.345億股普通股，佔股13.9%，握有76.9%的投票權。今年3月，劉強東宣佈捐贈價值近150億元的股票用於慈善，雖然捐贈後劉強東所持股份將縮減至3.6億股，但其所持股份仍然高於沃爾瑪。從披露的股權數據來看，劉強東並未失去對京東的掌控權。

至於劉強東未來的規劃，京東透露他會將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中，“繼續帶領公司做最難但最有價值的事情”。

1974年出生於江蘇省宿遷市農村的劉強東，小時候家境並不算好。1992年，劉強東憑藉着自己的努力，邁入了中國人民大學的校門。彼時，劉強東衣服裏還縫着親戚們給他湊來的500元錢。如今48歲的他，已經有了自己一手建立起來的商業帝國，劉強東不再是那個窮小子，而是搖身一變成為了國內頭部電商平台的創始人和掌舵人。

不過自“明州事件”後，劉強東逐漸變得低調。除了減少公開露面外，在最近幾年的時間裏，劉強東還卸下了眾多子公司的重要崗位職務。對於劉強東陸續卸任的密集動作，京東回應稱是很正常的管理動作。

即便如此，劉強東名下仍有不少公司。據天眼查顯示，劉強東任職的企業達79家，其中經營狀態為存續或在業的企業有29家，且劉強東目前在多家企業持股或擔任法定代表人、高管等職務，而其擁有實際控制權的企業更是達到了驚人的851家。

有分析認為，劉強東逐漸變得“低調”，便是意在消解此前“明州事件”的不良影響，淡化其個人色彩。此前劉強東作為京東的公司“代言人”，外界將二者的形象緊密聯繫。雖然在一定時間段內，創始人與公司的綁定可以在一定程度上互相成就，進一步提升彼此的知名度，但隨着公司越做越大和公司正規化的需求，過度綁定“一把手”，反而不利於公司的發展。

為何是徐雷？

翻閲網絡上公開的照片，徐雷的打扮似乎與傳統印象中的大公司高層有所不同。據悉，徐雷從小在北京大院裏長大，搖滾、牛仔是他的偏好，特立獨行、個性鮮明是外界不少人對他的評價。有京東內部的員工曾向媒體表示，徐雷在公司的一些內部場合上，穿着不像一般的領導，言談也不拘小節，但卻總能一陣見血的指出問題的所在。

京東作為最新市值超7000億港元的企業，公司內部人才濟濟，競爭也尤為激烈，據京東介紹，目前集團80後管理者佔比已達到91%，那麼徐雷是如何從眾多人選中脱穎而出、被劉強東選中的呢？

早在2000年初，徐雷當時效力的並不是京東，而是聯想集團。彼時，徐雷主要負責聯想集團品牌及各產品網絡推廣工作。此後，他將自己五年左右的青春交付給了好耶廣告網絡。

2007年，徐雷以京東市場營銷顧問的身份，開始了自己與京東的緣分。之後，徐雷便開始了自己在京東的“升級打怪”之旅，歷任京東商城市場營銷部負責人、無線業務部負責人、京東集團CMO、京東零售集團CEO。

2018年7月，京東商城宣佈實施輪值CEO制度，由京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO；2021年9月，劉強東又將集團總裁的職務，交接給了此前擔任京東零售CEO的徐雷。彼時外界便有不少聲音認為，劉強東有意將徐雷培養成京東未來的接班人。

事實上，徐雷在加入京東後的十餘年中，工作表現確實不俗。在擔任京東零售CEO以後，徐雷連續三年帶領零售業務實現高質量增長。他極具前瞻性的推出了供應鏈中台建設和全渠道戰略；領導搭建了京東的市場營銷及公關體系，以及平台運營體系，推動了京東向移動化的戰略轉型。此外，他還主導設計了京東的618營銷活動，並率先將京東的供應鏈能力進行對外開放賦能。

經過多年的摸爬滾打，徐雷慢慢的成為了京東的“老將”，京東也不吝讚賞，稱其為“在京東成長起來的代表性領軍人才”，劉強東也稱讚其“在集團內外都得到高度認可，帶領集團持續取得了出色的業務表現，並在戰略決策制定中發揮舉足輕重的作用”。

對於接任京東集團CEO一職，徐雷表示非常榮幸，並稱劉強東創立並始終堅持的以供應鏈為基礎的技術和服務企業的戰略定位，和“正道成功”的企業價值觀，為京東的未來奠定了堅實的基礎，徐雷認為這是劉強東為京東帶來的最寶貴的財富。

業內人士分析認為，徐雷在京東的數次“提拔”，他在京東的地位及話語權也相應的得到了顯著的提升，未來不排除擔任更重要的職位。

京東陷裁員風波和虧損困境

京東在此時對外宣佈集團CEO的換任，手裏握着怎樣的一副牌？

據京東於今年3月發佈的財報顯示，2021年京東全年淨收入達9516億元，同比增長27.6%；但京東去年全年歸屬於普通股股東的淨虧損為36億元，相比2020年同期494億元的淨利潤，京東利潤指標大幅惡化。

此外，京東在盈利方面承壓的同時，還捲入了裁員風波。今年3月，一份致京東員工的“畢業須知”在網絡上廣泛傳播；在職場社交媒體上，也有多位認證為京東員工的網友發文稱自己遭遇了裁員。

同一時間網絡上流傳的一份文檔顯示，此次京東裁員覆蓋的業務線較廣，涉及京喜、京東國際、京東零售、京東物流、京東科技等多個板塊，多個事業部都設置了裁員比例，多數在10％至30%之間，其中京喜部分戰區的裁員比例更是高達100％。

京喜作為裁員的重災區，或與其業績不佳有關。數據顯示，去年第四季度，京東包含京喜拼拼在內的新業務虧損達32.2億，其中京喜拼拼是虧損大頭。

京東對於裁員風波回應稱，只是業務板塊的正常優化，京東主體業務依然健康發展。

互聯網大佬隱退漸成潮流

雷達財經注意到，近年來，大公司的“一把手”隱退漸成潮流。

2013年5月，馬雲辭任阿里巴巴集團CEO；2019年9月，馬雲正式卸任阿里巴巴董事局主席。自此，互聯網大佬隱退提速。

2020年7月1日，拼多多創始人黃崢宣佈將卸任拼多多CEO。幾個月後，黃崢再發2021年度致股東信，黃崢在信中宣佈，董事會已批准其辭任董事長，接任人選為拼多多聯合創始人、CEO陳磊。

2021年5月，張一鳴發佈內部全員信，宣佈卸任字節跳動CEO一職，將接力棒交由自己的“好基友”，同為字節跳動聯合創始人的梁汝波。

新東方的創始人俞敏洪，也不止一次的表示過自己萌生退意的想法。2020年，俞敏洪在一次直播中便表示，他會把新東方交給更加年輕的一代。今年3月，俞敏洪在其個人公眾號中提到，他曾經想過放棄新東方，也想去過養豬放羊、符合他農民氣質的挑水劈柴的生活。但每當起心動念之時，新東方就會遇到意想不到的考驗，而他也會義無反顧的再次投身其中。

行業觀察人士認為，大佬們選擇退休，一部分是完全退休，還有一大部分則是退而不休。雖然大佬們辭去了公司的門面擔當的角色，但多數仍實際掌控着公司的戰略發展。大佬們退休的舉動，一定程度上也是在降低個人與企業的高度綁定，進一步完善公司的組織架構，讓企業形象“公司化”，而非“個人化”，以此降低個人對企業的影響，更利於公司的長久發展。

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