居委會太難了！_風聞

       他們既不是公務員，也不是事業編，只是個合同工，拿着微薄工資卻經年累月地幹着鐵人一樣的工作，請問這合理嗎？

       一直以來，居委會都是存在感很低的一個組織，所以很多人對居委會都有認知上的偏差，由於居委會的工作內容過於寬泛，導致很多社區居民都誤以為居委會是上一級政府的派出機構，居委會工作人員是公務員或者事業編制人員。但是可以很確定的告訴大家，居委會只是一個羣眾自治組織，居委會的工作人員從書記到主任再到社工全部都是合同制工作人員，就是合同工。居委會工作人員無論在政治待遇上，還是經濟待遇上與一般的老百姓沒有任何差別，完全沾不到公務員體系的任何福利。

       由於疫情關係，居委會被推上了風口浪尖，承擔了很多的責任，也揹負了很多的誤會，在此，我希望大家充分理解和支持居委會的工作，因為他們真的太難了！

       居委會雖然是基層羣眾自治組織，但是卻承擔着幾乎所有政府職能部門的工作任務，是政府各項政策方針在社區基層落實的抓手，正所謂是上邊千條線下邊一根針，居委會以不到十人的編制卻要協助各個政府職能部門管理幾千甚至上萬人口的社區，大到綜治維穩工作、户籍人口和流動人口管理，全國人口普查，全國經濟普查等專項工作，消防安全，生產安全，食品安全等網格化管理事務，雙擁、徵兵、民兵，復退軍人優待等武裝工作，扶孤敬老、低保申請等民政工作，小到垃圾分類、城管市容、出租屋管理、計劃生育、鄰里矛盾調解甚至供水壓力不足、下水道疏浚和化糞池吸污，都是居委的工作範圍。

       近年來企業退休職工也納入社區管理了，一個社區有上百個退休黨員關係要回到社區很常見，社區從支部到總支再到成立社區黨委，政務工作和黨務工作都是這7~8個人一肩挑，一年到頭各個部門各項事務要落實建檔立卡的台賬多如牛毛，檢查多如牛毛。

       2020年以來，社區居委會一直守在防疫第一線，落實上級制定的各種社區防疫政策，聯繫居民配合流調，組織居民驗核酸，聯繫上級轉運密接，聯繫消毒站進行環境消殺等等一系列工作，還是這7、8個人一肩挑……這科學嗎？

       就拿廣州市的一箇中心城區為例，一個普通居委會的書記和主任往往由一個資深工作人員一肩挑，另配一個專職副書記和一個副主任，再加上計生、綜治、民政等幾個社工就構成了一個7、8個人的居委會工作班子。居委會書記税後月工資只有6000出頭，公積金單邊只有800不到，在一線城市中只能算温飽不愁，但是他們的工作量又是多少呢？一個月加班超過60小時以上是常態，最近廣州疫情再起，越秀區緊急通知居民22點開始做核酸，全區的居委都通宵達旦地在現場工作，所有人員第二天連軸轉繼續上班，部分工作人員48個小時都睡不上覺……而且上級還會在每天晚上11點準時用自動應答通話的方式查崗，看居委會有沒有工作人員在崗值班……

       面對長期連續超高強度，超高壓力的工作，上述中心城區某社區的居委會主任才40出頭就突發疾病撒手人寰，也有資深的居委會主任因長期精神壓力過大，無法照顧家庭而遞交辭呈。居委會人員不足，待遇偏低，壓力過大的問題並不是某個局部地區的問題，而是普遍存在的現象，這種長期超負荷的工作不但是對居委會人力資源掠奪性的濫用，是竭澤而漁，而且也不利於年輕人的培養。

       目前廣州的居委會有不少30歲左右的年輕社工，年輕人的加入為居委會的各項工作帶來了新鮮的血液，但是目前在居委工作的年輕人普遍看不到上升途徑，居委會書記（主任）就是年輕社工的職業生涯頂點，這對於年輕人來説確實沒有吸引力，如果想在體制內繼續晉升，必須靠報考公務員的方式，但是年輕人面對上述繁重的工作，又哪裏有時間和精力同時兼顧好本職工作和備考工作？這些年輕人的出路又在哪裏？

       因此，請各級政府和各級人大代表，政協委員們能關注一下居委會的艱難處境，從修改《組織法》着手，不求把居委會的工作人員納入公務員體系，起碼也給一個穩定的事業編制，充實基層一線工作人手，吸引更多有能力有抱負的年輕人投身居委會的工作，解除居委會工作人員的後顧之憂，是他們能夠安心工作，從而更好地為基層治理添磚加瓦貢獻力量。