劉強東卸任：我也不想走，可我不能留_風聞
最人物-最人物官方账号-记录最真实的人物，品味最温暖的人间2022-04-14 15:46
作者| 牙谷牙狗
來源| 最人物
我就不想認命，我不想認我的命生下來就必須死在那個村裏面，爛在那村裏面。
我不想認命生下來就是個平庸者，我不想認命生下來就社會最底層的人，所有人都可以把我忽略。
我不想認命説我的競爭對手我永遠都打不敗。這就是我的性格。
——劉強東
2018年，一張劉強東被捕的圖片，在互聯網瘋傳。劉強東在美國，涉嫌性侵，被警方逮捕。
案件撲朔迷離，各方頻繁發聲，時間持續將近3個月。在司法和公關戰中，幾方最終達成和解，劉強東發了近3年來最後一條微博。
他在其中表明自己沒有觸犯法律，也對妻子章澤天表達歉意。同時，他也表達了對京東員工的感謝。
截至2022年4月14日，劉強東最新一條微博
明尼蘇達事件之後，他緊急調整公司架構，將更多的管理權力，賦予被外界視為接班人的徐雷——這個如今已成為京東CEO的男人。
2018年，隨着坊間對劉強東事件的議論，京東也陷入又一個至暗時刻。活躍用户減少、公司營收增長放緩、利潤下滑。
同時，在京東的身邊，拼多多異軍突起，阿里巴巴高歌猛進。京東危機重重，2018年的第三季度，京東股價較最高時，跌了近7成。
也是從那時起，一向高調的劉強東逐漸消失在公眾視野。
劉強東用3年時間，慢慢退出京東各地分公司法人、分公司CEO等職務。2020年，他辭去京東系公司的職務變得迅速起來。
當年，他卸任法定代表人、董事長或其他高級管理職務的公司達到50多家，其中不僅包括京東物流、京東數科這樣的巨頭公司，也包括京東運營主體：北京京東世紀貿易有限公司。
是個人選擇，也是行業趨勢。在中國電商領域，早一批征戰沙場的大佬們，紛紛選擇退出一線。
2019年9月，55歲的馬雲卸任阿里巴巴董事局主席職務。3年後在上海外灘發表一番針對金融的演講之後，他更是直接淡出公眾視野。
2021年3月，年僅40歲的黃崢，辭任拼多多董事長職務。這個年輕的創業者花了不到5年時間，便創造出一個市值過五百億美金的公司。
正值當打之年，他卻激流勇退，宣佈將投身科學研究。
劉強東 馬雲
當企業擁有數千億市值，擁有數萬名員工時，最早一代的創業者們，或許很難在追求生活品質和商業創造上，找到恰當的平衡。
同時，企業管理難度越來越高，情況已遠非當年靠着運氣或智慧崛起的老一輩人，能夠掌控的。
正如清華大學副教授韓秀雲所説：“俗話説，打江山難，守江山更難。這些打江山的人早早卸任，可能在側面也折射出一個值得我們重視的信號。
那就是時代賺錢的邏輯正在打方向盤。過去是開疆拓土，強調模式創新，現在是精耕細作，強調技術創新。”
劉強東也在猛打方向盤。
2022年4月7日， 京東集團宣佈劉強東將不再兼任京東集團首席執行官一職。
在官方公告中，劉強東仍舊擔任京東集團董事局主席，未來將把更多精力投入到長期戰略設計、重大戰略決策部署、年輕領軍人才培養和鄉村振興事業中。
劉強東真的會放手嗎？這個一貫將京東牢牢掌控在自己手中的男人，會願意功成身退嗎？
翻看他過往經歷，答案顯而易見。
劉強東的額頭前，有一撮白髮。做客央視時，主持人對這撮白髮格外感興趣，甚至認為這是他追逐時髦而染成。
劉強東對白髮記憶格外深刻。他説，那是京東歷史上，他唯二感到恐懼的時刻。
2008年，轉戰電子商務領域，創辦京東商城的劉強東，沿着重資產、自建物流的路走了4年。前期所有的投入都砸到供應鏈和建倉庫上，企業有所好轉，曙光可見。
到了2008年年中，金融危機爆發，京東的資金鍊斷了。剛剛啓動第二輪融資的京東，估值從1.5億美元，被砍到3000萬美元。
“當時我們如果融不到錢，前面所有的努力都白費了。”劉強東心急如焚。
短時間內，他見了三四十家基金公司，沒有人願意投。劉強東意識到，人們更願意相信已經成功的人講故事，卻不接受一個還未成功的人，講述他的宏偉理想。
企業瀕臨倒閉，創業的第12個年頭，他不知道要如何面對自己，如何面對從最開始就跟着自己的員工。連續幾個月的失眠，他的頭上冒出這一撮白髮。
“極度悲傷”，這是他形容那時心情的詞語。
劉強東的白髮
創業，註定是一場又一場的冒險，但這卻是劉強東唯一能有的選擇。
1996年，22歲的劉強東畢業於中國人民大學社會學系。之所以選擇社會學系，是讀高中時，他的老師告訴他，這是能當官的地方。
出生在一個貧寒家庭，當官，是劉強東視野範圍內唯一能整日吃上肉的職業。他希望當村長，因為村長家總掛着肉。後來他希望當縣長，因為縣長有個大哥大。
到了大學，事實完全不像他想象的那樣。他們宿舍的老大，喜歡一個英語系的姑娘。追了整整一個月，才得到一個和女神約會的機會。
聊天中，女神得知老大學社會學，果斷離去。在外人眼中，這個專業不僅當不上縣長，畢業連工作都找不到。
劉強東得知以後大為震驚。他開始為自己尋找出路。大學二年級，他迷上電腦編程。
一個連電腦都沒見過的窮小子，卑微站在懂編程的人身後。白天，他看對方如何編寫程序，晚上回去看書練習。
自學編程，是劉強東命運的轉折點。靠着這套技術，他給老家的政府部門編了一套電力管理系統，也給一些企業做了餐飲管理系統，賺到第一桶金。
還未大學畢業時，他已經購買了當時極為昂貴的大哥大。
年輕時的劉強東
大學畢業，在鑽研創業項目上，他看中人大西門的一家餐館。他的認知裏，人不可能不吃飯，他和女朋友花20萬買下店面，開始自己的第一次創業。
躊躇滿志，他給當時所有員工買了一塊西鐵城手錶，並提高員工餐的標準。本以為，對員工好會讓企業發展更好，這家餐廳，卻很快倒閉。
飯店大廚和收銀員談起戀愛，沒有監管系統，人人都從飯店中竊取財富。劉強東知道內幕的那一刻，極度失望。
回到店裏，他給大家開最後的會，並將飯店留給員工，一個人離去。在冬天的人大西門，他走很遠去體育大學找朋友吃飯。
沒人能夠理解，那一晚劉強東經歷了什麼。
以失敗告終的第一次創業後，劉強東想不通，為什麼自己對員工那麼好，還會有人這樣對自己。直到後來，他進入一家外企工作，才瞭解到其中的奧秘。
他發現，原因還是在自己。給員工過度寬鬆的環境，相當於縱容員工們偷懶、耍滑。在那家外企，劉強東即便傳單發放都需要明確數量。4萬張傳單最終盤點時，誤差不能超過5張。
“只有你們管那叫做誤差，我們叫做錯誤。”
也是從那時起，他開始利用制度去約束員工。
如今，在京東，對腐敗的力度打擊甚大。劉強東甚至説，不惜花費1000萬調查，也要開除那個在企業受賄10萬的員工。
痛定思痛，1998年，在外企學習兩年之後，帶着一萬兩千元現金，24歲的劉強東在中關村租了個鋪子，開始賣音像製品。
小店的名字，被他取做“京東多媒體”。“東”字來自於自己，“京”字則來自於當時他的女友龔曉京，現任京東集團公共事務戰略副總裁。
從外企辭職選擇創業，還是因為現實所迫。他沒有選擇。
當時，常年跑船的父母，家中借錢買來的輪船遭遇風浪沉入河底，父母僥倖逃生。劉強東不得不站出來，他説：“人活着就好，你們別跑船了！錢我來還！”
彼時的中關村，是中國最紅火的電子設備銷售市場，也是最野蠻的市場之一。
在中關村，假貨盛行，山寨貨齊飛，買家想要得到貨真價實的正品，全靠自己的眼力和砍價能力。有時討起價來，還會遭到店家的毆打。
身處這樣的市場環境，劉強東卻成為一個異類。他明碼標價，拒絕講價，且堅持售賣正品，堅持開發票。
他也不是沒有為假貨的利潤心動過。看着身邊店面依靠銷售假貨，利潤是自己10倍的時候，他在猶豫。思來想去，他還是覺得，真正能夠做長久的生意，一定是靠着口碑和腳踏實地做的。
在中關村，他堅持三條原則：正品、低價、好服務。
為了做到正品，他放棄了太多肉眼可見的利益，為了低價，他只能不斷推高風險，用大批量採購的方式來壓低進價，靠快速銷售回款，緩解企業經營壓力。他整日在論壇和市場閒逛，鑽研好的服務體驗。
這三條鐵律，也成為他日後打造京東電商的根基。
在他的心裏，一家電商要麼提高效率，要麼降低成本，要麼提高用户體驗，只要做到一條，便可以在紅海的電商中，殺出重圍。
只是他也沒有想到，讓他第一次感到恐懼的事情，就要發生了。
2003年春天，非典肆虐，居家隔離的日子裏，中關村的店鋪幾乎全部關門。
貨物積壓在倉庫，銷量跟不上拿不到返點，劉強東在21天的時間裏，虧掉800多萬。公司的賬面上的現金不多，非典卻還不知什麼熬過去，那是劉強東第一次感到害怕。
劉強東的12個櫃枱全部關閉，京東一部分員工在高速封閉前離開北京，另一部分則留在辦公室，劉強東親自下廚給大家做飯。
疫情的壓力和公司經營的壓力撲面而來，他計算着如果持續3個月，公司將關門。開會討論中，一位同事提出，既然不能見面，我們為何不能在網絡上銷售產品呢？
很快，劉強東開始組織員工在論壇上發廣告。信息包括產品、價格、公司地址，最後一條是：如果有意購買，先把錢匯過來。
等了幾天，沒有任何一個人有購買意向。後來劉強東才反應過來，這不是最典型的詐騙麼，有誰會相信呢？
一片焦灼中，最後是論壇版主的一句話，拯救了劉強東。當時的版主，是京東的長期用户，他在論壇中説了一句：過去5年，我在京東就沒有買到過假貨。
這句話，讓京東挺過疫情。
後來無數次，劉強東在採訪中都感謝了那位版主。他反思過去的行為，認為在大家都賣假貨的時候，堅持售賣真貨很吃虧，但一定可以走出一條正道。
7年後，2011年，中關村太平洋數碼城倒閉，震驚業內。而彼時，京東則以300億元的銷售額，成為中國自營B2C電商行業的領軍者。
當時，劉強東發了一條微博，言辭頗為出格：
“昨夜和一些友人聊天，一同學説恭喜你們殺死了太平洋數碼城，驚愕！其實不是京東們革了你們的命，而是你們自己！捫心自問，你們做了多少偷樑換柱的勾當？賣了多少水貨假貨？暴打了多少客户？這是因果報應！”
從非典緩過來之後，線上銷售有了起色，劉強東作出一個大膽的決定。
當時京東多媒體已經佔據行業60%的市場，企業運轉良好，劉強東卻不顧阻撓，毅然放棄線下銷售，轉型線上。
沒有人看好京東。2004年，阿里巴巴已經拿到近1億美元的融資；李國慶的當當網，也成為一方諸侯。甚至卓越網、亞馬遜等一系列電商購物網站早已佔據行業優勢地位。
劉強東的想法與眾不同。他堅持自建物流，解決貨物搬運問題。堅持自營，保證正品和良好的貨物品質。
他認為，只有自建物流，才能減少貨物搬運的次數，提高物流服務品質。只有堅持自營，才能保證絕對正品。線下的經驗，被他搬到線上，卻不被看好。
很多員工選擇離開，認為劉強東在瞎胡鬧。而留下來的人，儘管內心有疑問，卻選擇相信劉強東。
當年的京東多媒體
為了擁抱互聯網，劉強東也鬧了不少笑話。京東網站的第一台服務器，是用公司前台電腦組裝的。公司網站沒有防火牆，長期遭到黑客的入侵。
黑客在京東多媒體網站上留言：“京東網管是個大傻瓜。”，工作人員看到，緊急處理兩個小時後，沒想到黑客再次入侵，留下一句：“京東網管還是個大傻瓜。”
即便如此，京東趕上時代紅利，還是在飛速成長。2004年，劉強東説那是自己睡得最踏實的一年。
從1996年開始，他常年租住在六郎莊的工棚。到公司轉移到線上，他將自己的家搬到了公司，就睡在辦公室裏。
他的夢想日漸清晰。
時間來到2006年，已經將所有錢投入到倉儲物流和自營商城建設後，想要擴大規模，劉強東懂得要融資。
在見了幾十波投資人之後，沒有人看好京東的模式，劉強東百思不得其解。但他的伯樂，卻很快到來。
2006年10月，來自上海的一位女士，意外看好京東。
她是今日資本的創始人徐新。
徐新回憶第一次見到劉強東，認為“這哥們挺有誠信，也挺有抱負，心裏只有第一，沒有第二。”
2007年，她給到劉強東2000萬美金的投資。這筆錢，讓她日後獲得150倍的回報。值得一提的是，15年後，上海疫情，住在價值過億別墅中的徐新，也不得不參與到社區團購中，為麪包和牛奶求人。
劉強東 徐新
劉強東和徐新達成共識，未來幾年京東可以不計利潤，捨命狂奔，搶佔市場佔有率。拿到投資後，劉強東繼續加強投入，並持續投入到物流建設中。
僅僅用了3年的時間，京東在自營店上的業務上一騎絕塵。
時間到了2012年，京東已經成為第六輪融資3億美元、擁有近萬名員工的電商頭部企業。聚焦在電子產品領域的劉強東，有了新想法。
從2000年到2010年，是中國家電市場快速擴張的10年。以蘇寧、國美為龍頭的線下的零售體系，促成了家電市場的繁榮。
就在這期間的2009年7月，南京外國語學校的一間教室裏，面臨新學期分班的同學們正在相互拍照留念。一個手拿奶茶的女生，被同學拍下後傳到QQ空間。
這個女生，名叫章澤天，那年她16歲。
歲月靜好的校園之外，那年35歲的劉強東，身處的商場已是硝煙瀰漫。
從2009年就想把家電搬到線上銷售的劉強東，一直打不開門路。作為新入局者，蘇寧、國美聯合要求廠商，不得向京東供貨。
這挑起了劉強東的戰鬥慾望。
網友作圖調侃
2012年8月15日，蘇寧店慶的促銷時段，準備多時的劉強東突然猛烈發動價格戰，試圖將經銷商和用户吸引到京東平台上。
他發佈微博稱：“京東大家電比蘇寧、國美連鎖店便宜10%以上。”
這是一場慘烈的戰爭，一時間他被稱為“行業攪局者”。噹噹、蘇寧、國美、庫巴網等都加入混戰。
當天，坐在辦公室的劉強東連發近30條微博，排兵佈陣，製造輿論。最終，在多方調停中，價格戰匆匆結束，京東拿到家店行業的入場券，也背上行業罵名。
而一年後，劉強東選擇入學哥倫比亞大學讀書，並在那裏收穫了一場被高度關注的愛情。
他和網絡紅人章澤天，走到了一起。一時間，江山美人，劉強東成為人生贏家。
劉強東 章澤天
進入移動互聯網時代，京東自有物流的優勢開始發揮，並走上發展的快車道。
2014年，京東和騰訊達成戰略合作。騰訊成為京東最重要的股東，從此，京東加上社交軟件的流量，開始更為快速地擴張。
當年5月，京東在美國上市，市值超過300億美元，排名中概股第二。劉強東也終於從蘇北農村的貧寒家庭，走到了光環之下。
2017年，第四屆烏鎮互聯網大會，一張大佬聚餐圖流出。
馬化騰穿着T恤坐在中間，身邊是美團的王興、和京東的劉強東，還有一眾創業大佬和投資人們。
走到這張飯桌上，劉東強用了整整40年。
大佬烏鎮飯局
1984年，10歲的劉強東作為村裏的孩子王，帶着自己的小夥伴跑到鎮政府門前，只為看一眼電燈。
黃色燈光照亮了街道，劉強東大為震撼。那是他第一次感受到技術的力量，他甚至和小夥伴爭論，電燈能不能點着香煙。
而此時，遠在山西陽泉，16歲的李彥宏，已經成為全國計算機大賽獲獎的天才少年。福建龍巖，5歲的王興，父親創辦的企業，收入已達到百萬。
在杭州西湖邊，20歲的馬雲終於考上了大學，並在西湖邊成為國外遊客的導遊。第二年，他還去了一趟澳大利亞，被外國的世界震驚。
在改革開放不久的深圳，13歲的馬化騰，剛剛舉家搬遷至此。他很快擁有了自己的第一台電腦。而在他10歲時，擁有了一台天文望遠鏡，價值700元，這在當年是一筆鉅款。
少年馬化騰
1974年，劉強東出生在江蘇宿遷一個貧窮的村莊。
童年，他印象最深的是貧窮。他的父親為了謀生，借錢買了一輛船，從此和劉強東的母親在浪尖上討生活。劉強東和小他一歲的妹妹，則被寄養在外婆家。
在蘇北農村，劉強東一年到頭都吃不上幾頓肉。到過年的時候，外婆會帶上二斤花生，到鎮上的肉鋪買豬肉，並請求店主多給一些肥肉，她可以用來做豬油。
做好的豬油往往會被外婆掛在房樑上，不是為了防鼠蟲，而是為了防孩子偷吃。
劉強東印象中最好吃的飯，是一勺豬油拌着白米飯吃。吃完之後，他還想到可以用熱水倒進碗裏，喝一碗豬油花湯，一直喝到水中再也泛不起油花。
少年劉強東
生活窮苦，但劉強東的學習很好。他一直是鎮上的第一名。可落後的環境裏，即便第一，也並不顯得出彩。
小學5年級的時候，劉強東的老師佈置了一篇400字左右的作文，全班都得了0分。原因是老師認為，“400字左右”的意思，是不能左，也不能右，必須400字。
為了鼓勵學生們，老師自己寫了一篇範文，要求所有同學背誦。結果拿到作文後，同學們數了好幾遍，發現作文有401個字。
一直到進了縣城的高中，劉強東才發現曾經自己受到的教育是多麼落後。“小學二年級畢業的老師教小學一年級。”
更為直接的打擊是，鎮上第一名的劉強東，在縣城高中，只能在班級裏排到第39名。
青年劉強東
落後，但劉強東的心氣卻很高。
整個高中時代，他幾乎拼上命學習，只為求一個走出農村的路。那時，很多人勸他，可以考一箇中專、中職，在當時，這是分配工作的好學校，畢業就可以成為“城裏人”。
劉強東堅持要讀大學，去中國最大的城市看一看。這遙遠的夢想，來自於高中時的一次遠行。
高中那年，他帶着50塊錢，和一張村裏找到的破舊地圖，先是坐汽車到徐州，再乘坐火車到達南京。
凌晨一點，他沒有錢住賓館，在南京街頭遊逛。那是他第一次看到南京金陵飯店37層高的樓，看着深夜燈火輝煌的金陵飯店，他內心被深深震撼。
在南京去往江西的郵輪上，他第一次吃到方便麪。這是他從沒有吃過這東西，年輕的他認為方便麪是人間美味。
那次遠行，看到外面世界的劉強東第一次有了理想。他覺得不能像村裏的大人一樣，一輩子生活在一個地方，奮鬥一生就為了吃一口飯。
他在船上即興寫了兩句打油詩：“願做出海蛟龍，不做南河刀鰍。”
刀鰍，是他最討厭的生物之一。在他的老家南河邊，他常去釣魚改善生活，但總是釣到不能吃的刀鰍。他會氣得狠狠地把刀鰍摔在地上。
高考報志願的時候，他並不在意選擇哪所學校，而是希望去到中國最大的城市，要麼北京、要麼上海。
以宿遷高考狀元的身份進入中國人民大學讀書時，他的學費是是全村湊齊的500塊錢，還有76個雞蛋。揣着錢帶着雞蛋，他明白這是他日後所有的錢了。他必須自立，才能養活得起自己。
幾十年後，功成名就的劉強東沒有忘記家鄉。
2009年，京東剛剛度過危機之後，他一意孤行，將京東的客服總部放在自己的老家宿遷。當時人力資源的同事在宿遷招聘，甚至找不到幾個普通話流利的年輕人。
隨後他又拉來噹噹等多家企業。再後來，京東信息科技園、京東雲華東數據中心和京東無人機運營示範基地都落户宿遷。
為了照顧宿遷本地的貧困人羣。劉強東免費給農民發雞苗，農民餵養長大後，京東按數量回購。
2015年，擁有數萬員工、企業市值近500億美元的劉強東，帶着他的妻子回到了家鄉。
老家給了劉強東最熱情的歡迎，他也給了豐厚的回報。當時，他帶着團隊的人，給村裏60歲以上的老人發現金紅包，每人一萬。
一個小時的時間，他發出了三百多萬的紅包。
劉強東給村民發錢
長時間處在高壓工作狀態的劉強東，喜歡上了沙漠越野。
他享受一個人開着車，在沒有手機信號，沒有任何雜音的沙漠裏穿行。那時他的心會靜下來，釋放掉所有壓力。
很多員工包括投資人擔心他出事，他這麼説：“我把握着方向盤，風險在我手中掌握。”
劉強東有一種特殊的領袖魅力，富有感染力，這也許是一種天賦。他始終牢牢把控着企業的控制權，長期以來，京東沒有二把手。
儘管他在京東的股份已經縮減到20%以下，但手中依然握着絕對的投票決策權。
在接受央視採訪的時候，他説：
“如果有一天我要是喪失了在京東的控制權，我就直接把它賣了，徹底退出去，拿錢走人。
我絕對不允許沒有控制權的情況還要佔有這個公司股份，去跟投資人在這裏鬼玩，我沒有這個時間精力。”
強悍，倔強，靠自己，劉強東拼出了一番天地。
劉強東有一段傳播很廣的演講，是在2017年，宿遷中學90週年校慶的舞台上。
14分鐘的演講，他講起自己吃豬油花湯的故事，講起自己童年時見到電燈的故事。講起自己從宿遷的農村，走到紐約納斯達克股票交易市場的40年。
他知道農村的疾苦。
2015年，接受央視採訪時，他罕見地講起自己的生活。他説自己每年，使勁花也花不了100萬。在宿遷，買一套房子僅需要20萬，其他則沒什麼花銷。
主持人問他如果可以將股票變現，他的錢會怎麼花。他嚴肅地説，希望全部捐出去。
劉強東：我很清楚我怎麼走過來的
2008年汶川地震，劉強東在網上看到紅十字會需要有越野能力的車隊。當時他有一輛悍馬越野車，沒有跟公司任何人商量，他便緊急報名前往。
投資人徐新將他攔住：“你很勇敢，我們也很感動，我要提醒你，你對災區人民有責任，對員工、股東也有責任，你要保證安全回來，這麼多人指望你呢。”
劉強東不顧阻攔，給所有員工發了一封郵件：如果中間出了什麼事，我相信我的同事們會把這家公司繼續運作下去。
兩天後，車隊在北京集合，開了兩天一夜，抵達四川綿陽。劉強東擔任了車隊隊長的職務。
在四川的半個月，他開車拉傷員、運送物資，每天帶着醫療隊四處奔走。飲食沒辦法保障，他每天就吃夾生米飯，居住環境惡劣，他連洗腳的地方都沒有。
劉強東在汶川
最危險的一次，劉強東的車被堵在路上，一面是山、一面是懸崖，山上石頭滾滾落下，他僥倖逃生。
回到北京時，劉強東像是變了一個人。越野車全是泥水，劉強東則又黑又瘦，他和接他的人緊緊相擁，慶祝自己順利歸來。
過去的這些年，劉強東又將視野放在農村上，他擔任了一個村的名譽村長，在四川和玉樹照顧撫養了諸多孤兒，不斷給老家和貧困山區捐款。
辭任CEO之前，今年2月，劉強東向慈善機構捐贈6237.66萬股京東B類普通股作慈善用途，價值約150億。
他常在各種場合，表達着自己的商業邏輯以及夢想，表達着一個農村孩子渴望幸福生活的願望。
事業越做越大，他的工作越來越忙，已經48歲的他，也越來越懷念過去。
2000年，已經在北京創業有所起色的劉強東，將京東多媒體做到了月銷售額達到百萬，這是一個了不起的成就。
但新世紀的第一個月，他卻得到了一個讓他崩潰的消息。
當年1月，宿遷下了一場大雪，他接到家裏電話，外婆去世。他當場哭出了聲。他先是坐飛機趕到徐州，又坐了5個小時的火車趕到宿遷，深夜11點，他撲通一聲跪倒在外婆的靈堂前，跪了整整一個晚上。
他想了很多，也恨了很多。外婆辛苦一輩子，他未能讓外婆住上最好的醫院，也未能讓外婆用上最好的大夫。彼時創業小有成就，外婆卻不在了。
劉強東（右上）中學照片
很多年前，在一次演講中，他提到自己創業的原動力，就是讓家庭過上更好的生活，改善貧窮的命運。很多年以後，他做到了，卻仍然改不掉身上的某些習慣。
即便京東成為全球前十大互聯網公司時，劉強東仍然保持着每日16個小時的工作強度，每天早上8點的早餐會，他從不缺席，也不遲到。
他稱自己的是個勞碌命，母親也是。
早已不用再為生計發愁的日子裏，母親仍然閒不住，幫助周圍親戚朋友做起裝修，還親自下廚，每天給工人們做飯。
有一段時間，劉強東強制將自己的父母接到北京，希望他們過上更優渥的生活。但父母堅持一個月後再也住不慣，凌晨5點不辭而別。
他自己也是，在一次採訪中他説，如果讓他幾個月時間休息、不考慮公司的事情，他一定不會覺得幸福。
劉強東和母親
很長一段時間，外界對劉強東的評價都是一個“異類”，一個不被行業理解的瘋子。
他普通話説得不好，英文更加夾雜着大量“宿遷”風味。從前在各大現場，他喜歡高調的生活，來講述自己曾經的創業故事，講述那些故事中“勵志”的部分。
一個事實卻常常被忽略，在更多的時候，他講述的僅僅是現實，一個真實的，赤裸裸的，不太好聽的現實。
他不認同有錢就是厲害的觀念，不止一次提到先富帶動後富的故事，甚至抨擊，“賺1個億都是小目標了，賺一二十億都讓人痛苦了……”
劉強東演講：先富帶動後富
在《創京東》這本講述京東發展史的傳記序言裏，劉強東回憶了很多過往。
早年間京東還在中關村做光盤生意，晚上下班，他常和兄弟們聚首在小餐館、大排檔。杯子碰在一起，全都是夢想的聲音。
他會和員工們言無不盡地談論業務上的得失，搞定了哪些難纏的客户，遇到了哪些難題……他喜歡這樣的場景，很多銷售目標也是在酒酣耳熱時被拍着胸脯立下。
2017年，在央視的紀錄片裏，劉強東仍舊保持着這樣的豪邁。
在他的老家江蘇宿遷，他盛情款待京東配送員。酒杯舉起，他先是痛批了當地分公司的行政，原因是給兄弟們建設的員工宿舍，原本定為最多兩人一間，被改為了4-6人一間。
他説，自己氣到想打人。
當晚，杯中酒一杯杯一飲而盡，他大氣地揮着手説：“在場的所有5年以上的員工，一人一台iPhone7”，歡呼聲瞬間響起。
在輪流敬酒的酒桌上，他還笑着調侃：“是要iPhone7還是要plus啊？”
但隨着京東越來越大，已經大到沒有地方可以容納全體員工開一次會的時候，他又心聲感慨。
《創京東》序言裏，他寫道：如今，兄弟越聚越多，回憶越積越厚，酒卻越喝越少了。
劉強東不認命
部分參考資料：
1.《創京東》李志剛
2.央視紀錄片《遇見大咖》
圖片來源：紀錄片截圖、網絡