河南豬王，又被罵上熱搜！最慘民族品牌，晚節難保_風聞

文/ 金錯刀頻道

誰最害怕登上微博熱搜？

過去是海底撈，現在是雙匯。

前兩天，黑貓投訴有人曝出從雙匯火腿腸裏出尖鋭異物，並刺傷舌頭。事件一出，很快衝上熱搜第一，閲讀量2.2億。

就在上個月，雙匯創始人萬隆的兒子透露他的父親秘密將雙匯的財產轉移到國外，315雙匯南昌分公司也登上了黑榜。

員工用髒水洗乾淨毛巾之後直接擦拭香腸，工人們在加工香腸時都穿着發黃發臭的工作服。

豬排落地直接裝袋入庫，管理人員習以為常：“別讓我看見就行。”

打開雙匯火腿腸，運氣好的是大理石的異物，倒黴的人能碰到需要一生去治癒的蒼蠅和肉蟲。

雙匯火腿腸+老壇酸菜，成為了網友眼裏“塌房無數的絕命組合”。

一箇中國最大的肉類加工基地，一個河南漯河的支柱民族企業，卻成為了微博黑榜常客，一個月因為食品安全問題連登三次熱搜。

不正常，更讓人覺得難以置信。

82歲的“河南豬王”萬隆，這次是真焦慮了。

頭髮少，頭皮硬

一根火腿腸解決爛攤子

萬隆，人稱世界屠夫，頭髮雖少，但頭皮很硬。

1984年，雙匯肉聯還是一家國營小廠，已經出現了非常重大的財務危機，連續26年虧損，負債高達500萬元。

工廠生產線和管理制度極其混亂，很多流水線都處於停滯狀態，員工長期處於渾水摸魚的狀態，説是爛攤子一點不為過。

最嚴重的時候，廠子進貨來一頭整豬，在還沒投入流水線的時候就已經被員工們偷走了三分之一。

就在這個時候，原廠長被撤職，44歲的萬隆臨危受命，成為了肉聯廠第一個被民主選舉出來的廠長。

兩年後，屠宰行業放開，豬肉直接跌成了白菜價。

當時正值中蘇關係恢復正常化。老大哥忙着充實自己的軍事實力，國內卻緊缺豬肉、牛肉。萬隆看準了機會準備大搞出口。

沒錢只能貸款，為了快點把錢批下來，他特意挑選了30斤上等的排骨，大冬天在行長家門口蹲到夜裏11點半，行長一回家看到他又好笑又不好意思，沒幾天就批准了貸款。

雙匯靠着外貿出口狂賺4.47億元，還攢下了1600萬現金的家底。然而好景不長，前蘇聯解體了，沒了出口，雙匯又一次處在倒閉的生死關頭。

萬隆急的沒辦法，準備親自去趟莫斯科。就在那次火車上，他看到了乘客吃火腿腸。

回到工廠後，萬隆把存下來的家當全部投進去上馬了火腿腸項目。

1992年雙匯火腿腸訂貨現場，當場簽了8000噸訂貨合同，打響了雙匯在業內出名的第一槍。

這時候的萬隆，卻累的直接在後台的貨箱上睡着了。

他推出了一個“砸三鐵”的政策：砸破鐵飯碗，砸破鐵公司，砸破鐵交易。

對內，萬隆不講情面，甚至開除了副市長的侄女，誓要拔掉蛀蟲員工。對外，萬隆不留餘地，規定現金為王：經銷商必須先打款，後發貨。

沒想到，各大經銷商反而覺得雙匯是家有制度有逼格的公司，紛紛加大訂單。

要麼説萬隆既有勇也有謀，他乘勝追擊推出了“雙匯王中王”這款至今仍在熱銷的大爆品。

萬隆一口氣從日本、法國、瑞士引進了10條火腿腸生產線，建立了亞洲最大的肉製品基地。

1000多個經銷商差點踩破了雙匯的大門。

從現在倒推十年，雙匯年屠宰量已經達到5000萬頭豬，銷售直接突破100億。

一次次如同教科書一般起死回生的案例，讓萬隆一舉成為國內風頭無兩的知名企業家，在漯河無人不知萬隆。

大兒子萬洪建曾評價萬隆：“在漯河就是一個神”。

市值暴跌百億，雙匯兩次死裏逃生

現在的雙匯，雖然不至於像過去負債累累，但要面臨的“爛攤子”並不少。

這樣的説法並不是空穴來風。

3月28日，雙匯公佈了2021年財報，出現了從1998年上市以來，雙匯發展全年業績降幅最大的一次。

而在這之前，雙匯還經歷了兩次“死裏逃生”，堪稱渡劫：

1、被食品安全打趴，三個月蒸發百億

瘦肉精和豬瘟，是雙匯食品安全中的兩次大劫難。

雙匯2011年，央視新聞頻道播出3·15特別行動——《“健美豬”真相》，節目中曝光了一些養豬户在飼料中摻加瘦肉精，養豬户稱，添加瘦肉精能餵養出肥膘少、脂肪低的“健美豬”。

當時的調查記者卧底調查發現，部分豬肉最終流入雙匯的工廠。

一夜之間，雙匯口碑和信任徹底崩塌，萬隆氣的直接進醫院。

從醫院回來後，萬隆邀請記者參加雙匯的萬人職工大會，並且帶頭公開道歉。

2018年8月14日，幾輛載滿雙彙集團旗下生豬的卡車從黑龍江開往河南，生豬開始在車上死亡。

8月16日凌晨，中國動物衞生與流行病學中心檢測確認，在卡車中死亡的30頭生豬患上的正是致死率100%的非洲豬瘟。

在被曝出旗下生豬感染非洲豬瘟後，雙匯發展的市值在三個月內蒸發了100多億元。

2、父子反目成仇，市值暴跌百億

如果單單是食品安全問題，並不能讓這家民族企業焦頭爛額。

雙匯的內鬥，比其他家族企業更猛、更狠、更不留餘地。

2021年6月3日，萬洪建走進萬隆的辦公室，打算和他溝通CEO人選的事情。

萬洪建

但這天，當萬隆再一次對他的提議表現出不屑一顧時，52歲的萬洪建，頂撞了父親，“你要這樣講，那咱們兩個就沒啥話可説了。”

最終，這場對話演變成了一場激烈的衝突。萬洪建拳頭砸向靠牆的房門，以頭撞擊玻璃牆櫃，表達自己的不滿。

辦公室裏的保鏢和工作人員一擁而上，將其摁倒在地，並應萬隆的要求拍照取證。

果不其然，僅僅兩週後，萬隆就將萬洪建踢出了雙彙集團，昔日“太子爺”儼然成為了一枚棄子，自己的位置也被親弟弟萬洪偉接任，萬洪建從萬洲國際系統中徹底消失。

萬洪建也不是好惹的，被罷免之後，直接放出猛料，用一篇文章把河南人眼中的豬肉教父落下神壇，給自己的父親安上了“七宗罪”：

轉移財產、與情婦姘居、巧取豪奪、化公為私、偷税…

《萬洪建：我眼中的父親和萬隆》文章截圖

父子內鬥導致股價大跌，公司市值一天之間蒸發超百億元，雙匯因內鬥白白蒙受損失。

萬隆一下從民族企業家跌成反面教材，甚至有投資人説，“萬洲國際最大的問題是萬隆。”

讓雙匯焦慮的，並不是“黑心”質量

説到這，很多人一定罵雙匯太黑心。

但刀哥覺得，雙匯的問題跟腳踩酸菜的沒底線還不一樣，不能簡單的歸結為“黑心問題”。

這幾年，雙彙總給人一種大錯不犯，小錯不斷的感覺。

寧澤濤因為吃了“雙匯火腿腸導致興奮劑檢查沒有通過，而被國際泳聯停賽一年”，讓雙匯很長一段時間，元氣大傷。

在黑貓投訴平台，與雙匯相關的投訴有2151條，與“雙匯異物”有關的投訴已達404條。

投訴中所提到的異物有動物毛髮、蒼蠅、塑料、類似大理石異物、不明白色或黑色異物等。

最近這一次，雙匯登上熱搜的原因是，女生網購到變質雙匯火腿腸求處理，最後被客服攻擊學歷。

但雙匯作為一個大企業，這些偷工減料、售後問題未必能讓雙匯獲取多少暴利，一不小心，甚至會給企業帶來毀滅性打擊。

質量的背後，暴露出來的其實是管理疏忽。

幾十年前麥當勞空降中國，給中國人衝擊最大的不是麥當勞的味道，而是整個後廚的“乾淨”。

當時麥當勞搞了個5分鐘廚房參觀活動，向吃慣蒼蠅館子的中國食客展示開放的櫃枱鋥亮的機器。

中華大地的西式快餐佈道者——華萊士，被無數人痛罵的不是口味，而是屢次被曝光的後廚環境。

和府撈麪剛融資，就流出某門店死老鼠被員工扔到後廚的視頻，都是因為目前大多中式快餐的衞生問題還遠不夠所謂的“標準”。

企業大了，連鎖多了，管理、運營的問題也就暴露了。

萬隆、張瑞敏、曹德旺、任正非，這些中國第一代創業家，幾乎都是通過爛鐵飯碗、或接手瀕臨死亡的鄉鎮企業，開始了創業生涯。

他們不僅能吃苦，還大膽肯幹。

據説，以前在漯河的時候，萬隆有一個習慣，每天早上都要去工廠轉一圈，環視他的豬肉帝國，也是對雙匯質量的負責。

昔日的國民品牌卻因為醜聞而頻頻上熱搜，曾經世界豬王如今卻因為父子反目三番五次刷屏，管理漏洞不言而喻。

結 語：

劉強東曾經在牛津大學有個演講，講過一個詞，叫做掄起大錘砸鐵鏽。

京東每年通過能力價值觀體系考核，把員工分為幾類，有金子、鋼、鐵、還有鐵鏽。誰是鐵鏽？

業績最差的麼，並不是。

而是你業績很好，非常好，但是你價值觀不對，那就是鐵鏽，得立即開除以免後患。

如今上海運力嚴重不足，在這次疫情中發揮失常。而京東14天前每天都派快遞員趕赴上海，每天一班，搞了一場“自殺式”物流，就是價值觀的體現。

留給老牌民族企業的時間不多了，雙匯必須儘快掄起大錘，除掉鐵鏽。

一根火腿腸雖小，但不等於在產品質量上可以毫無底線。

唯有剜除頑疾，才能拯救“豬王”口碑。

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