營利雙降 陌陌難逃“中年危機”_風聞

近日，已經更名為摯文集團的陌陌，發佈了改名後的第一份年報。據年報顯示，其營收、淨利潤、付費用户規模等重要財務數據都面臨着不同程度的下滑。以集團化姿態發展的陌陌，似乎正在走下坡路。

營利雙降 盈利模式單一

據年報顯示，2019年至2020年間，摯文集團的營業收入分別為170億元、150億元；淨利潤分別為44.93億元、28.96億元。2021年營收為145.76億元，同比下降2.98%；若不按美國通用會計準則計量，該公司淨利潤為20.37億元，同比下降29.7%。這是摯文集團自2020年營收、淨利同比出現下滑後，再度出現前述兩項指標均下滑的狀況。

2021年第四季度，摯文集團首次出現淨利潤虧損。對於2022年第一季度的業績展望，摯文集團也給出了繼續下滑的預測。該公司稱，預計2022年第一季度，公司總淨收入在人民幣31億元至人民幣32億元之間，同比下降10.7%—7.8%。

而分析此前的財務數據可知，自2020年第一季度起，摯文集團已經連續八個季度營收出現同比下滑的情況，且股價也一路下滑。而這與其盈利模式單一有關，摯文集團旗下陌陌和探探的主要收入來源於直播和增值服務。財報顯示，2021年，摯文直播服務營收實現83.79億元，佔總營收比為58%，較2020年的96.38億元同比下跌13.06%。，且已在多個季度同比下滑。

與此同時，截至2021年12月，主App陌陌月度活躍用户為為1.141億，相比於2019年同期的1.145億和2020年的1.138億，其用户規模已停滯不前，且還要擔心用户流失問題。從2014年第四季度時22.2%的MAU增長，到現在則在0%左右的增長率徘徊，在以流量之爭著稱的社交平台領域，散發出了一個危險的信號。

探探講不出新故事

2018年2月，摯文集團以約7.71億美元的總金額收購探探，作為謀求多元化發展的新嘗試。唐巖曾在採訪中表示，雖然同為陌生人社交平台，但兩款產品重合度並不高，探探女性用户比例較高，可以與陌陌形成互補。

但從數據來看，探探並未持續推動公司月度活躍用户的增長。在收購探探的前三個季度，陌陌月度活躍用户同比增速均在22%，收購後月度活躍用户的同比增速並未呈現增長的趨勢，反而增速持續放緩。2019年第三季度同比增速跌至5.1%，2020年第一季度為負增長。在陌陌MAU呈現疲軟增勢的同時，探探付費用户也持續承壓，自從2020年第一季度以來，探探付費用户規模已連續7個季度同比減少，在2019年第一季度達到500萬之後，一路跌至2021年第四季度的250萬。

探探2014年上線以來，始終處於虧損的狀態，雖有所改善，但自2018年至2021年，探探淨虧損分別為5.19億元、14.23億元、4.54億元和4.06億元。

陌陌陷入直播寒冬裏

Web2.0時代的到來，使人們的生活更加依賴互聯網信息的採集與分發，社交狀態也從線下轉移到線上。2011年，當QQ、微信等熟人社交軟件平台已進入大眾視野，創始人唐巖另闢蹊徑，認為在城市化飛速發展的階段人們更需要陌生人社交，而此時還未有相應的專屬平台。 2011年8月3日，基於 LBS 技術的陌生人社交軟件陌陌上線，開啓了國內陌生人交友產品的先河，僅一年後註冊用户數便一舉突破1000萬。儘管用户基數大，但始終“有名無利”，商業變現渠道單一。

直到2015年踏進直播領域，陌陌趕上了2016直播元年的風口。此後業績便高歌猛進，2016年總營收為5.531億元，2017年總營收為88.83億元，2018年總營收為134.1億元，2018年的營收比2016年漲了約24倍。值得一提的是，這些收入幾乎都是直播帶來的，在2017年，陌陌直播服務業務收入佔營收比達83.46%。

在這幾年間，陌陌也迅速崛起，既見證了直播行業的繁榮，也享受了疫情影響“宅經濟”帶來的的增長紅利。但隨着行業激烈競爭下用户的不斷分流，到新興平台抖音、虎牙、Soul的強勢崛起，流量紅利日漸枯竭的當下，如今的互聯網世界已經不是唐巖創立陌陌的2011年了，主打的陌生人社交不再能獨佔市場，用户認識陌生人的渠道太多。

自清朗行動開始後，對直播行業的管控便從未停止，網信辦多次發佈關於直播行業的整治行動，從資本的蜂擁而上到眾多平台的紛紛關停引人唏噓。從目前的收入構成來看，直播業務依舊是摯文集團第一大收入來源，但直播風口過後，陌陌又如何自處？