希望疫情過後，上海還繼續發揚改革領頭羊精神，及時改革強化超大城市管理服務體系_風聞

【本文由“生產力推動者”推薦，來自《有很多指責上海基層的，我反對，我不同意》評論區，標題為小編添加】

作為上海居民，以事後諸葛亮的看法，對上海作為超大型城市在面對本輪疫情衝擊下的應對，以徐彙區隔離點事件為分界，前段的應對還是合格的；問題就出在疫情流動後，沒有當機立斷開展全面篩查，及時控制、延緩疫情的漫延，導致發展到需要全面封城控制疫情的地步。

至於基層單位，應該説近三十年來，上海的社區里弄基層組織的效力、效率是逐步下行的，完全沒法和上世紀九十年代社區里弄組織管理相比較的，但是，這是社會發展的代價，是需要通過對社區管理體制進行及時的改革予以解決的。

就以我居住小區來説，位於浦西，提前四天通知封城，17個門棟，一棟十二户居民，204户約600人，可以稱得上超小型社區了。本次封城中，物業全面擺爛，就留了一個住小區的保潔員；業委會都是退休人員，幹不了事；所有事務，只有一個住本小區居委幹部組織居民志願者負責小區工作。七天內做了三次全員核酸檢測，四次抗原自測，市區街道的所有政策決定都是這個臨時組織負責落實，物資分發，垃圾收集，吃喝拉撒全部要落實。

在旁人看來，可能覺得很簡單，就這麼點人，一點不復雜。具體幹起來，照樣是磕磕絆絆，小區裏面有老年住户，外來租房户，還有一户羣租（物資發放時才主動告知），具體的人員信息，到第二輪核酸檢測時才大致明確，三輪做完，如果還是有人躲在家中逃避檢測，還是可以躲過去，所謂的應檢盡檢只是口號，沒有制度的保障。

同時，一樣米養百樣人，檢測和物資保障中，有積極主動配合核酸檢測的居民，也有拖拖拉拉心不甘情不願千呼萬喚始出門做檢測的人，基層社區工作艱難，可見一斑。

以我個人觀察，本輪疫情中上海防疫工作表現之所以如此之差，飽受怦擊，表面上是封城決策滯後，社區基層組織保障工作不力，實質上責任更大的應該是區縣、街道鄉鎮這兩級機構在屬地一線防疫工作組織調配不力上，不應將責任歸結給沒有任何工作彈性、被動接受上級指令的基層社區人員身上。塞翁失馬，焉知非福；亡羊補牢，尤未晚矣！

希望本輪疫情過後，上海還繼續發揚改革領頭羊精神，及時改革強化超大城市管理服務體系，迎接阻擊日後更大的衝擊。