碩士畢業，在公益機構服務 10 年月薪不足 8000，公益組織如何留住人才？_風聞

4月11日，在首期騰訊公益股東人大會上，資深公益人呂朝問及公益人的收入時，滿天星青少年公益發展中心創始人梁海光披露了他們機構員工的月薪，甚至碩士畢業、有10年服務經驗的公益人才月薪不足8000，這一工資標準遠低於其總部所在地廣州的社會平均月薪。這樣的薪酬合理嗎？公益人可以拿高薪嗎？公益組織怎樣才能留住公益人才？

比上不足比下有餘，中國是一個還有一半人口月收入不足1000元的發展中國家，8000元月薪已經是名副其實的高收入羣體了。

問題描述説這個收入低於廣州平均月收入，我查了查，廣州今年的平均月收入一季度是10607元，人均月入過萬顯然不符合我們普羅大眾的一般觀感，而且眾所周知，平均數容易導致我和馬雲平均下來我也是億萬富豪的情況發生，所以中位數其實更能説明問題，2020年廣州的月收入中位數是4800多元，這個水平明顯更符合我們的一般觀感，相較之下，8000元的月收入高出收入中位數將近一倍，這真的是高收入了。

另一方面，問題描述説主要不滿來自於與廣州平均收入的對比，也就是説，並不是對收入水平本身不滿，而是因為收入對比產生不滿，進一步説，是當人上人的需求導致了不滿。

當人上人的需求是永無止境的，哪怕當上了地球球長，你還會想當太陽系系長，當上了太陽系系長，你還會相當銀河系系長，所以至少在這件事裏，調整心態是很有必要的，放過自己，搞橫向比較，贏也是輸，何況這個收入水平本身已經非常人上人了。

用曹大佐的話説，有功夫成天琢磨階級躍遷琢磨到人魔怔了，不如多尋思尋思怎麼找姑娘去耍朋友。

另一方面，既然是從事公益行業，那顯然不是衝着錢來的，或者説至少不是完全衝着錢來的，精神需求，自我實現，價值認同，同事關係，這些非金錢要素也是“待遇”的一部分，不能狹隘的用賬面數字去定義待遇。

公益行業多多少少要有點用愛發電的意思，這一行就是如此，願賭服輸，幹了一個用愛發電的行業，就得接受用愛發電的一切，何況有些行業固然收入比公益行業高，但工作狀態那真是上班如上墳。

還是那句話，如果收入實在是看的讓人心煩，那就少看，多尋思點耍朋友的事情，公益行業留人，不能和別的行業拼收入，因為公益行業在金錢待遇上天然比不過盈利行業，這一行天然如此，反倒是不如多從用愛發電方面把人留住，留的住的，自是干將，留不住的，來去自由。